『壹』 雪花啤酒佛山销售点在哪里
金威在南海的某个地方搞了一个厂。
青岛在三水西南那边有个厂。
『贰』 我想在佛山代理雪花啤酒，需要些什么条件
直接打电话去咨询会得到最好的答复
(010)65179898 分机5067市场部
『叁』 华润雪花啤酒(广东)有限公司怎么样
简介：华润雪花啤酒（广东）有限公司（区域公司）成立于2004年9月，是大型央企、世界500强华润集团一级利润中心——华润雪花啤酒(中国)有限公司旗下公司，生产和销售中国名牌啤酒——雪花啤酒。
公司聚集了一批中国啤酒行业优秀的管理团队与专业技术人才，拥有世界一流的啤酒生产与检测设备，掌握着世界先进的啤酒酿造工艺与技术。公司凭借自身优势，秉承勤奋、专业、自信、活力和创新的雪花精神，不断创造着飞速发展的奇迹。2013年公司完美并购金威啤酒，成为拥有华润雪花啤酒（广东）有限公司（简称东莞工厂）、华润雪花啤酒（广西）有限公司（简称贺州工厂）、金威啤酒(东莞)有限公司、深圳金威啤酒酿造有限公司、金威啤酒（佛山)有限公司、金威啤酒(汕头)有限公司、深圳营销中心、广州营销中心、潮汕营销中心、***营销中心等生产/经营实体的区域性集团公司，年产销量将突破100万千升。
公司在实现跃式发展的战略思想指引下，不断拼搏、精益求精，通过为消费者提供优质的产品和服务，必将引领珠三角仍至华南地区啤酒消费潮流。
华润雪花啤酒(中国)有限公司成立于1994年，总部设于中国北京。雪花凭借雄厚的资金、先进的技术和专业化的管理取得了长足的发展。目前，雪花旗下已经营超过80家啤酒厂，拥有 30 多个区域品牌，年产销量超过 1000 万千升，自2006年起年产销量稳居全国第一。
每一个人都不简单，每一瓶酒才放光彩——快速成长中的华润雪花啤酒期待与您畅享成长！
法定代表人：侯孝海
成立日期：2004-09-02
注册资本：5585万美元
所属地区：广东省
统一社会信用代码：91441900765724131Y
经营状态：在营（开业）企业
所属行业：制造业
公司类型：有限责任公司(外国法人独资)
英文名：China Resources Snow Breweries (Guangdong) Co., Ltd.
人员规模： 1000-4999人
企业地址：东莞市东城区科技工业园
经营范围：生产和销售啤酒及副产物。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓
『肆』 雪花啤酒的业务员非常腐败
我就是一名雪花啤酒业务员，我8年来兢兢业业为了自己的市场做大做强，我时时刻刻把回工作放在第一位，答从一个0覆盖的区域做到单品覆盖率95%以上，销量6万箱以上，我知道这还远远不够，我相信自己能把雪花啤酒在当地做成最具竞争力的啤酒品牌！销量也会与日俱增！所有的团队都是由人组成的，有好的，也坏的，或许某些人做过伤害过你的事，但是请你别侮辱雪花公司里无辜的人！谢谢！
『伍』 我做了华润雪花啤酒业务六年的时间为何没有提升了为什么没拿到高薪
我十年青岛啤酒业务，业绩前列，最后深圳调走佛山然后工资没涨就没做了，雪花做来很短，我做了一两个月，两年后深圳工资从四千涨到一万多，那段激情燃烧的岁月
『陆』 佛山的啤酒市场如何我们是做雪花啤酒的,如何做才能占领一定的市场
雪花啤酒好象在佛山有了吧。
之前他们的广告代理商是芳姐。
在佛山多的版是珠江、金威权、青岛还有一些其他的杂牌子。
再就是 这段时间 好象是金威在南海的某个地方搞了一个厂。
青岛在三水西南那边有个厂。 大致的情形就差不多这样了。
你说如何去占领的话，还得看你自己怎么样去开拓了。
我相信你也知道南海大沥是整个珠三角的仓库（酒类），所以有很多的在佛山这边扎根了。 呵呵
『柒』 雪花啤酒销售模式
根据市场类型的不同
一，当地有生产厂家的:网状模式，细化管理，网的专最顶端有几个平行属的经销商(也叫一级经销商俗称一批商），下面设若干二批，二批下面有若干三批等
二，当地没有生产厂的:一般采用总代理制度，就是只设立一个总经销商（总代理)这个总代理就相当于上述一中的厂家，公司人员配合总代理管理他的下级代理，下级代理的设定根据市场情况而定。
三:销售主要靠公司人员配合经销商公关，就是与酒店老板、超市店主谈判，由公司投入适当的费用，使单点的销量最大话，kA（俗称夜店)或大型终端酒店公司安排促销人员（一般20左右漂亮女生)。
『捌』 佛山有雪花啤酒卖吗
有，你要多少。
『玖』 华润雪花啤酒在中国用哪种销售模式
近几年，中国啤酒前三名的格局一直都是：青岛啤酒、华润雪花、燕京啤酒，而华润雪花发展如此迅速，不仅打破了长期以来的排名格局，对我国各个啤酒企业也产生了一定的压力。
华润雪花的迅速发展，已经把青岛啤酒从全国第一的位置上拉了下来，市场化的华润雪花身上蕴含着其独有的各种因素：开放的企业文化、硬朗的市场风格等，而且华润雪花还通过“副品牌（即‘区域性品牌’）+主导品牌（即‘全国性品牌’）”的双品牌战略，达到战略性产品和结构性产品的双推进。比如说，在以合肥为中心的华中市场，华润啤酒一方面依靠原来并购酒厂的老品牌（包括“零点啤酒”、“钱江啤酒”等）战略性产品，加大市场攻势，继续扩大该品牌在本区域市场的竞争力。另一方面则采取适时进入的营销法则，逐步渗透雪花啤酒，从结构上突出全国性统一中高档品牌“雪花”和以“雪花”为品牌的高端“纯生啤酒”。这对其他啤酒品牌来说确实是一个不小的挑战。
2004年3月，华润雪花以3500万美元的巨资持有浙江钱啤集团股份有限公司70%的股份。
“中国虽然是啤酒大国，但还称不上是啤酒的强国，我觉得原因在于各个企业的品牌比较分散，没有一个集团在全国的占有率达20%。因此，销量、利润居全国首位并不是我们公司最终的目的，完善全国布局、调整发展战略，使公司以更快的速度发展，从而带动中国啤酒企业整体发展，提高中国啤酒企业的世界知名度和占有率，才是我们的努力方向。目前，华润雪花啤酒已经跻身世界前十的行列。相信在不久的将来，中国一定会有更多世界级的啤酒品牌企业的。”华润雪花浙江公司的李总说。