红酒销售怎么招聘

⑴ 有谁知道红酒销售（市场专员）这工作怎么样，我亲戚在公司里。

红酒这个东西近几年来销售势头见长，但是国内目前的红酒企业如张裕，长城做的国产红版酒品质不权怎么样，主要是因为中国区域内适合葡萄酒的原材料供应地不行，还是法国等欧洲国家的红酒从品质上来说要好些。但是国外的品牌有很多，多数都是以个人酒庄的名字为品牌，除了几个非常大的例如拉菲，但类似于拉菲的品牌价格就比较高了。四川市场现在有很多的红酒品牌，且市场拥有一定的消费水平，团购，餐饮，夜店都有一定的基础销量，但是目前四川没有特别畅销的红酒品牌，很多公司也没有完善的网络渠道，下半年市场需求会比同期有一定量的增长，生意现在很多公司都在招人，如果有独自开发市场能力，或者有网路渠道这个行业我个人觉得比较可以！！！以上纯属个人之见，我正在考虑是不是转行去做红酒，这些就是我这段时间在市场上了解到的信息，希望对你有用

⑵ 红酒经销商都是怎样招揽生意

不知道这个红酒是什么类型的
是国产红酒还是进口葡萄酒。不同的红酒操作方式不一样。
低价位版的红酒可以权采用传统渠道方法做铺货做零售店站点。
进口葡萄酒可以利用一些团购手法去做。
例如：促销买赠，赠饮，品鉴会，嵌入式新品发布会，
最关键是要对你的客户群体进行分析，采用相对应的营销手法进行针对性的营销。
中高低端的客户群会有不同的销售手法。
我们致力于中国进口葡萄酒的营销研究和销售培训。
《葡萄酒探索》，致力于用老百姓的视角探索葡萄酒的奥秘。

⑶ 做红酒销售刚开始要怎么去推销

我不知道他的定位如何，我就大众品牌的进行简单说一下，希望能帮版助你。
酒的知识和介绍权你都有，这不用多说。方式方法难免有一些投入。
第一点，先让你周边的人(亲人、朋友）认可你的酒（真心的，不是为帮忙）让他们帮你去做免费的推销员。因为他们推荐的方向也是亲友，不可能让他们说假话去忽悠（目的：让一定的圈子范畴有知名度）
第二点，进行点对点的推销。选择和你酒档次匹配的酒店，餐饮等。要求它摆你的货，让酒店帮忙推荐（主要找到的服务员），给酒店较大的差价，允许酒店给客人少量的品尝（限量你们商量）并给给酒店服务员推销的返利。（目的：让更多的人见到尝到激起舆论的评论让他们觉得好但买不着）
第三点，找一些娱乐场所点对点的推销。跟第二步以致，找准了推销的人是关键（多动动脑子）(目的：更大范围的预热市场，进行双向的定位吸引）
第四点，选择烟酒专卖店，进行铺货，价格差价应该保持高利润销售。（大家喝过，但喝酒的人不知道价格，都是在饭店买，娱乐场所买。里面水分大，面试后价格会便宜，但一样不透明）
第五点，销量达到预期值后，可以进商场超市了。价格进一步透明，市场已经做开了。
……

⑷ 今下午我就要去应聘与红酒销售有关的职务了，我应该准备些什么呢

要真的懂红酒，知道如何鉴别、鉴赏，把玩，其它方面也就是跟销售服务有关系的内容了。

⑸ 我在的公司是做红酒贸易。而本人在里面招聘，可招聘专员要打的电话我不会啊！救命，我还不想失业啊！！

如果一定要有红酒销售经验的人，那太难招了。

我觉得只要做过同类销售，能适应你们的销售模式，感觉起来这个人不错，就可以了。
你就问问有没有着方面的销售经验
然后问问有没有喝过红酒，对红酒销售是否有兴趣
或者让他自我介绍一下，你可以感觉一下
问一下他对你们有什么问题

