A. 红酒为什么越来越不好卖，怎么让顾客买酒
都说红酒难卖，但是我为什么半年就赚了4000多万？一辆宾利，一辆奔驰，我每天都换着开，现在我的经销商超过了150多家，其实刚开始的时候我的生意也特别难，尤其是在刚刚起步的时候，库存的压力特别大，红酒的市场很饱和，我没有特别的营销手段，也没有太大的竞争。也没有比较好的人脉关系，所以开始的时候非常难，后来我认识到了我人生中的贵人，中国北京营销界的龙头老大，王兆锋大师，经过老师对我的红酒，品尝之后，老师觉得我的红酒非常好，决定帮助我进行一个红酒的全体的营销策划方案，同时，老师在全国有六万多家红酒经销商的联系方式和资源群，老师把我的红酒在他的群里进行了一个推广，结果仅仅三天的时间，我的仓库就销出去了，600多万的红酒，现在老师还帮我进行了几十场的招商会，每场招商会我都可以签下几十个红酒的订单，如果你现在的红酒卖不出去，如果你现在的红酒库存压力特别大，如果你和我一样面对这样的问题，那么你就可以找到我的老师，让老师帮助你进行销售，帮助你设计营销解决方案，还可以帮助你对接更多的销售平台和资源，让你的红酒快速的卖出去。现在经过我老师的同意，我把老师给我设计的营销策划方案公布到了网上，大家可以搜索一下，王兆锋绝密红酒快销方案就能看到了，肯定能够让你的红酒快速的卖出去。。谢谢您能够认可我的回答并采纳
B. 为什么这几年红酒这么不好卖
葡萄酒你觉得不好卖，大部分原因是因为大环境经济不好。但是现在仍然很多葡萄酒卖的很好，大部分集中在大型电商或者专业的葡萄酒销售，所以在这种经济条件下仍然有人做得很好，也应该从自身找原因的
C. 红酒销售好不好做
世界上没有不好做的生意，也没有好做的生意，只是看你愿不愿意去做而已，花没花心思去做而已。
D. 红酒为什么不好卖
做这个的太多了，特别是一些小打小闹的公司或者个人，只会快速的赚钱回笼资金，就是一锤子买卖，不顾任何的市场规则。搞得整个行业都不受人信任。
另外，产品同质化，山寨货，产品供应量太大。
E. 法国葡萄酒不好卖了是的主要原因是什么
新世界酒不管从口感还是价格上更适合初饮者，所以现在很大一块市场慢慢给新版世界酒抢去了。权
另外，国家其实还是很限制进口红酒的，高关税不说，就从宣传角度来说，在很大程度上在丑化这些进口酒，很多事情喜欢一刀切，一点出丑，就会不遗余力的宣传，但是对于国产酒却是褒奖的有点过头了。我在中央台财经频道里听到一句话，我震惊了，“国产售价200多的好酒已经可以比肩世界顶级好酒了。”
当然，另外还有一些个人推广原因。
F. 关于红酒销售的问题
你好，抄我以为这个价位很难运作，目前袭国人还是比较亲睐法国酒，而且法国酒价格也不是太高，vdp原瓶三四十块钱。180的价位，你怎么给你的代理商，即便有代理商价格也会拉的特别高，在终端市场没有什么竞争力，必经全国不止我们一家做红酒的。团购客户也有价格底线的，终止代理商追求的是利益最大化，我感觉这种产品和价位，在目前的中国市场，不占优势。、
以上意见仅供参考。
G. 现在红酒生意怎么这样难做请问为什么
由于各类杂牌葡萄酒充斥市场，而且国内葡萄酒和进口洋酒假酒也大版行其道，一些名庄和优权质酒庄出品的葡萄酒，没有庞大的资金和公司实力说实话很难进到，其实这些都是被假拉菲所连累，同时现在只要有点钱的人，都在各大葡萄酒原产国投资华资酒庄，生产贴牌葡萄酒，其实国内葡萄酒市场乱像从各大电商平台中就能发现很多端倪，如走私，造假，私人订制，贴牌比比皆是，将正规经营的酒商压缩到无法生存的地步，同时大部分国人对葡萄酒认识度不高，一些中高端品种普通百姓又消费不起。便宜的都是质量低劣的酒品，所以最终造成现在的格局。
