红酒坊怎么投资

『壹』 红酒坊怎么样

总是觉得开在酒店里的餐厅，酒吧都很贵，但这里还可以，红酒有很多价位的，从一百多元到几千里的都有，任君选择，丰俭由人。服务员的态度也不错。

『贰』 红酒坊怎么起明我们主要是葡萄牙进口的

酒坊酒庄类起名可根据自己葡萄酒的名称而起名，当然现在进口的葡萄酒每一回款酒都答有不同的名字，这时根据自己葡萄酒的名称起名就有点不好起了，你的酒庄你可以自己想一个名字，要大气一点，洋气一点，最好还能跟葡萄酒粘上一点点边，这样最好了。不知道楼主做的是葡萄牙的什么葡萄酒，因为我自己贸易公司也是专门做葡萄酒进口的，也是从葡萄牙进口。葡萄牙Almeirim酒庄系列葡萄酒（勒兹利亚干红、干白；普兰尼干红、干白；塔格斯之港干红、干白；弗兰达干红DOC、干白DOC；等等），都是葡萄牙原瓶原装进口的，楼主如果用得着也可以密我看看。

『叁』 长春奇朔红酒坊有限公司怎么样

简介：注册号：****所在地：吉林省注册资本：100万元人民币法定代表：刘方企业类版型：有限责任公司（权非自然人投资或控股的法人独资）登记状态：在营登记机关：长春市工商行政管理局二道分局注册地址：长春市二道区吉林大路2828号（亚泰樱花苑46号楼101-110室）
法定代表人：刘方
成立时间：2013-12-31
注册资本：100万人民币
工商注册号：220105000048650
企业类型：有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资)
公司地址：长春市二道区吉林大路2828号（亚泰樱花苑46号楼101-110室）

『肆』 想在县城（消费力蛮高的县城）开一个红酒坊，有一些人脉关系，该怎么定位到底这行是否盈利

我也有个复同学在广东小县城的，制最近开了个酒庄下来咨询我，我只告诉他三件事，这三件事做好了就可以了：
1、做生意有挣快钱和正道的，现在红酒市场是成熟期，不缺产品，缺的是你的诚信，所以你的诚信做好了能带给许多，你要找到你的竞争优势，有点千万记住的是假货不能做，一做就很难翻身了！！！
2、刚开始红酒可能占你的营业比例很少，刚开始好卖的还是轩尼诗、茅台、五粮液等，要有心理准备。但能帮你发展客户的主要还是红酒。而红酒一定要你自己喝过并觉得好的
3、刚开始可以先进高中低红酒各5箱先卖，卖完了有感觉了再决定开店。

『伍』 青岛红酒坊文化产业有限公司怎么样

简介：青岛红酒坊文化产业有限公司成立于2001年05月28日，主要经营范围为一般经版营项目权:销售：建筑装饰材料、化妆品、礼品、工艺品、木制品，房地产策划、文化交流策划，动漫设计、制作，会展服务、网络技术服务，代理、制作、发布国内广告业务，室内装饰装潢设计、施工等。
法定代表人：辛希章
成立时间：2001-05-28
注册资本：100万人民币
工商注册号：370212018073388
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：青岛崂山区香港东路79号

『陆』 请问要怎样才能开个红酒坊，进货渠道

你打算做新模式多样化品种的临售店还是满大街都是的那种酒水批发版店？是否对葡权萄酒有所了解？葡萄酒的等级，品种，产区，文化，销售渠道都是很深的一门学问。最好是有个大概的了解不会被坑。其实我很愿意教你，但是网络不让发广告，呵呵。

『柒』 我想开个红酒坊谁知道进货渠道

首先你要对红酒有一定的认识和有一帮喜欢红酒的朋友，朋友圈越大机会越多，专入行的意思是懂得品红属酒、谈红酒、从而推广红酒。你可以定期举办一些品酒会，组织一些活动，一方面销售红酒一方面可以结识懂红酒的朋友一起研究。入行需要一个漫长的过程，不过每个行业都会有一个过程的。只要你勤快聪明一切皆有可能。

