『壹』 关于青岛啤酒的市场调查报告，300字以上，3点之前要，麻烦了
一、调查的基本情况
（一）调查对象情况。在走访过程中，共随机走访超市、饭店、杂货店16家，其中超市6家，3家大型为苏果超市、新合作超市和新一佳超市，其他3家为私人小型超市；饭店3家，均为乡镇饭店；乡村杂货店7家，涉及3个村。
（二）本地啤酒品牌情况。本次调查结果显示，本地啤酒品牌主要为雪花啤酒，青岛啤酒、大富豪啤酒、天目湖啤酒、王子啤酒、天岛啤酒及其他一些小品牌啤酒。其中青岛啤酒品牌为青岛啤酒大优，山水啤酒，未发现正版纯生啤酒（有假冒品牌）。其中销量较好的为雪花啤酒、大富豪啤酒、天岛啤酒及某假冒品牌青岛啤酒。
二、专门调查部分
（一）夏季啤酒产品的消费情况
1、夏季农村啤酒消费量大。分析其原因，一是本地农村经济情况较好，为啤酒消费打下基础；二是夏季天气气温较高，喝啤酒成为消暑的时尚。
2、啤酒消费情况。
（1）从走访情况来看看，饭店啤酒消费主要为3元以上的中档啤酒，品牌主要为雪花啤酒和青岛啤酒；乡村个人啤酒消费主要为1.5元左右的低档啤酒，但从乡村杂货店走访情况来看，公司山水系列啤酒市场占有率基本为零。
（2）购买因素比较鲜明，调查显示，消费者关注的因素依次为价格、品牌、广告、质量、包装，这样就可以得出结论，高质低价很重要，但广告宣传同样处于重要地位，影响消费者的选择。在对个人消费者的调查中得知，如果在消费某一品牌啤酒时感觉很好，则很容易得到认可，并会形成影响，向周围扩散。
（3）对销售商的调查表明，某些低价啤酒更能得到消费者的喜爱，而销售商的进货明显受到啤酒批发商的制约，批发商提供的啤酒种类限制了消费者的选择；而销售商显然更愿意进货利润更高的啤酒，导致市场上啤酒明显集中在几个品牌。
（4）本公司产品调查。在乡村消费者眼中，对青岛啤酒的认识为：大品牌、高价格、高档次。且对青岛啤酒的印象只为青岛大优，对本公司纯生系列、山水系列啤酒基本没有印象。通过和几个啤酒代理商的交流，发现代理纯生系列价格太高，在乡村没有市场，而山水系列啤酒的利润较低，代理商更愿意代理其他利润较高的品牌或代理几个本地品牌。
（二）销量情况。
1、啤酒消费较大的主要为红白喜事，但受品牌和价格的影响，本地名气大、价格适中的啤酒更能够获得青睐。
2、乡村杂货店日啤酒销量为20-30瓶，平均每村有杂货店5家，即每村日啤酒消费量约为100-150瓶（红白喜事除外）。综合各超市、饭店消费情况，本镇日消费啤酒约为3000瓶。
（三）本公司品牌市场占有情况。
1、市场占有率低，主要集中在大型超市和饭店，小型超市和乡村杂货店市场占有率极低。
2、假冒产品泛滥，在走访过程中，发现大量假冒的“青岛特制”、“青岛特制纯生”及其他一些假冒青岛品牌。更惊人的是，大多数店主认为这些假冒品牌即为正宗青岛啤酒，且对青岛啤酒的商标、样式没有认识。某些店主甚至认为青岛啤酒价格高，但质量不好，名不副实，严重影响了青岛啤酒的品牌形象。
三、结论和建议
（一）结论
1、本镇的居民消费水平尚可，属于中等消费水平，每户平均年收入在20000元以上，有能力消费啤酒产品。
2、居民在啤酒产品消费上主要集中于夏季，多数是用于自己消费，并且主要受价格和品牌影响，其品牌以名气大、价格适中的本地品牌为主。
3、在大量消费中（红白喜事），啤酒在本地的名气更受到关注，价格和包装也是影响消费者选择的重要因素。
4、对饭店的消费，主要集中在3元以上的中档品牌上，且受品牌的影响较大。
（二）建议
1、加强在乡村的宣传，让乡村居民认识本公司产品，并形成品牌效应，加强居民对本公司产品的认知度。
2、采取积极的营销策略，从代理商和消费者两方面同时入手，加大铺货率，并得到居民的认可，形成良性消费。
3、由于假货的影响，应积极和地方相关部门联手，打击假冒产品，维护品牌形象。