H. 怎么向外销售红酒 目前我公司面临葡萄酒向外界市场很难销售的尴尬局面 我公司红酒国外原装进口 绝无假货
您问了个大问题。如同，如何管理好一家企业一样。如果，回答的太简练，难免有故弄玄虚，沽名钓誉的嫌疑。如果，分门别类的回答的太仔细，怕是应该秉烛夜谈三天三夜，还得让秘书做好笔记才是。
我07年开始从事进口葡萄酒行业，时间不算长，但是，本身这个行业的历史就很短。其次，我经历了进口商、国外酒庄服务商、国内著名红酒批发企业总监、成都本地著名集团零售连锁酒类超市高管几个阶段。目的是从根源到零售终端，全部仔细摸索一边。目前注册自己的公司，开始创业，还是红酒行业。我想，我有资格回答你这个比较“大"的问题。
一、从层面上分，最源头，就是酒庄（酒厂），国内大有影视明星，玩红酒票友，玩到去法国收购个吧酒庄来经营，也不是新闻了；其次，就是酒庄服务商，功能是帮主酒庄和进口商沟通，代表酒庄去参加各大酒展，寻求市场合作伙伴；再次，就是国内进口商了，功能是选择适合目标市场的产品，合法（或者龙有龙的道，鼠有鼠的洞）把红酒进口回国内，再选择适合的批发渠道销售出去，有的进口商，也兼做零售，这不稀奇；最次，就是批发商和渠道商了，这个层面，一般拥有自己擅长的销售渠道，从进口商那里拿货，完成销售的最后环节。
你的问题，没有说明，你是哪个层面的，所以，我只能泛泛而谈，把每个层面给你说一次。
酒庄。浙商，尤其温州商人，商业嗅觉非常灵敏。波尔多、意大利威尼托、西班牙拉曼洽、甚至著名的里奥哈，都已经有了中国资本收购的酒庄。但是，我们同胞的毛病，怕是外国友人，也略职一二。那就是”急功近利“。这些”中国资本控制的酒庄“往往用国内昌黎地区生产劣质干红的方法，收购烂葡萄、加糖、加香，印一个好看的酒标，选个好看的瓶子，大肆生产劣质产品。不过，价格上很有优势。09，10年，我走访伊比利亚半岛的时候，最便宜的VC和VDM级别的餐酒，整柜价格，可以做到0.45欧元/瓶，换成人民币的话，也就4元多的EXW价格。所以，如果你是源头的酒厂的话，做劣质酒，贴洋标签，然后贩卖给国内大宗超市，走低价路线，是目前比较流行的趋势。
我看你的问题，你应该不可能是服务商，服务商，是非常懂中国市场的。
如果你是进口商，目前，国内的红酒市场，是每年以20%以上的速度增长。但是，可怕的是，进口商这个环节数量，每年是以50%增长。煤老板、房地产老板以及其他票友老板，纷纷觉得红酒热，于是出资个几十万人民币，进个吧集装箱，也不是难事。
这就导致，进口商的日子很难过。两头受气。一边，法国酒庄联合减产，价格不降反升。另一边，渠道为王，经销商货比三家，处处为难你，结款还不及时。所以，进口商的日子，很不好过。很多进口商，纷纷做起了了”批发兼零售“也还做团购，什么都玩。也是无奈之举。
如果你是经销商。大致分为”连锁卖场“”酒类文化企业“”有关系有渠道的团购型企业“和”根本没有定位，什么乱七八糟销售渠道都做的企业“，呵呵，其实，最后一种最多。自己也不知道自己擅长什么，反正有生意就做，有买卖就赚。这样的企业，生存起来很困难。专业跟不上，老板也不懂酒，没有培训，没有现成渠道，老板又给很大压力，让你天天出去跑。