其他问题可以很多，但选三五个问问就可以了，问太多反而不好，因为这个事时代的求职面试是双向选择的
谈话过程中保持你的亲和力，如果要他等通知，3天以内都可以。

⑹ 葡萄酒生产公司与葡萄酒销售公司的招聘有什么区别各有什么要求

销售会吹牛逼，死不要脸

⑺ 红酒销售这份工作怎么样做过这行业的朋友回答！谢谢

运气比较多吧，很累，实力也是很重要的，得吃苦耐劳，得抗压能力强，得坚持！

⑻ 我是HR新手 目前招聘高档红酒的销售员 有什么好的方式及方法

可以通过网络招聘的方式，也可通过猎头公司定向挖人。新锐基创猎头

⑼ 想找红酒兼职的销售工作，去哪里怎么找

去网上看看，现在很多公司都会在网上招聘

⑽ 红酒业务员怎样跑市场

做红酒就是做市场推广，做好销售不是一件容易的事，这是对人的各方面能力的综合考验。做好红酒业务，可以从以下几个方面入手：

1.做业务，首先需要加强自身素质建设，深入了解红酒的产品信息与内涵，面对客户的质询与疑问才可以胸有成竹，展示出良好的业务素质，给人专业的印象；

2.做红酒业务与其他销售和市场工作类似，需要良好的人际交往和沟通能力，开发市场就需要业务员多跑、多交流，以此加深客户的情感交流，获得良好的市场预期；

3.一名合格的市场销售人员应当具备清洗的营销思路，对区域内的客户进行明确的整理、分类，分析需求，精准营销；

4.注重维系老客户的同时，加强开拓新客户，利用老客户的影响，开发其周围客户群，增加客户黏性。

(10)红酒销售怎么招聘扩展阅读：

市场推广是指企业为扩大产品市场份额，提高产品销量和知名度，而将有关产品或服务的信息传递给目标消费者，激发和强化其购买动机，并促使这种购买动机转化为实际购买行为而采取的一系列措施。市场推广不是一个出名的名词概念，不是由哪个科学家提出的。如市场公关/市场推销。它的产生是在市场发展和进步中演进出来的。是指对某个产品的性能，特点，进行宣传，介绍，是使消费者接受，认可、购买。是销售、营销的手段和方式。

决定有效市场推广的关键因素主要包括以下几个方面：

第一、市场调查与分析

如何进行信息的收集与整理？在市场推广中就体现在市场调查的重要性。哪些信息是企业应该收集的，对企业的营销有影响？我把它基本归纳为四个方面：一、企业自身的信息（知己），二、竞争对手的信息（知彼），三、合作伙伴的信息（客户、物流）、四、顾客、市场的信息（终端顾客、消费者）。对自己企业的信息可能比较清楚，但对于对手的信息企业自己能了解多少？对手的信息包括哪些？这些信息通过什么途径获得？如何获得？这就要营销人员掌握市场调查与分析的技巧。重视市场调查与分析，不能不去调查和了解，就采取闭门造车的营销策略。这在许多知名企业中都有失败的案例和教训。

为什么许多看起来创意很好的广告没有销售力？为什么许多非常俗气的广告却有生命力？这都是企业缺乏市场调研，凭自己主观的判断，对消费者需求理解偏差造成的。因此，我们一定要通过市场调查来了解消费者的想法，了解对手的想法，了解经销商、客户的想法，而不能关起门来自己想方法。没有调查就没有发言权。

第二、有效的产品规划与管理

决定战争胜利主要因素之一是武器装备。武器的先进性历来是战争取胜的重要因素，但不是绝对因素。历史上也有许多以弱胜强的经典案例。市场推广中讲究产品的因素。产品是有效推广的重要武器，是营销4P的重要一环。

有效的产品营销策略组合即产品线设计，能够有效的打击竞争对手，提高企业赢利能力的有效武器。产品策略组合应包括：如何提高企业自身产品的技术研发与应用？如何进行产品概念的提炼与包装？如何调整产品销售结构与组合？企业生存的目的是赢利。提高企业赢利的方法：一是产品价格卖的比对手高，二是企业效率比对手高，成本控制比对手要好，三是产品销售结构组合要好。营销与销售的根本区别是：销售是把产品卖出去。营销是持续的把价格卖上去。如何把自己产品的价格卖的比对手高，就需要有效的市场推广，进行有效的产品组合。

第三、终端建设与人员管理

在战争中，曾有天时、地利、人和等三大关键要素。常言说：天时不如地利、地利不如人和。选择作战的时机很重要，但占据有利的地形和阵地更重要。在市场推广中，终端建设就象抢阵地。要占据有利地形，位置。修筑工势。终端是实施营销战争的阵地，要想消灭对手就要占领有利的阵地，消灭对手的有生力量。

体现在终端就是要比对手卖的多。多进一个球，对手就会少进一个球。人员管理体现在市场推广中的兵力较量。胜利的因素取决于兵力的多少、素质高低、技能、领导、士气、团队精神等。兵法原理：要想保持领先对手，必须大于对手1.7倍兵力，才能取得绝对优势。因此，在终端建设中，国产手机、家电等企业在战争初期，分析自己在产品、技术方面的劣势，都是采取了在终端增加促销人员，进行人海战术才打败了外资品牌企业。如今在渠道同质化、产品同质化严重的竞争情况下，终端成为新的竞争点。越来越受到企业的重视，这就是终端的力量。

第四、促销活动策划与宣传

即营销的战术。战争讲究战略和战术，战略是营销的方针，战术就是如何去做。营销4P中产品、价格、渠道、促销。前三个方面都可以归纳为战略。只有通过促销手段，才能促进战略的实施与执行。促销涉及产品、价格、渠道等几方面。

促销活动就如同战争打仗。首先要制定作战口号。师出有名，要有统一的主题。第二要占据有利地形，选择最好的卖场，抢占最好的位置。第三，集中兵力，以绝对优势兵力压倒对手。第四、产品组合到位，武器装备精良。第五、资源配备到位，广告宣传到位，合理投放资源，武器装备。有效的市场推广也是如此。通过学习有效的市场推广，我们会发现，打胜仗其实很简单。只要学会掌握市场推广的技巧和要领，了解营销战争的本质。强化在工作中的执行力。一定能超越对手。