『贰』 青岛啤酒为什么竞争不过百威啤酒
看起来青岛在国内比百威的销量好
但在全球市场百威啤酒是“啤酒之王”
粗略的看大概有以下这些原因：
首先，青岛啤酒源于1903年日耳曼啤酒公司建于青岛的分公司，使用欧洲工艺，啤酒对于拥有悠久历史的中国来讲只是外来品，而百威啤酒是诞生于1876年的美国的本土品牌，历史越久远的品牌，仍然长久地屹立行业顶峰，首先就反映了其实力，并且消费者会对历史久远的品牌更有好感；
然后我觉得两个品牌在全世界占的市场份额也有很大的差距，另外美国的品牌往往在全球都有很大的竞争力，先进的制造工艺，宽松的政策和雄厚的资金，在广告效应、市场推广等等方面为百威成为啤酒行业的超级品牌提供了保证。
还有啤酒文化的问题，西方因为有久远的啤酒文化，有强大啤酒品牌生长的丰富土壤。
当然，原料和工艺是最直接的原因。
我不是行家，觉得两个牌子都好喝，而且更支持国产品牌，但非要比较一下的话，百威的口感更柔和，味道更浓郁。
『叁』 对青岛啤酒的宏观微观环境进行分析
1月18至19日，“青啤公司2007总经理年会”在科研中心学术交流厅召开。公司领导、机关各职能部室主要负责人、各区域营销公司董事长、总经理及下属子公司总经理等150多人参加了会议。
本次会议彰显了以战略为主线，在战略指导下规划部署、落实执行、反思改进的工作思路与方法。会议的主要内容是总结回顾2006年工作、发布2007至2009年公司总体战略以及职能战略，并签订《2007年组织绩效目标责任书》。
金志国总裁用“不平凡”来概括2006年公司取得的业绩。在竞争加剧，能源和原材料价格持续上涨的前提下，公司保持了销量、销售收入和利润总额的两位数增长。全年实现销量454万千升，同比增长11%。围绕企业管理“7S”，金总裁从战略、组织、制度、人员、能力、共同的价值观等方面介绍了公司2006年为提高价值链运营能力所采取的主要举措及取得的成效。（详见《青啤公司2007总经理年会总裁工作报告》）
在谈到2007至2009年公司总体战略规划纲要时，金总裁指出未来三年将是青啤发展年，公司的战略模式定位是“做中国啤酒行业领导者，做国际市场开拓者”。这一战略模式定位是在充分分析市场竞争环境、资源竞争环境、人文环境、法律环境等发展变化的基础上，基于公司资源整合和价值链协同、运营能力的提高所做出的科学决策。
金总裁同时强调，整合和扩张并举是未来三到五年的战略重心，为保持公司前进步伐的整齐划一，不因价值链乃至价值网上任何一个环节的“掉队”而影响总体战略的实现，现阶段战略的一致性比战略的完美性更加重要。要通过加强知识管理、通过合作型成长，在资源集约、能力集成的基础上保持快速健康发展。对于区域营销公司而言，要在公司总体战略的指导下，实施“1+3”品牌战略，打造省级核心基地市场；通过实践“三位一体”营销模式改变博弈规则，在更大的利润区间获得高速成长；通过微观运营，将各个销售公司和办事处打造成发力集中的“匕首”，有力地切入终端快速获得市场份额。对于职能部室而言，职能战略的实施与年度行动计划的执行，要以创新模式、建立体系为基础，方法上全面推进、重点突破；策略上先打造整体60分的“大花园”，再争取单体90分的“小盆景”。
在谈到公司发展时董事长李桂荣指出，青啤近年来的增长体现了党中央落实科学发展观的要求，是在极少投入的情况下连续五年保持两位数增长的稳健发展；是在实施节能降耗，履行社会责任前提下的“绿色”增长。李董事长同时强调，我们这一代人赶上了青啤转型和持续大发展的历史机遇，所以应当加倍努力，只有这样，才能在回首往事时，不会因为碌碌无为而羞耻，也不会因为虚度年华而悔恨；而是为亲自领导驾驭这场历史变革而庆幸，为辛勤付出而获得的累累硕果而感动。
