青岛啤酒中层管理

1. 青岛的青岛啤酒工资待遇如何本科刚毕业的，转正后待遇怎么样 做的事财务类

你是在青啤上班吗现在 能不能问一下关于青啤的问题啊 加个QQ可以吗 545255626 谢谢

2. 青岛啤酒如何进行它的大客户管理

这个问题实在是太大了。
简单地说，青岛啤酒有各个省区、大区、工作站等等。大客户只是相当于一定区域的一级代理商的性质。至于大客户想扩大自己的区域必须有营销公司的同意才可以。
还希望你的问题可以具体点。

3. 青岛啤酒公司里年薪能拿到30万的是什么职位月薪5000呢

1、月薪5000的在青岛啤酒应该是老业务员，不会是新业务员。他21最能成老业务员？
2、青岛是个典型的低工资高消费城市。年薪10万以上的不多。
3、青岛啤酒年薪30万的至少是分公司经理，或者业绩相当好的大区经理。
4、青岛啤酒内部关系负责，任何一个高管都 * 绝* 对* 不* 可* 能* 为了一个21岁的年轻人去冒险挑衅其他管理人员，那样会死的很惨。即是这个年轻人是他的亲儿子。

5、中国迫切需要建立严格有效吹牛纳税体系！！！

6、防偷防骗、人人有责！

4. 青岛啤酒是什么性质的企业

青岛啤酒集团有限公司是以青岛啤酒股份有限公司为核心组建的国家大型企业集团，也是山东省政府重点支持的全省八大企业集团之一。

青啤集团公司于1997年4月21日设立，控有青岛啤酒股份有限公司44.42%的股权，其全资拥有的子公司有：青岛啤酒房地产开发公司、青岛啤酒广告传播公司、青岛啤酒物业管理公司、青岛啤酒工程公司、青岛啤酒物资经营公司。

1903年，青岛啤酒厂由英、德商人创办，时名日尔曼啤酒股份公司青岛公司，生产设备、原材料均从德国进口。该厂产品1906年即在慕尼黑国际博览会上获得金奖。

1993年，青岛啤酒股份有限公司成立并进入国际资本市场，公司股票分别在香港和上海上市，成为在两地同时上市的股份有限公司，募集的雄厚资金为今后的飞速发展奠定了坚实的基础。

(4)青岛啤酒中层管理扩展阅读：

销售范围

国际市场：青岛啤酒大规模出口始自五十年代，青岛啤酒已成为国际上具知名度的中国产品品牌。目前青岛啤酒已销往世界四十多个国家和地区，主要市场分布于美国、加拿大、法国、英国、意大利、香港、澳门、新加坡、印度尼西亚等国家和地区。

国内市场：青岛啤酒是目前唯一能畅销全国各省区的啤酒品牌，公司已建立了覆盖全国各地的销售

参考资料来源：

网络-青岛啤酒集团有限公司

5. 青岛啤酒 如何进行她的大客户管理有何意义

青岛啤酒的大客户制度，是指在销售区域与达到一定规模的销售商强强合版作，青啤支持大权的经销商，然后大经销商自己控制发展分销商和终端。青啤的这种做法有点集中火力控制关键部分的意思，发展大经销商，利用他们已经相对成熟的销售网络和渠道，省却了企业自己开拓市场和客户端的麻烦。青啤定期会举行经销商年会，交流经验，也对大经销商有专门的奖励和扶持政策。不过，这总归是企业的一种营销策略利弊并存，还是要根据自己企业的实力和时间情况来安排的。

6. 青岛啤酒销售管理管培生怎么样，听说各种坑，不给升职。打着管培的旗号招业务员是真的吗跪求大神详细解

升职机会是有，但是你得做好当几年业务员的心里准备。你可以留下你的联系方式，我可以和你说说。

7. 请问,青岛啤酒业务员和管理培训生有什么区别

我是一个本科生，到青岛啤酒（厦门）有限公司当设备员，干了几个月，工作内容是：刚进来的两个月，到各个部门的一线实习，其中包括二十天左右在包装部，需要两班倒；之后安排部门，学机械类专业的无限期呆在维修班跟着维修工，直到上面有人辞职或者死了才顶上去，同一批进来的有些需要倒班，有的则每天早上五点半就起床，跟着维修工做粗活、累活、脏活，还要听他们的命令，而那些维修工，素质真不是一般的差，整天粗话、脏话挂在嘴边；学的是九十年代的设备；拿的是普通工人的工资：试用期前三个月1150，后三个月1350，其他福利基本没有，只发了四箱啤酒，其中两箱次品酒，没标生产日期，也不知道有没有过期，两箱成品酒（中秋过节福利）。天哪，我们可是本科生，这公平吗？这叫做重视人才吗？
除了工作内容外，每周还要写一篇周记，向领导汇报一周来学到了什么，这就需要我们厚起脸皮，大吹大擂，即使什么都没学到，或者只学了一点点，也要说自己学了一大堆，有多大的用处，因为领导只喜欢那种会大吹大擂的人，只喜欢那种脸皮厚的人。一周下来，平均要开四次会，每次开会都是讲一些废话，一点用处都没有，公司领导简直就是流氓，对保安的不公，让他们几次起冲突。
而公司提供的住宿环境实在是可以用可怕来形容：睡的是上下铺的那种铁床，墙壁用手一摸就全是白的，两层楼也不知道住着几十个人就只有一个洗澡的地方，而且没有热水器，不知道公司是不是想让我们锻炼一下吃苦耐劳的精神。
另外，公司要求员工做的记录一大堆，员工做假记录已蔚然成风，有时候为应付总部的检察，领导也造假，命令员工要说公司多好多好；人力部权力大得惊人，看谁不爽，就可以名正言顺的整谁，因为他们总可以编出你的不是。
在青岛啤酒的几个月，很多人都说学到最大的两点就是：吹和造假。难怪在青岛啤酒（厦门）公司，员工们流行着这样一句话：从青啤走出去的人很多都可以混得很好，只是会被人家骂作畜牲。

8. 有关中层管理的企业培训，黄万君老师讲的好吗

有关中层管理的企业培训，黄婉君老师讲的确实比较好使，我们都听得如痴如醉。

9. 青岛啤酒的质量管理思路有什么特点

青岛啤酒的质量管理的特点，那就是全部财税工业化管理的特点，也就是网络系统集成化管理系统bip系统