青岛啤酒社会责任

1. 急求一篇以：企业对竞争者社会责任的履行的案例

在面对社抄会对啤酒行业某些袭品牌含有“甲醛”的不实指责后，身为龙头企业的青岛啤酒并没有落井下石，借机将紧随其后的竞争对手推向绝境，而是公开表示在业内的知名国内品牌都是安全、合格的，不仅帮助整个行业度过危机，也获得了业内的一致好评。

2. 青岛啤酒和青岛青轩啤酒是什么关系

没有一点关系！在河南，山东很多农村，还有青岛特制啤酒，仿冒青岛啤酒！ 我在上海 只喝青岛啤酒， 就因为好喝，口味正！很多老外来中国都会品尝青岛啤酒！

3. 倾国倾城与青岛啤酒的关系是什么，有谁知道

青岛新闻网讯 11月18日晚，中央电视台经济频道隆重播出了青岛啤酒·CCTV“倾国倾城：最值得向世界介绍的中国名城”大型电视活动的特别节目——“盛世欢歌，让我们的城市更美好”。面对电视机前的亿万观众，做为此次活动的发起与推动者的唯一企业，青岛啤酒无疑成为了最大的赢家。

“青
岛啤酒—CCTV倾国倾城”大型活动是中央电视台经济频道与青岛啤酒在2007年共同携手联合国世界旅游组织、联合国开发计划署、美国国家地理频道，为助推中国城市品牌集群打造的中国城市品牌大型展演活动。但是，由一个啤酒企业主动发起推动城市品牌营销，在中国还是第一次。尽管营销成本不菲，青啤总裁金志国对此次战略推广活动依然胸有成竹。

国家强则企业强 青啤主打奥运牌

在市场竞争越来越激烈甚至白热化的环境下，企业营销能力高低的比拼，甚至会最终决定产品的市场占有率和竞争力。例如著名乳品品牌“蒙牛”，2005年创意并借力湖南卫视“超女”大赛，创造了25亿人民币的年收入，该案例已经成为中国市场营销界的一个神话。而近年来，尽管诸如可口可乐、耐克、通用汽车等国际品牌充斥着各种营销媒介，我们仍然可以欣喜地看到，像青啤、联想、海尔等一批中国本土企业正在扛起民族工业强国梦想的大旗。他们的广告形象、企业发展理念被老百姓朗朗上口，并且越来越多的“中国制造”高高地悬挂在了日本东京、美国纽约等地的黄金商业地段。

“以前我们的品牌在国际社会运作很难，究其原因既有资深运营的因素，也有宏观大背景因素。”金志国指出，国家强则企业强，因此企业也需要参与强国之路，而青岛啤酒如何参与，金志国看到了奥运这一机会。金志国认为，来北京参加奥运会的海外游客大部分会走进中国各个城市。有了初步想法后，金志国找到了中央电视台的负责人，双方一拍即合，于是“青岛啤酒—CCTV倾国倾城”诞生了。目前该活动已得到西安、南京、大连、成都、杭州等150多个城市的积极响应和参与。

企业的公益心与社会责任感

为了能在中国赞助商中吸引最多的眼球，青岛啤酒借助强国之路这棵大树。“我们以社会公益为主，把国家放在前面，企业跟进。”金志国说。

冠名和节目中插播的广告提高了青岛啤酒的曝光率，“这比单纯投放广告效果要好，自己投广告就是说自己有多好，而结合‘倾国倾城’活动则在说别人好的同时证明我们自己也好。”“青岛啤酒—CCTV 倾国倾城”所推出的城市均是青岛啤酒的市场，活动也可以拉近青岛啤酒对当地消费者的亲和力。

此外，通过线上线下的整合营销，在潜移默化中，增加品牌的曝光率和美誉度。通过CCTV-4和美国国家地理频道则将青岛啤酒的标识在全世界传播。金志国说：“大家都热爱自己的城市，以大连为例，在央视播出以后，在地方台重播了14次，我们就跟着曝光了14次。