李董事长还以反腐倡廉为主题发表了重要讲话。指出要从正确行使权力、建立健全市场机制下的正确利益导向、加强思想道德教育、充分依靠广大员工等四个方面出发，拓宽从源头上防治腐败的工作领域。李董事长同时强调各级领导应该是反腐倡廉的第一责任人和积极推动者，要通过身体力行、关注支持，深化“三道防火墙”建设，构筑起全方位立体式的防腐败体系。
发布《青岛啤酒品牌带动下的发展战略》以及各项职能战略是本次年会的又一主要内容，通过战略发布，明确了未来三年的发展方向、战略目标以及战略实现路径。公司相关领导与各区域营销公司以及价值链上的业务职能部门签署了《2007年组织绩效目标责任书》、《工厂专业管理委托书》。各区域营销公司的总经理还在《领导干部廉洁从业承诺书》上郑重签名，展示了廉洁奉公、拒腐防变的坚定决心。
年会期间举行的以“激情欢动、奥运同行”为主题的交流酒会，契合了公司营销奥运的新理念。由与会者自编自演的歌曲、情景剧、品牌秀等节目，或寓意深刻、或诙谐幽默、或创意独特，展现了公司文化，体现了总经理们激情开放、奋发向上的创业精神。伴随着歌声、欢笑、祝福与梦想，我们迎来了充满希望的2007。
『肆』 青岛啤酒公司如何与竞争对手竞争
2010年度，由中国酒类流通协会和中华品牌战略研究院共同主办的，"华樽杯"第二届中国酒类回品牌价值评议结答果在国家会议中心揭晓，青岛啤酒股份有限公司在中国酒类企业中名列第3位，品牌价值为278.74亿元(RMB)，在中国啤酒类别中名列第1位;在山东省酒类企业中名列第一。
二十世纪九十年代后期，青啤公司开始全面实施“大名牌战略”，确立并实施了“新鲜度管理”、“高起点发展、低成本扩张”、“市场网络建设”等战略决策，以“名牌带动”式的资产重组，率先在全国掀起了购并浪潮，被称为中国啤酒业“从春秋到战国”行业整合潮流的引导者。对购并企业，青岛啤酒推行“系统整合，机制创新”独特的管理模式，用青岛啤酒企业文化来整合子公司管理的管理模式和理念。
『伍』 谁有市场营销有关青岛啤酒的案例分析和答案
这道题的答案不是白给的。我是做专业情报收集的，可Q交流> 5 2971 043 6
『陆』 青岛啤酒北京市场前景分析及对啤酒行业前景分析
我国啤酒行业保持较快增长速度，人均啤酒消费已经达到国际平均水平。行业集中度不断提高，行业整体竞争实力显著增强，啤酒行业竞争的方式已经由过去主要依靠价格竞争转为主要在品牌、服务、渠道、战略、资本等方面的竞争。同时产品结构不断优化，啤酒吨价持续攀升，行业盈利能力增强。且从行业特性来说，啤酒行业与白酒、葡萄酒和黄酒相比，具备诸多显著的优势。
2009年至2012年，啤酒行业面临着较好的发展际遇：国民经济持续快速发展和城市化水平的提高，给行业发展创造了巨大的需求空间；西部大开发、振兴东北地区等老工业基地、促进中部崛起和建设社会主义新农村等重大发展战略，为啤酒行业创造了新的发展机遇；全球经济和区域经济一体化进程的加快，为中国啤酒行业在更大范围内配置资源、开拓市场创造了条件。
某公司目前的营销机制及销售渠道不符合业务和管理的要求，传统的营销方法很难打开局面，需要寻找新的销售模式及销售渠道。为此特意委托华经纵横咨询有限公司设计一个全新的销售渠道和营销体制。
华经纵横首先需要理清每个部门和销售链条职责，通过职责说明书加以体现。根据客户需求和客户企业自身的特点，建立切实可行的销售考核体系。同时，在建立销售考核体系的基础上，对客户的营销体系提出建议，让客户对华经纵横咨询有限公司的方案有一个系统的观点，使得考核的结果应用能够真正得以体现。其中只有内容如下：
一、啤酒市场容量/市场规模分析
二、啤酒市场推广策略研究
三、啤酒市场中间商、代理商参与机制
四、啤酒市场网络推广策略研究
五、啤酒市场广告宣传策略
六、啤酒市场推广与配套供货渠道建立
七、啤酒新产品推广常见问题
八、国外啤酒市场推广经验介绍
九、啤酒营销渠道建立策略
