『壹』 进口红酒就代理该如何操作终端铺货
高菲酒业认为：做进口红酒市场时，进口红酒批发商要有理性思维，在旺季来临之前确实回需要我答们给各个终端渠道压货，但每个终端渠道的实力不一样，供应商给终端渠道压货只是工作的一小部分，在压货的过程中也会突显很多问题。
『贰』 如何开拓红酒市场。。
首先，我觉得你的定位有点问题。我从酒的角度谈谈我的看法。版
在没有想好怎么做的情况权下，就引进了澳洲葡萄酒和起泡酒。
首先，澳洲酒属于新世界出产国，能上档次的酒相对少些，卖到1000左右已经非常勉强了。
第二，起泡酒如果不是香槟产区的，也很难上档次，而且，香槟也不是很贵。更重要的是，愿意花钱买红酒的，大部分都是对红酒有一定鉴赏能力的，这类人可能更喜欢寻找不同产区，不同品种的红酒间的细微差别，大部分都在追求红酒的神韵——单宁，而不喜欢这类口感清爽，功能性比较强的气泡酒。
在市场方面，定位中高端的酒是绝对不能走商超，夜场的。
这个你也明白，所以希望通过政府，高级酒店及门店等渠道。
这方面最重要的就是一个——关系，你有吗？够硬吗？
对与酒的推广，只要舍得花钱，搞几次品鉴会，免费请政府，品品酒，做做活动，推广下葡萄酒文化。
另外，门店非常重要，我的看法是，不要指望门店给你销出去多少酒，但却是你推广文化，树立品牌的必要条件。也是展示专业性的最好场所。
要把红酒卖上档次，只有与文化相结合。
希望能帮到你，谢谢
『叁』 红酒经销商都是怎样招揽生意
不知道这个红酒是什么类型的
是国产红酒还是进口葡萄酒。不同的红酒操作方式不一样。
低价位版的红酒可以权采用传统渠道方法做铺货做零售店站点。
进口葡萄酒可以利用一些团购手法去做。
例如：促销买赠，赠饮，品鉴会，嵌入式新品发布会，
最关键是要对你的客户群体进行分析，采用相对应的营销手法进行针对性的营销。
中高低端的客户群会有不同的销售手法。
我们致力于中国进口葡萄酒的营销研究和销售培训。
《葡萄酒探索》，致力于用老百姓的视角探索葡萄酒的奥秘。
『肆』 我现在有进口红酒的渠道可以免费铺货，怎样快速发展全国经销商
找区域经理分区域去跑。每个地方找几家经销商。要做事效率高的人，也就是招能力强的人，分配好区域。很快就能发展更多的经销商了！
『伍』 进口红酒如何推销
做好准备工作很必要，知己知彼，所以首先要知己。
搞清楚自己的红酒都是来自哪个国家，哪些产区，以及酒庄。然后弄清楚这些国家红酒生产的大体状况，例如：进口的是新世界的酒，出自南非，南非红酒生产的状况，土壤、气候、种植等实际状况，酒庄发展的历史，特色品种等。了解生产过程中的采摘以及酿造，以及酒的风格，说道风格可以对比法国酒的不同。了解南非酒的优势，例如：土壤、气候、价格、口碑、特色葡萄品种等方面，抓住几点，让顾客在最短的时间，能够了解清楚。
如果是来自旧世界的酒，那就要抓住红酒种植、红酒文化、酒庄文化及发展，以及酒庄酿酒风格等，例如：法国红酒，红酒文化深厚，酒庄的发展变迁以及现代发展，品种、土质、酿造工艺等都要去掌握，这样抓住旧世界红酒的优势，让顾客加以选择。
知己知彼，当然‘知彼’也很重要，要了解对方的需求，例如，对方是用来送礼？自饮？还是其他。对方是否对红酒有很深的了解，或者对方对红酒不了解，只是顺便买来送人。对于了解红酒的顾客而言，主动介绍新进产品，做主要简洁的介绍，同时也要给对方空间自行对比。对于不了解红酒的消费者，了解对方需求，按照对方的需求帮助对方选择，例如：价位、产地、性价比等方面。
总之，推销的方式要因人而异，因顾客不同而异，不要背台词那样，对谁都复读一遍，或者强力推荐勉强对方消费，或者放任对方自己去选择。推销红酒其实更多的是服务，用你对自己的红酒知识服务于顾客，所以顾客不同需要的服务也有差异，自然需要灵活对待。
总之，温和、得体的服务会让对方更舒适，所以在与人交流的过程中还是要讲究一些技巧的。
以上个人见解，仅供参考。
『陆』 进口红酒加盟店要如何合理经营
一、做好市抄场调研，明确消费群体需袭求