『捌』 什么是红酒坊

红酒坊-中国国际葡萄酒街
红酒坊是青岛市市北区2009年重点打造的一条特色街，被列入市北区2009年15件实事之一，建成时间2009年9月，目标是建成岛城档次最高的时尚葡萄酒消费区，打造出一条达到国际水准的红酒大道。红酒坊将成为国内首条集中展现葡萄酒文化的商业街区，青岛最大的葡萄酒交易集散地。 红酒坊自2008年10月开工建设，青岛市北区政府针对红酒坊特色街的功能定位和经营业态要求，本着高起点规划，高规格建设，高档次培育的宗旨。对延安一路红酒街内环境进行了综合整治改造，新建了近万平米的商业网点，对沿街路面，墙体楼体进行了美化，亮化，对原架空线路实施了入地改造，对原有的违章建筑进行了全面的拆除，架设了葡萄长廊，设计了景观小品，营造出充满欧陆气息的优美环境，同时还利用延安一路原人防工程修建了红酒博物馆是国内最大的地下葡萄酒博物馆，进一步增加了红酒坊的文化底蕴。通过对红酒街的周边环境的全面改善，有效的提升了红酒街的环境艺术与商业氛围，为商家和消费者创造了良好的经营和消费的空间。并被中国酿酒工业协会授予中国国际葡萄酒街的荣誉称号。 红酒坊内的青岛葡萄酒博物馆是2009年由市北区委区政府投资打造的以葡萄酒历史与文化展示为主题的集科普教 育、收藏展示、旅游休闲、文化交流等多种功能于一体的特色博物馆，同时也是国内第一座以葡萄酒为主题的地下博物馆。外部景观采用了欧式古堡建筑特点这次打造将打破原有建筑立面，融合英国、法国、意大利、西班牙、南非等多国建筑风格。 红酒坊为更好的传播健康葡萄酒文化并设置葡萄酒文化杂志《WINESTREET红酒坊》和门户网中国国际葡萄酒街网-cnwinesteet。为爱葡萄酒的市民提供更多的文化参考学习的媒介。

『玖』 木木红酒坊怎么代理

蔡勇劲：中国葡萄酒行业电子商务第一人

导读：2010年，当全球著名的电子商务巨头亚马逊宣布全面退出葡萄酒电子商务销售领域的时候，在中国，有一位年轻人开创葡萄酒电子商务先河，其带领的“波波球红酒网”以持续两年销售业绩递增的发展速度书写中国葡萄酒电子商务的全新传奇，被誉为“中国葡萄酒行业电子商务第一人”的蔡勇劲。

红酒的电子商务之路

2009年初，全球顶尖的电子商务巨头亚马逊正式宣布进军葡萄酒电子商务渠道的时候，全球的葡萄酒零售商，渠道商都为之震惊不已，因为这位电子商务巨头的进入，有可能彻底改变全球葡萄酒行业的游戏规则！

2010年初，正当全球葡萄酒爱好者翘首以盼的时候，令人意想不到的是亚马逊竟然宣布全面退出葡萄酒电子商务领域的销售，更令人疑惑的是亚马逊并没有公布其退出葡萄酒销售的具体原因。

对于全球葡萄酒消费者来说，亚马逊退出葡萄酒电子商务领域的消息绝对是一个坏消息。因为很多消费者都希望亚马孙的加入，使得神秘奢侈的葡萄酒行业变得更加透明和规范，使得更多的葡萄酒爱好者可以品尝到更多性价比更高的葡萄酒产品。如今，随着亚马逊的退出，这一希望恐怕将要就此落空，葡萄酒行业的完全透明与规范恐怕还需要再等上很长的一段时间。

无心插柳柳成荫

世界首富比尔盖茨和马云都曾说过：“21世纪，要么电子商务，要么无商可务。”这年头，电子商务的狂潮已经疯狂的扑面而至，并且书写了一个又一个的全新神话。

蔡勇劲在连锁业态和电子商务领域具有多年的实战经验，一直负责整个企业的全面运营工作。对于如何将传统行业和电子商务两大领域有效对接，并且焕发出全新的生命力，蔡勇劲有着多年的实践经验。