热爱自己生活的城市，然后放大到热爱我们的国家。以社会公益和企业责任感为出发点，这是青啤人在市场营销中始终不渝坚持的理念。因为在青啤人看来，单纯的利润追求不是一个成熟的品牌之所为。

借力奥运衍生激情

“奥运可以提高我们的国际美誉度。”金志国指出，“我们这是第一次搞奥运营销。我们更看中长远的利益。”为此，青岛啤酒进行了营销架构的调整，以支持奥运营销。金志国透露：“我们把七大运营平台整合成一个机遇供应链的扁平化架构，更加贴近市场，预计半年内可以整合成功。”

青岛啤酒所酝酿奥运营销计划共分四步，从预热到余热长达四年。2006年，是青啤奥运营销的第一年，主题是点燃激情。当年的活动如赞助厦门马拉松、打造“青岛啤酒—我是冠军”等主要是鼓励大众共同参与。今年的主题是传递激情，除了火炬传递这一传统形式外，4月开始的“青岛啤酒—CCTV倾国倾城”便是今年的重点。

2008年显然是最关键的一年，青岛啤酒为此定的主题是演绎激情。金志国指出：“很多人不能去现场，但喜欢聚在一起看比赛。”奥运是有激情的项目，而有激情往往就有啤酒相伴。因此，明年的夜市、饭店等场所则将成商家必争之地。即便将来奥运结束，也并不等于青岛啤酒完成了赞助商的使命。“我们要抓住奥运的余热，不能淹没在无数奥运赞助商当中。为此，我们要不断为消费者重复记忆，让消费者一提到奥运就想到青啤。”金志国说。

青啤的全球视觉

评定奥运营销是否成功，青岛啤酒有三个考量标准：战略吻合度、关联度、商业空间度。金志国对此解释道：“国际化的赛事强化我们的国际化战略；而关联度着眼点在于和品牌、产品、市场的关联。最后一点则在于为商业空间创造了多大价值，具体而言，活动过后，销量、美誉度是否有提升。”

青啤源自青岛，这个2008奥帆赛举办城市，但是青啤并没有满足于天时地利人和的限制，而是适时地把这种机遇放大和更为大胆地构思，他们正在全力让青啤营销不仅走向全国，还要走向全世界！青啤主打的奥运牌，已经可以管窥其“全球战略”的一斑。青岛啤酒，这个朝气蓬勃的企业的未来，已经提前给予了我们无限的遐想空间。（青岛新闻网记者 张国勇综合报道）

