『壹』 二流城市的红酒批发代理市场如何
这问题问得……你有本事实力，当然是有赚头；你自己没能力，市场再好也和你没关系。中国那么大，人口那么多，发展速度那么快，市场从来不用担心。
『贰』 怎么向外销售红酒 目前我公司面临葡萄酒向外界市场很难销售的尴尬局面 我公司红酒国外原装进口 绝无假货
您问了个大问题。如同，如何管理好一家企业一样。如果，回答的太简练，难免有故弄玄虚，沽名钓誉的嫌疑。如果，分门别类的回答的太仔细，怕是应该秉烛夜谈三天三夜，还得让秘书做好笔记才是。
我07年开始从事进口葡萄酒行业，时间不算长，但是，本身这个行业的历史就很短。其次，我经历了进口商、国外酒庄服务商、国内著名红酒批发企业总监、成都本地著名集团零售连锁酒类超市高管几个阶段。目的是从根源到零售终端，全部仔细摸索一边。目前注册自己的公司，开始创业，还是红酒行业。我想，我有资格回答你这个比较“大"的问题。
一、从层面上分，最源头，就是酒庄（酒厂），国内大有影视明星，玩红酒票友，玩到去法国收购个吧酒庄来经营，也不是新闻了；其次，就是酒庄服务商，功能是帮主酒庄和进口商沟通，代表酒庄去参加各大酒展，寻求市场合作伙伴；再次，就是国内进口商了，功能是选择适合目标市场的产品，合法（或者龙有龙的道，鼠有鼠的洞）把红酒进口回国内，再选择适合的批发渠道销售出去，有的进口商，也兼做零售，这不稀奇；最次，就是批发商和渠道商了，这个层面，一般拥有自己擅长的销售渠道，从进口商那里拿货，完成销售的最后环节。
你的问题，没有说明，你是哪个层面的，所以，我只能泛泛而谈，把每个层面给你说一次。
酒庄。浙商，尤其温州商人，商业嗅觉非常灵敏。波尔多、意大利威尼托、西班牙拉曼洽、甚至著名的里奥哈，都已经有了中国资本收购的酒庄。但是，我们同胞的毛病，怕是外国友人，也略职一二。那就是”急功近利“。这些”中国资本控制的酒庄“往往用国内昌黎地区生产劣质干红的方法，收购烂葡萄、加糖、加香，印一个好看的酒标，选个好看的瓶子，大肆生产劣质产品。不过，价格上很有优势。09，10年，我走访伊比利亚半岛的时候，最便宜的VC和VDM级别的餐酒，整柜价格，可以做到0.45欧元/瓶，换成人民币的话，也就4元多的EXW价格。所以，如果你是源头的酒厂的话，做劣质酒，贴洋标签，然后贩卖给国内大宗超市，走低价路线，是目前比较流行的趋势。
我看你的问题，你应该不可能是服务商，服务商，是非常懂中国市场的。
如果你是进口商，目前，国内的红酒市场，是每年以20%以上的速度增长。但是，可怕的是，进口商这个环节数量，每年是以50%增长。煤老板、房地产老板以及其他票友老板，纷纷觉得红酒热，于是出资个几十万人民币，进个吧集装箱，也不是难事。
这就导致，进口商的日子很难过。两头受气。一边，法国酒庄联合减产，价格不降反升。另一边，渠道为王，经销商货比三家，处处为难你，结款还不及时。所以，进口商的日子，很不好过。很多进口商，纷纷做起了了”批发兼零售“也还做团购，什么都玩。也是无奈之举。
如果你是经销商。大致分为”连锁卖场“”酒类文化企业“”有关系有渠道的团购型企业“和”根本没有定位，什么乱七八糟销售渠道都做的企业“，呵呵，其实，最后一种最多。自己也不知道自己擅长什么，反正有生意就做，有买卖就赚。这样的企业，生存起来很困难。专业跟不上，老板也不懂酒，没有培训，没有现成渠道，老板又给很大压力，让你天天出去跑。
二、从销售模式上分。
目前比较流行的，是酒类连锁超市。
金六福背景的华致酒行，泸州老窖背景的飘香酒行，西南地区的1919，华南地区的9+9，以及其他地域性的连锁。这种连锁，上，欺压进口商，因为人家门面多、销量大嘛，下，欺负传统的烟酒店，和超市，因为人家品种多，服务专业，还可以送货嘛，价格也很便宜。
以成都地区为例，最便宜的法国餐酒，零售价格才29元。请注意哦，是零售价格，也是原瓶原装的哦。这种酒，在法国，也就0。8欧元左右，所以零售毛利，还是够了的。
连锁以多品种，低价格的方式销售。那么，传统的什么做夜场的、跑政府渠道的、跑单位关系户的、还有做文化品鉴酒会的，通通在价格面前，死的很惨。消费者不傻的。所以，国内现在的大酒厂，大品牌公司，纷纷转向投资酒类连锁超市。
综合类酒文化公司，以ASC，富隆，俊德，由西往东，广州大德，等等为例。
这些公司，有自己的连锁店，进驻酒店，进驻超市，有自己的杂志媒体等酒文化宣传平台。而且，它们还签断了很多国外名酒庄资源。这些公司，比较综合，零售也做，团购也跑，还向其他经销商供货。它们的核心竞争力，很综合。
另外一种，是供应链公司，以”优传“”深圳怡亚通“为例，这些公司，资金很牛B，人家还是上市公司。可以在全世界范围内，海量选酒。那么，价格自然做到冰点。