二、从销售模式上分。
目前比较流行的，是酒类连锁超市。
金六福背景的华致酒行，泸州老窖背景的飘香酒行，西南地区的1919，华南地区的9+9，以及其他地域性的连锁。这种连锁，上，欺压进口商，因为人家门面多、销量大嘛，下，欺负传统的烟酒店，和超市，因为人家品种多，服务专业，还可以送货嘛，价格也很便宜。
以成都地区为例，最便宜的法国餐酒，零售价格才29元。请注意哦，是零售价格，也是原瓶原装的哦。这种酒，在法国，也就0。8欧元左右，所以零售毛利，还是够了的。
连锁以多品种，低价格的方式销售。那么，传统的什么做夜场的、跑政府渠道的、跑单位关系户的、还有做文化品鉴酒会的，通通在价格面前，死的很惨。消费者不傻的。所以，国内现在的大酒厂，大品牌公司，纷纷转向投资酒类连锁超市。
综合类酒文化公司，以ASC，富隆，俊德，由西往东，广州大德，等等为例。
这些公司，有自己的连锁店，进驻酒店，进驻超市，有自己的杂志媒体等酒文化宣传平台。而且，它们还签断了很多国外名酒庄资源。这些公司，比较综合，零售也做，团购也跑，还向其他经销商供货。它们的核心竞争力，很综合。
另外一种，是供应链公司，以”优传“”深圳怡亚通“为例，这些公司，资金很牛B，人家还是上市公司。可以在全世界范围内，海量选酒。那么，价格自然做到冰点。
回到你的问题。我不知道你什么类型，不知道你处于哪个环节，也不知道你公司有什么核心竞争力。
如果这些都没有的话，是小型公司，思路也不清晰的话。
那我的意见是。
转战三级市场吧。从去年开始，国内两大品牌的战略，已经明显的转战县级市场和农村市场了。一线城市，早就是进口酒的天下了。
如果是小公司，在一线城市生存，源头，没有有力的酒庄支持，没有名庄独家代理权，没有通畅的进口渠道，没有海量的资金，终端，没有庞大数量的连锁铺面，自己销售。
其实，一句话，小型进口商公司，确实是在”夹缝中生存“。
I. 为什么国产红酒市场为什么不好
红酒起源于法来国干邑地区，法国独特自的地理优势很适合葡萄的生长，产出的葡萄酒自然也是优质的，其实在早之前，就有前辈把外国的优质葡萄品种带回了中国山东烟台培植，并大量生产，开创了中国葡萄酒的工业时代，山东烟台在地里位置上也有优势，跟法国相近的纬度，水源充足，其生长出的葡萄在中国算得上是优质的，然而，尽管中国已有一个属于自己的葡萄酒城，中国的红酒市场依然不佳，其中一个原因也是因为国人一种崇洋媚外的心态，中国发生太多的食品安全问题，在国人眼力，中国的食品远远不如国外，如今进口的红酒在价格上跟国产红酒相差不大，进口红酒贵的可以很贵，便宜的甚至比国产的还便宜，各种不同价格供消费者选择。
其实，中国并不缺少品质优良的葡萄酒，只是消费者都把眼观放到了国外去，中国葡萄酒生产商没有加以大力宣传，在这里，烟台佳池葡萄酒做得不错，在短短两年的时间里佳池品牌就拓展到全国范围，这不仅仅是因为他们的广告宣传到位，更是因为佳池的葡萄酒口感真的好。
哎，不多说，仁者见仁，智者见智。
J. 为什么销售不好,什么原因造成的,怎么去改善
业绩不好是多方面的原因，外在因素和内在因素要具体行业具体分析，不是某个回单方面力量答就能把业绩搞上去。至于状态不好，以自己喜欢的轻松方式放自己几天假来缓解压力。比如：出去旅游、不想出门就在家睡大觉或者找贴心的朋友们聊聊………。总之，心态很重要，调整好心态之后就是最佳状态。