4. 青啤是中国100强吗

不同的机构，排出的排名各不相同，行业的，品牌的，规模的，等等。看你是为了什么而看排名

5. 2012青岛啤酒炫舞激情啦啦队选拔赛的选拔赛启动

北京时间2012-03-20下午，由中央电视台体育节目中心联合国家体育总局社会体育指导中心主办，中视体育娱乐有限公司和青岛啤酒股份有限公司共同打造的2012青岛啤酒“炫舞激情”啦啦队选拔赛启动仪式在京举行。启动仪式现场，签约青岛啤酒冠军军团的刘翔、陈一冰、何姿发来祝贺，邀请全国各地啦啦舞爱好者们参加比赛。CBA球星杨鸣、李晓旭、韩德君亲临活动现场与前三届的大赛冠军张娜、李春汶、郭佳媛激情互动，为今年的大赛加油助威。
发布会当天，国家体育总局社会体育指导中心主任胡建国、中央电视台体育频道总监江和平、青岛啤酒股份有限公司总裁孙明波、中视体育娱乐有限公司董事总经理阮伟、青岛啤酒股份有限公司副总裁兼营销总裁王瑞永，以及来自全国各地的媒体朋友等各界嘉宾出席了本次活动。
青岛啤酒“炫舞激情”啦啦队选拔赛已经成功举办三年，旨在全国范围内选拔顶级啦啦队选手，为中国培养顶尖啦啦队明星。据主办方介绍，今年的赛事将分三个阶段，四月份即将开始进行全国范围内的大海选，通过四大赛区决赛，将有24名选手进入央视总决赛，并最终决出3名优胜选手加盟迈阿密热火啦啦宝贝阵营。CCTV-5将全程播出总决赛阶段的8场比赛。
中央电视台体育频道总监江和平在发言中表示：“2012年，中央电视台体育频道与青岛啤酒将不断地推进全面合作，以奥运为契机，以篮球营销为主线，以啦啦队选拔赛为平台，传递体育价值与力量。”
国家体育总局社会体育指导中心也是大赛的主办单位之一，胡建国主任向大赛表示祝贺，并充分认可“健康文明、激情时尚”的大赛精神。三年磨一剑 “炫舞激情”发出啦啦宝贝征集令众所周知，热火队的比赛非常精彩，成绩也一直处于联盟领先位置，而热火的啦啦宝贝成绩更加优秀，以性感、火辣著称，并且曾连续4次夺得啦啦队比赛冠军。联盟NO.1的啦啦队将首次出现中国面孔，相信中国的“热火女郎”在全联盟最炙手可热的热火队主场，与“三巨头”同台炫技，与美国啦啦宝贝同台“飙舞”，也必将掀起美职篮的“中国旋风”。
青啤公司总裁孙明波接受采访时表示，“青岛啤酒，作为享誉世界的中国民族品牌，作为拥有社会责任感和时代精神的中国品牌，我们不仅要为啦啦舞爱好者搭建舞台，更要为参赛选手的发展提供更为广阔的平台。希望更多有激情、有梦想、有担当的青年朋友，通过“青岛啤酒炫舞激情”这个舞台实现自己的梦想，并通过这个平台走向更大的成功。”

6. 求助！！青岛啤酒在我心中征文活动，主题“青岛啤酒在我心中”可以是诗歌、可以是散文。

。。。。童鞋，你这个也太复杂了吧

7. 青岛啤酒股份有限公司的公司荣誉

公司荣誉：
2015年9月获得“世博百年品牌荣誉”称号，并颁发“世博百年品牌企业纪念证书”。
2012年7月30日，由中国上市公司发展研究院、中国排行榜网与《南方企业家》杂志社联合组织评定的“中国排行榜·2012中国上市公司最具投资价值100强”在广州揭晓。青岛啤酒股份有限公司榜上有名，排名第89…………
2010年 荣膺“中国绿色公司百强企业”
2010年 荣获“首届中国绿金奖”
2010年 荣获“2010中国最佳雇主企业”称号
2010年 入选《财富》“2010最受赞赏中国公司”
2010年 荣获“2010中国最佳企业公民”
2010年 获得“受推崇知识型机构及卓越知识管理项目大奖”
2010年 荣获2010“中国最佳领导力培养公司”
2010年 荣获“2010年食品饮料行业A股上市公司最佳社会责任报告”
2010年 入选“中国500最具价值品牌”
2009年 成为中国首个“中国上市公司最佳董事会”大奖得主。
2009年 荣获亚洲区“中小市值公司最佳投资者关系大奖”。
2009年 荣获“中国最佳领导力培养公司”
2009年 荣获“年度中国最佳企业公民”大奖
2009年荣获“中国企业管理杰出贡献奖”
2009年 入选“2008年度中国绿色公司标杆企业”榜首
2008年 获得“人民社会责任奖”
2008年 荣膺“中国企业社会责任榜企业案例奖”
2008年 荣获“北京奥运十佳品牌营销奖”
2007年 总裁金志国荣膺“CCTV中国经济年度人物”大奖
2007年 入选全国十佳董事会
2007年 荣获中国人力资源年度评选“中国最佳雇主企业”
2007年荣获“亚洲年度品牌大奖”，是啤酒行业唯一获奖企业
2007年 被评为“最具全球竞争力中国公司”
2006年 《啤酒高效低耗酿造技术的开发与应用》荣获国家科技进步奖
2006年 当选中国最具社会责任企业
2006年 荣获国家科技进步二等奖
2006年 荣获中国企业社会责任调查百家优秀企业
2005年 成为北京2008年奥运会赞助商