如何做好进口红酒加盟？做好市场调研是非常重要的，比如当地市场需求量、消费群体需求、消费能力等。正所谓“知己知彼”，如果可以清晰的了解这些，进口红酒加盟是比较好做的。
二、制定正确的销售策略，也是比较重要的
如何做好进口红酒加盟？无论做什么行业，什么产品，都需要有一套完整的销售计划与策略。进口红酒加盟亦是如此，需要有正确的销售策略以及多样式的营销手段，比如红酒消费的人群、地位、场合等以及节日，什么样的节日，做什么样的活动。
三、制定完善的后期服务
如何做好进口红酒加盟？销售产品其实也算是服务行业了，虽然销售的是产品，但售后服务一定是非常重要的，你需要培养客户依赖性，这样才可以使消费者多次消费。
想要真正做好进口红酒加盟，还需要完善很多的地方，比如进口红酒商的选择、品牌选择、产品选择等等，如果想做好，这都是必须要的。
『柒』 刚开的进口红酒店，如何扩展营销渠道
高菲酒业资深营销专家认为如果想做一个区域品牌，就需要广开专门路，进行渠道的多元化属发展，比如说，在展开对渠道的产品陈列之后可以大势的发展团购渠道;出于宣传品牌效应的目的可以开展短信、电话等营销渠道等。同时，要与各类终端渠道进行战略性合作，拧成一股绳，共同建立品牌形象，赢取市场。
进口葡萄酒加盟代理商在发展之前先要明确、规范自己发展的渠道，按照各个渠道面对的消费群体消费需求，选择合适的进口葡萄酒进行市场开拓。
『捌』 淘宝上开进口葡萄酒商铺需要哪些证件
因为酒在淘宝上是限制品，要卖酒要有相关的销售资格才可以，比如营业执照，酒类销售许可证等
『玖』 进口红酒加盟店要如何经营
一、做好市来场调研，明确消费源群体需求
如何做好进口红酒加盟？做好市场调研是非常重要的，比如当地市场需求量、消费群体需求、消费能力等。正所谓“知己知彼”，如果可以清晰的了解这些，进口红酒加盟是比较好做的。
二、制定正确的销售策略，也是比较重要的
如何做好进口红酒加盟？无论做什么行业，什么产品，都需要有一套完整的销售计划与策略。进口红酒加盟亦是如此，需要有正确的销售策略以及多样式的营销手段，比如红酒消费的人群、地位、场合等以及节日，什么样的节日，做什么样的活动。
三、制定完善的后期服务
如何做好进口红酒加盟？销售产品其实也算是服务行业了，虽然销售的是产品，但售后服务一定是非常重要的，你需要培养客户依赖性，这样才可以使消费者多次消费。
想要真正做好进口红酒加盟，还需要完善很多的地方，比如进口红酒商的选择、品牌选择、产品选择等等，如果想做好，这都是必须要的。
『拾』 进口红酒加盟商在终端铺货时要注意什么问题
做高菲很多年了，总结了以下经验：
1、单一压货容易造成合作夭折
过度压货容易让终端渠道产生心理压力，排斥合作的心理，也就是很不情愿的接你一单，做一锤子买卖，作为进口红酒批发商的市场大本营，如果失去一个渠道客户，就很难再拉回来了，所以要注意压货的度。
2、客情关系不到位容易阵前倒戈
万事开头难，进口红酒市场开发需要一个过渡过程，市场开发一般都会比较稳定，只要客情关系维护到位，都不会出现什么问题，但市场如果出现一些不良信息，如动销不如预期、价格露底或者是其他进口红酒批发商的加入导致竞争突涨等，遇到这些情况，如果和终端渠道的客情不到位，很容易阵前倒戈。
3、压货太多容易影响信心和市场
进口红酒也属于一类快消品，铺货率有时会影响合作和市场。如果进口红酒批发商针对终端渠道只是一味的压货，一旦终端渠道的库存发生消化慢等现象，终端渠道容易失去信心，甚至会产生抵触情绪，继而出现抛货、窜货等常规现象，使进口红酒在当地市场走向生硬。
4、急于求成容易失去市场控制
这是很多进口红酒批发商最为致命的一个错误思想，如果出现这样一种心理，很难矫正过来。在开发维护终端渠道时，因为进口红酒批发商想要立竿见影，过分的去实行压仓，容易导致原本战略性的市场规划出现紊乱现象，现有终端渠道迫于压力难得生死挣扎、开发的终端渠道很多都是处在观望状态，这样做最终的结局只有被市场弹回原地，自己也容易失去信心。