㈠ 请问如何运作高端产品
运作高端葡萄酒和运作中低端葡萄酒截然不同。挺进高端是一个永恒的论题。葡萄酒行业的特殊性在一定程度上增加了本土品牌挺进高端的难度。但我们还是要鼓起勇气去做，只有勇敢的挺进高端，本土葡萄酒产业才有望升级，本土葡萄酒的消费才能登堂入室，本土品牌才能开创全新的未来。 但是目前，国人对高端产品的认识仍然存在很多误区： 高端产品就是高价格产品 挺进高端，价格是一个标志性要素，也是高端意义的最直接体现。但二者不能划等号。高端品牌的价格当然是比较高的，但更高的也是更重要的应该是高价值。高价格只是高价值的外在表现。本土葡萄酒品牌以往的定价策略是基于竞争的，要挺进高端，定价的基点就需要转向以品牌为核心。高端产品就是高利润产品 利润的高低要通过运营成本来核算。常规人们会认为高端品牌的利润一定非常高，但这要看你的运营成本。往往高端品牌的市场营销费用也更高，其成本自然更高。更重要的是，高端品牌往往是需要时间累积的，其隐性的时间成本很高。目前经销企业对高档产品的认识过于表面化，只看到高档葡萄酒相对于生产成本而言的惊人的毛利率，但是忽略了一个重要问题：运作高档产品的总成本并不低，实际利润率不一定高。高端品牌就是靠广告打出来的 常规品牌往往依靠广告传播就能在短期获得消费者的关注，甚至获得较好的销售。但对于高端品牌来说，单纯靠广告是打不来的。高端品牌更注重的是品牌的“调性”和“卖相”，注重文化的沉淀，注重品牌背后的价值，注重目标消费群的内心感受，有时看高端品牌是否高端，甚至不是看产品价值，而在于消费者心态。
㈡ 澳洲葡萄酒的市场运作
在做葡萄酒的同时也要学会葡萄酒储存，每个葡萄酒收藏者都不可缺少一个葡萄酒柜，要选购最合适的葡萄酒柜最好着国内知名的共好酒柜来提供相关葡萄酒储藏资讯。在网络上是否容易找到共好红酒的相关信息
㈢ 澳洲葡萄酒 在一个省如何运营
澳洲就一般
建议不要代理