十、渠道经销管理问题
十一、啤酒市场客户群研究与渠道匹配分析
十二、重点企业市场推广策略与营销渠道规划案例
重要研究工具：
产业链模型分析法；
马斯洛需求层次分析模型；
针对行业竞争力的“波特五力模型”分析法；
产品生命周期分析法；
中国产业竞争情报网（区域）潜在市场规模预测法；
绿色营销方法；
风险与效益相结合的投资可行性分析法。
『柒』 青岛啤酒的发展与竞争力毕业论文
对于本科生而言，在校期间学习ACCA有五大收获： 一是不影响在大学毕业时获得本校的学士学位；二是双学位：通过ACCA学分认可计划，有机会获得英国牛津·布鲁克斯大学（OBU）的学士学位，注意：该学位由在国内通过的ACCA课程成绩的学分申请学分互认获得，学生因没有真正在国外学习过，因此，学生将不会因此享受留学生待遇，从而教育部留学服务中心将不会为该学位证明您是留学生；但是该学位可以直接让牛津·布鲁克斯大学为您直接做学位证明和开出写实性认证。从而可以在所有欧美国家直接申请就读硕士课程而获得硕士学位。三是就业优势：系统学习ACCA课程并有机会在大学毕业时成为ACCA毕业生会员；申请ACCA认可企业的国际会计职位。青岛啤酒、法国马格利兰（世界500强）均派遣高级经理前往伦敦会计学院专修ACCA职业资格。 ACCA协会认可雇主有：微软(中国)有限公司、中国人寿保险有限公司、联想、壳牌（中国）有限公司、德勤华永会计师事务所有限公司北京分所、瑞士诺华海外投资有限公司、陶氏化学（中国）投资有限公司、中意人寿保险有限公司、毕马威华振会计师事务所、雷博国际会计师事务所、朗讯科技(中国)有限公司等众多跨国或者大型合资企业。 ACCA本科毕业生非常容易进入四大国际注册会计师事务所！在国际会计事物所一般月薪平均起薪5000元左右。四是直通硕士学位和大额英国留学奖学金：在通过ACCA全部课程，可以申请伦敦会计学院和英国国立阿格里亚·罗斯金大学合办的硕士学位课程学分，从而在英国只需要留学半年修读剩下的3门硕士课程就可以获得硕士学位。伦敦会计学院独家提供学费减免85%，英国硕士课程学费原价8700英镑，现在我校学生只要支付2万左右人民币学费，生活费5万-10万人民币，就可以在英国学习半年-1年就可以完成剩下的硕士课程拿到硕士学位（根据论文完成时间有所不同）。从而为学生今后出国深造和国内发展铺平道路。五 英国实习、工作签证和英国高技术移民 对于有国际商学院会计系能力的学生，英国伦敦会计学院提供英国实习计划（需要参加英国3门ACCA课程提高会计专业英语和会计实务操作课程，然后安排2个月实习）。在完成硕士课程后，可以在英国直接获得2年工作签证，如果工作签证期间月薪达到1700英镑以上，可以直接在英国申请高技术移民。 学习ACCA是对人生的一种挑战，她有助于本科学生更有效地利用大学四年的时间，ACCA是全英文和全球考试，有助于提升学生的英文水准，有助于培养学生良好的思维、表达、学习能力，有助于磨砺学生的毅力。对于本科生而言，ACCA并不是可望而不可及的，我校对于课程进行安排，从而为学生安排出更多的学习和复习时间；另外所有的ACCA课程由我校老师和具有ACCA会员资格的老师进行专门教学将使通过率大大提高！ 我们高素质的师资、丰富的经验将为同学成功通过ACCA考试提供有力的保障！我们将为ACCA教学班量身制定专门的培养方案和教学计划，参加ACCA班的同学将比其他同学多一种学习选择，多一种成才途径，多一份就业选择。国际商学院会计系、伦敦会计学院中国代表处将共同召开ACCA课程说明会，详细介绍我校开办ACCA班的有关情况，欢迎同学参加介绍会。 ACCA每年将组织我校ACCA班级学生参加全国ACCA就业竞争力竞赛，对于帮助学生提升就业竞争力如招聘过程中应该具备的应变、协调、组织、领导能力进行培养，将极大提高学生的就业率。