回到你的问题。我不知道你什么类型，不知道你处于哪个环节，也不知道你公司有什么核心竞争力。
如果这些都没有的话，是小型公司，思路也不清晰的话。
那我的意见是。
转战三级市场吧。从去年开始，国内两大品牌的战略，已经明显的转战县级市场和农村市场了。一线城市，早就是进口酒的天下了。
如果是小公司，在一线城市生存，源头，没有有力的酒庄支持，没有名庄独家代理权，没有通畅的进口渠道，没有海量的资金，终端，没有庞大数量的连锁铺面，自己销售。
其实，一句话，小型进口商公司，确实是在”夹缝中生存“。
『叁』 如何推动三四线城市红酒市场
开一个专业的红酒坊
『肆』 我想在城市规模为20多万人口的城市，开一个红酒专卖店，请问做什么品牌好，如何找好的进货渠道谢谢！
卡聂高国际红酒荟 www.carlico.com
卡聂高国际红酒荟，荟萃全球名酒于卡聂高。集团于2009年9月至10月始正专式以“卡聂高国际红酒荟”单属店加盟、整体连锁的形式在全国隆重推出及开展特许加盟！法国、西班牙、意大利、阿根廷及智利之高性价比优质葡萄酒，以满足客户对不同品位、地区优质葡萄酒的追求。我们鼓励红酒荟加盟商先作调查、研究、比较后，再考虑是否适合经销我们集团的产品。因为我们相信无论是在产品性价比、市场支持，抑或是集团推广等方面，都能为我们的加盟商创造最佳的盈利条件。
『伍』 卖红酒需要知道些什么！~那些城市适合卖红酒
我觉得红酒会慢慢成为一种潮流！人们所追捧的日常饮品！要是才开始肯定的在比较繁华和人流量大的地方
『陆』 我想去卖红酒需要哪些条件
工商营业执照，酒类经营许可证。（恁个人健康证办理）。
资金方面自行盘算：档口、装修、进货等。
对产品的了解，吸取经验。
『柒』 怎么跑红酒市场
其实，方法有很多，但是所有的方法中有一个是必须的，就是勤快！，多跑，多打电话，多积累，总能出单的，有的时候一个客户跟踪个2~3年也是很正常的！，那么我推荐一些方法来介绍！
①扫街，非常传统，凭借的就是双脚，一条街一条街的筛选，寻找红酒店，调查咨询，问电话，积累，找销售机会，最累，最辛苦，也是最基础的，每个人的起步都是这样的！
②网络查询，企业黄页，葡萄酒的行业网站，甚至于招聘网站，海关的数据网，看哪些是招葡萄酒销售的，哪些 是进口葡萄酒的，记录跟踪打电话，见面谈生意，正常的流程，有很长的路要走
③行业展会，奢侈品展会，这类展会一般城市都有，在会展中心，在那既是要看展会，也是要看销售机会，一般像茶叶，奢侈品啊 这些都多少会和红酒沾边，参展的商人，观展的客人，都有可能成为你日后的客户。
④客户介绍，一般你对红酒来说，如果客户很熟了，他会介绍一些销售机会给你，帮你出单，但是也别抱有太大的希望，因为不能光靠客户的，还是要靠自己
⑤现在扫街比较常见，但是也有一些比较省力的办法，以前我扫街是做公交车，做一路，哪有红酒店，记录下来，然后再座车回来一个个扫，现在也有骑自行车的，有钱的就开个汽车去扫街，更有牛B,的，用谷歌地图，微信的实景地图，直接扫街，科技很发达，也省掉了很多的力气
想跑红酒市场，不磨破几双皮鞋，肯定没有在家就能收获的，关键还是一个跑字，也就是勤！
『捌』 如何开拓红酒市场。。
首先，我觉得你的定位有点问题。我从酒的角度谈谈我的看法。版
在没有想好怎么做的情况权下，就引进了澳洲葡萄酒和起泡酒。
首先，澳洲酒属于新世界出产国，能上档次的酒相对少些，卖到1000左右已经非常勉强了。
第二，起泡酒如果不是香槟产区的，也很难上档次，而且，香槟也不是很贵。更重要的是，愿意花钱买红酒的，大部分都是对红酒有一定鉴赏能力的，这类人可能更喜欢寻找不同产区，不同品种的红酒间的细微差别，大部分都在追求红酒的神韵——单宁，而不喜欢这类口感清爽，功能性比较强的气泡酒。
在市场方面，定位中高端的酒是绝对不能走商超，夜场的。
这个你也明白，所以希望通过政府，高级酒店及门店等渠道。
这方面最重要的就是一个——关系，你有吗？够硬吗？
对与酒的推广，只要舍得花钱，搞几次品鉴会，免费请政府，品品酒，做做活动，推广下葡萄酒文化。
另外，门店非常重要，我的看法是，不要指望门店给你销出去多少酒，但却是你推广文化，树立品牌的必要条件。也是展示专业性的最好场所。
要把红酒卖上档次，只有与文化相结合。
希望能帮到你，谢谢
『玖』 进口红酒在小城市如何销售
这个还是得要看你那个城市的消费水平和认可进口红酒的程度.刚开始如果你那个城市还没有做进口红酒的,你就得大力做宣传了.
『拾』 如何做好二三线城市红酒经销商
企事业单位团购、找下家经销商、组织品酒会、培训等