“其实我一直对互联网行业非常有兴趣，目前国内很多知名网站起步阶段的时候，我就经常混迹其中，也一直希望从事互联网方面的工作，但是事实上，我却在传统行业的连锁企业里面工作多年，后来终于寻觅到一次机会，踏足互联网行业中来，总算完成了一次小小的回归，呵呵。”蔡勇劲微笑着介绍。
“我一直有一个观点，坚持认为电子商务行业必须和传统行业有效对接起来，才更具备强势生命力！而如何将两者有效对接，则是我的优势所在。如果纯粹电子商务而电子商务，是很容易脱离实践的，古人常说‘知行合一’，还是很有道理的。”
蔡勇劲在操作过几个电子商务项目之后，随着经验的增多，蔡勇劲对电子商务的理解，以及如何让电子商务和传统行业产生有效对接积累了实践经验，似乎从中感悟到了一些什么东西。“我想找一个合适的平台，实践一下我所思所得的东西。”这个时候，蔡勇劲遇到了波波球。

波波球的幕后投资者本身非常喜爱葡萄酒，同时也看到了葡萄酒行业的市场前景，便投资成立了一个专业的葡萄酒销售公司，正儿八经开始经营葡萄酒来了。但是很快，波波球便感受到了中国葡萄酒市场竞争的残酷性，无数的酒业公司在这片美丽的红海领域拼搏厮杀，整个红酒市场竞争非常激烈，几乎到了惨不忍睹的景象。

凭借多年的企业高管和电子商务实践经验，蔡勇劲入木三分地指出了波波球所面对的困境，从企业定位到体系架构，从销售策略到长远规划，深得波波球投资者的认同。对于投资者来说，波波球必须浴血奋战，杀出一条血路，突破困局，对于蔡勇劲而言，则需要一个施展所思所得的平台，双方一拍即合。

不破不立，破者立规

“不破不立，破者立规。波波球前几任管理者失败的地方在于沿用固有的传统行业思维，不能有效整合线上和线下资源，爆发更强的企业销售力和影响力，没有很好的颠覆性思维去运营网站。”蔡勇劲如是说。到任不久，蔡勇劲就在波波球掀起一轮改革整顿工作。

初期的波波球由于体系的不完善，每月都出现一些或大或小的纠纷问题。随着蔡勇劲着手建立的波波球运营体系，企业运转的障碍几乎全部排除。

“企业管理需要的是一个懂得自动运转的系统，如机器一般一环扣一环运转的体系。”凭借多年传统企业的高管经验，蔡勇劲快速制定了一系列全新的激励政策和管理制度，以及企业运转的流程体系，一步步清晰梳理、勾勒出波波球的运营系统。

波波球在蔡勇劲的主导下，开始了全面的网站重建改版工作。一步步梳理网站系统架构，这个时候，公司内部提出两种不同的意见：“我们到底是做一个红酒门户网站还是一个电子商务网站？”正当波波球内部为此争论得热火朝天之际，蔡勇劲抛出一个叫人难以理解的答案：我们做一个以电子商务为主，门户为辅的红酒网站。

显然，这是一个看起来不伦不类的答案。至今依然有一部分看过波波球红酒网的“业内人士”对波波球的整体设计存在疑问，也曾有不少电子商务朋友咨询过蔡勇劲波波球红酒网的设计理念是什么？蔡勇劲回答。“红酒行业的电子商务运营与一般的电子商务运营有很大的差异，属于行业特性，我们在运营的过程中，积累了很多宝贵的经验与窍门，这些经验和窍门是从事红酒行业电子商务的关键点所在，我们相信我们的观点是正确的。”

事实胜于雄辩，数据说明一切。波波球以连续两年销售业绩不断增长的答案对市场交出了一份黑马式的答卷，赫然成为中国最大的红酒行业电子商务企业。

同时，借助波波球线下实体店，蔡勇劲开始有效整合线上和线下资源，努力扩张波波球的市场版图。
波波球线下体验店——波波球酒窖经营规模将近四百平米，是广州市最大规模的专业红酒酒窖之一，汇聚全球12个著名产酒国，197个品牌，683款不同的进口红酒产品。蔡勇劲凭借其在传统连锁企业多年的经验，不断举办各种线下活动的整合传播，使得波波球影响力与日俱增，同时通过自身强势的网络平台，不断扩散其品牌影响力。