8. 青岛啤酒的企业文化是什么

锐意进取，做到奋发向上、大胆创新、勇于开拓、永不满足；

奉献社会，做到对股东、对消费者、对社会真诚奉献。

“锐意进取，奉献社会”，体现了青啤人在追求发展、追求经济效益的同时，注重社会效益的价值观念。

产品特点：

口味特点：

风味纯净协调，落口爽净，具有淡淡的酒花和麦芽香气。

原料选用：

1、麦芽：采用进口优质大麦，经青岛啤酒独特的制麦工艺精心制备而成；

2、大米：以国内领先的大米新鲜控制技术保证大米的优质新鲜，并采用适宜的代码配比；

3、酒花：采用优质新鲜的青岛大花和制定的优良香花；

4、水：酿造用水；

5、酵母：采用青岛啤酒独特的啤酒酵母。

(8)青岛啤酒社会责任扩展阅读：

企业荣誉：

1963年，全国酒评会上获得金牌奖；

1984年，荣获轻工部颁发的质量金奖；

1987年，青岛啤酒获得美国密西西比国际酒会质量金奖；

1988年，年获中国食品博览会金质奖；同年，荣获轻工部颁发的创汇先进企业奖；

1991-1993年，分别在比利时布鲁塞尔和新加坡的评比大赛上获得金奖；

1991年9月19日，获首批“中国驰名商标”；

1993年，荣获新加坡国际饮品博览会最高荣誉金奖；

1997年，获得23届国际金星奖——“杰出公司形象和质量金奖”；

1999年，中国大陆唯一入选 “亚洲五十大名牌”的企业；

2000年，入选中国十大最具影响力企业；

2001年，被评为“中国最受尊敬的企业”；

2008年，青岛啤酒入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》，排名第十一；

青岛啤酒获得 DET NORSKE VERITAS（DNV）的ISO9002质量体系认证证书；

2010年：

荣膺“中国绿色公司百强企业”；

荣获“首届中国绿金奖”；

荣获“2010中国最佳雇主企业”称号；

入选《财富》“2010最受赞赏中国公司”；

荣获“2010中国最佳企业公民”；

获得“受推崇知识型机构及卓越知识管理项目大奖”；

荣获“2010年食品饮料行业A股上市公司最佳社会责任报告”；

入选“中国500最具价值品牌”；

2018年：

2018中国品牌价值百强榜第41位

9. 青岛啤酒在成都投资多少

青岛啤酒成都啤酒厂正式投产，第一批下线的啤酒也被贴上“成都造”的标签，专运往了地震灾区以及市属内的“尝鲜点”。

青岛啤酒（成都）有限公司董事长孙跃表示，成都厂是继2001年青岛啤酒集团公司收购泸州啤酒厂后，在川内的第二家啤酒厂，总投资达八亿元人民币，设计年产量40万吨，目前先期投产10万吨的生产线。他还说，5·12地震发生后，青啤勇于承担企业公民的社会责任，在第一时间向灾区捐款捐物，累计捐款1300多万元。为了响应政府“用恢复生产来支援灾区”的号召，全体员工加班加点，全力以赴确保投产，并将第一批出产的啤酒送给那些奋战在一线的人们，以此支持灾后重建。

10. 对青岛啤酒的宏观微观环境进行分析

1月18至19日，“青啤公司2007总经理年会”在科研中心学术交流厅召开。公司领导、机关各职能部室主要负责人、各区域营销公司董事长、总经理及下属子公司总经理等150多人参加了会议。
本次会议彰显了以战略为主线，在战略指导下规划部署、落实执行、反思改进的工作思路与方法。会议的主要内容是总结回顾2006年工作、发布2007至2009年公司总体战略以及职能战略，并签订《2007年组织绩效目标责任书》。
金志国总裁用“不平凡”来概括2006年公司取得的业绩。在竞争加剧，能源和原材料价格持续上涨的前提下，公司保持了销量、销售收入和利润总额的两位数增长。全年实现销量454万千升，同比增长11%。围绕企业管理“7S”，金总裁从战略、组织、制度、人员、能力、共同的价值观等方面介绍了公司2006年为提高价值链运营能力所采取的主要举措及取得的成效。（详见《青啤公司2007总经理年会总裁工作报告》）
在谈到2007至2009年公司总体战略规划纲要时，金总裁指出未来三年将是青啤发展年，公司的战略模式定位是“做中国啤酒行业领导者，做国际市场开拓者”。这一战略模式定位是在充分分析市场竞争环境、资源竞争环境、人文环境、法律环境等发展变化的基础上，基于公司资源整合和价值链协同、运营能力的提高所做出的科学决策。
金总裁同时强调，整合和扩张并举是未来三到五年的战略重心，为保持公司前进步伐的整齐划一，不因价值链乃至价值网上任何一个环节的“掉队”而影响总体战略的实现，现阶段战略的一致性比战略的完美性更加重要。要通过加强知识管理、通过合作型成长，在资源集约、能力集成的基础上保持快速健康发展。对于区域营销公司而言，要在公司总体战略的指导下，实施“1+3”品牌战略，打造省级核心基地市场；通过实践“三位一体”营销模式改变博弈规则，在更大的利润区间获得高速成长；通过微观运营，将各个销售公司和办事处打造成发力集中的“匕首”，有力地切入终端快速获得市场份额。对于职能部室而言，职能战略的实施与年度行动计划的执行，要以创新模式、建立体系为基础，方法上全面推进、重点突破；策略上先打造整体60分的“大花园”，再争取单体90分的“小盆景”。
在谈到公司发展时董事长李桂荣指出，青啤近年来的增长体现了党中央落实科学发展观的要求，是在极少投入的情况下连续五年保持两位数增长的稳健发展；是在实施节能降耗，履行社会责任前提下的“绿色”增长。李董事长同时强调，我们这一代人赶上了青啤转型和持续大发展的历史机遇，所以应当加倍努力，只有这样，才能在回首往事时，不会因为碌碌无为而羞耻，也不会因为虚度年华而悔恨；而是为亲自领导驾驭这场历史变革而庆幸，为辛勤付出而获得的累累硕果而感动。
李董事长还以反腐倡廉为主题发表了重要讲话。指出要从正确行使权力、建立健全市场机制下的正确利益导向、加强思想道德教育、充分依靠广大员工等四个方面出发，拓宽从源头上防治腐败的工作领域。李董事长同时强调各级领导应该是反腐倡廉的第一责任人和积极推动者，要通过身体力行、关注支持，深化“三道防火墙”建设，构筑起全方位立体式的防腐败体系。
发布《青岛啤酒品牌带动下的发展战略》以及各项职能战略是本次年会的又一主要内容，通过战略发布，明确了未来三年的发展方向、战略目标以及战略实现路径。公司相关领导与各区域营销公司以及价值链上的业务职能部门签署了《2007年组织绩效目标责任书》、《工厂专业管理委托书》。各区域营销公司的总经理还在《领导干部廉洁从业承诺书》上郑重签名，展示了廉洁奉公、拒腐防变的坚定决心。
年会期间举行的以“激情欢动、奥运同行”为主题的交流酒会，契合了公司营销奥运的新理念。由与会者自编自演的歌曲、情景剧、品牌秀等节目，或寓意深刻、或诙谐幽默、或创意独特，展现了公司文化，体现了总经理们激情开放、奋发向上的创业精神。伴随着歌声、欢笑、祝福与梦想，我们迎来了充满希望的2007。