“通过我们一系列的努力，波波球在广州红酒行业的知名度是很高的，每周都会接到国内、外不同酒业公司，酒庄的合作要求。广州是中国红酒行业最兴旺的城市，我们抢先占据市场制高点，对我们的红酒事业很有裨益。”蔡勇劲介绍说。

疯狂的波波球团队

优秀的企业背后一定拥有一定优秀的企业运营团队。“波波球的团队已经不仅仅是使用‘勤奋’来形容的，正确的用词，应该是‘疯狂’”。蔡勇劲介绍说。“波波球是没有打卡机的，但是波波球的每一位同事工作的时间都不会少于八个小时。”

繁华的广州城，五光十色的都市生活对年轻人都具备无与伦比的吸引力。相对而言，波波球这支“80年代”的年轻团队却默默在波波球的事业上拼命奋斗。

波波球的运营团队，大部分都是名副其实的“80年后”人物，正是在这群年轻团队的疯狂努力之下，支撑起了中国红酒行业规模最大的电子商务平台。

波波球网络中心的一位主管，生于1981年，网络中心的同事都尊称其一声“老大”，颇有江湖大哥的气魄。但是所有和他接触过的人都需要对这位老大级人物大跌眼镜，因为胡玮在日常生活当中都是一副外表文弱，沉默木讷的样子，而只有在面对工作的时候，才真正展示出其疯狂的一面！
在波波球公司里，他每天的工作时间都不会少于十个小时。波波球红酒网创建之初，通宵达旦的疯狂工作更是常有的事情，平常的工作日里，一般是不到两三点，坚决不下火线的人物，相当彪悍。

波波球线下体验店的一位侍酒师，是一位文弱的女孩子，咽喉发炎非常严重，以致话都说不出来，但却坚守市场第一线，坚决不请假，蔡勇劲得知此事之后，亲自为其购买咽喉药物，后来，这个侍酒师花费将近两千元方才治疗好咽喉炎症问题。

波波球的美工，也是一位娇柔的女孩子，经常工作至深夜，蔡勇劲时常在四、五点的时候收到其工作简讯或者文档；商务部的同事经常回家还查阅红酒文化一类的书籍文案，恶补红酒文化知识，应对客户咨询；深夜一两点，推广部的同事还在奋战……

“我希望能够尽力规避传统企业复杂的人事斗争，营造出一个非常和谐的团队氛围，大家都能劲往一处使，朝着我们的目标全力迈进！我们的目标，就是将波波球做到淋漓尽致的好！争取成为中国第一家上市的红酒电子商务企业！”蔡勇劲说。

『拾』 红酒坊的介绍

红酒坊是抄青岛市市北区2009年重点打造的一条特色街，被列入市北区2009年15件实事之一，建成时间2009年9月，目标是建成岛城档次最高的时尚葡萄酒消费区，打造出一条达到国际水准的红酒大道。红酒坊将成为国内首条集中展现葡萄酒文化的商业街区，青岛最大的葡萄酒交易集散地。红酒坊自2008年10月开工建设，青岛市北区政府针对红酒坊特色街的功能定位和经营业态要求，本着高起点规划，高规格建设，高档次培育的宗旨。对延安一路红酒街内环境进行了综合整治改造，新建了近万平米的商业网点，对沿街路面，墙体楼体进行了美化，亮化，对原架空线路实施了入地改造，对原有的违章建筑进行了全面的拆除，架设了葡萄长廊，设计了景观小品，营造出充满欧陆气息的优美环境，同时还利用延安一路原人防工程修建了红酒博物馆是国内最大的地下葡萄酒博物馆，进一步增加了红酒坊的文化底蕴。通过对红酒街的周边环境的全面改善，有效的提升了红酒街的环境艺术与商业氛围，为商家和消费者创造了良好的经营和消费的空间。并被中国酿酒工业协会授予中国国际葡萄酒街的荣誉称号。