青岛啤酒燕京啤酒并购

❶ 青岛啤酒、燕京啤酒和百威哪个具有持久竞争力

青啤与燕京是国内的公司，而百威是美国上市公司AB旗下的品牌。
首先，从规模来说，国版内两家公司远小于权AB
第二，从品牌看，百威是世界上最有价值的啤酒品牌
从国内市场看，青啤与燕京是最好的选择，其他品牌要逊于这两个，但在高端市场，百威占有率超过50%。在中国。啤酒白酒市场都还没有开发完毕

❷ 青岛啤酒集团耗资约4亿元收购了全国各地的8家啤酒厂，其中最为著名的有两起：斥资1.5亿元收购上海嘉士伯7

❸ 买了瓶青岛冰醇啤酒，为什么酒瓶是燕京啤酒的瓶子青岛收购燕京了么

这有两种可能1、青岛啤酒回瓶的时候，相关的工厂员工没有做好工作，造成你说的情况，基本上据我所知，这种检验有20道程序，所以我身为青岛啤酒的员工，可以很负责任地告诉你这是我们工作的失误，是我们的验瓶人员打瞌睡了 ，这个白痴的回答是不专业的，因为青岛啤酒厂是有5S规定的瞌睡是直接被开的。2、就是你买到假酒了，用燕京啤酒换标和瓶盖，你尝下味道就可以知道是青岛还是燕京了，谢谢！

❹ 为什么当年燕京啤酒选择并购惠泉啤酒而不是雪津

2003年，惠泉啤酒在消费者的品牌喜好度调查中夺回了第一名，而其年度销售量更上涨了48％。惠泉成功在消费者的打造出新的魅力。赢得了民心，燕京并购它是合适的。
具体分析如下：
中国啤酒市场中观环境分析：
•2003年，中国成为全球第一大啤酒生产和消费国•行业销售收入前三名为青岛啤酒、燕京啤酒和珠江啤酒
•2004年，中国啤酒市场掀起并购浪潮，同业间并购在产业整合中发挥了巨大作用
•中国啤酒业由快速增值期进入相对稳定的小幅增长期：生产厂家众多、生产能力相对过剩、市场竞争较为激烈，同时存在地方保护主义
•地产地销的生产销售方式，存在500公里的销售半径
目标企业优势分析：
•1999-2001年惠泉啤酒产量和省内市场占有率连续三年排名第一。
•2002年福建是全国第三大啤酒市场，福建人均消费量全国第一。
•语言障碍与市场保守，使得许多国内外知名的品牌难以进入福建市场。而惠泉、雪津两大本土品牌共占福建酒业六成以上份额，并筑起外商进入市场的保垒。
•福建不仅是燕京与青啤、华润等企业争夺华南市场的重要砝码，也是企业进军台湾的桥头堡。
•惠泉在一些南部省份有很大的市场占有率。

❺ 青岛啤酒和燕京啤酒哪个销量更好

北京的超市和烟酒小店里还是燕京啤酒占有率最高。燕京啤酒便宜，燕京听啤2.5对青岛4.0，同时燕京啤酒的劲大，爽口，口感好；青岛啤酒太清淡，像喝茶是的。燕京啤酒有点像百威的口感。

❻ 青岛啤酒为什么会选择大规模扩张的并购战略

因为是国有企业，是保护国有品牌的一种做法

❼ 你认为青岛啤酒的并购对现代企业重组有哪些启示

【摘要】：中国啤酒行业已成为全球食品饮料市场增长最快的行业之专一。伴随着市场的激烈竞属争,中国啤酒饮料行业的并购频繁发生,行业的集中度不断提高。本文以青岛啤酒公司为例,分析其并购式发展的内部和外部动因,探讨公司并购的多种模式,总结了青啤公司规模扩张所实施的并购模式的适用性,试图为其他企业的并购发展提供有益的借鉴,并希望推动中国啤酒企业的可持续发展。

❽ 燕京啤酒 青岛啤酒为什么能同时成为奥运合作伙伴

一个是合作伙伴，一个是赞助商

❾ 中国青岛啤酒被日本朝日啤酒收购了吗

少量控股而已，国内的啤酒巨头除了燕京外，基本都有外资背景，但是青啤的大部分股份还是掌握在中国人手里。
有些宣扬青啤是日本企业的信息是一种下三滥的商业竞争手段，目的是打击青啤而已。

❿ 青岛啤酒跟燕京啤酒为什么会同时成为2008年奥运会的赞助商

啤酒行业的激烈竞争使得国际奥委会和北京奥组委放弃了对奥运赞助商的排他性原则。这是相当罕见的！！！

百威啤酒、燕京啤酒、青岛啤酒先后成功晋升为北京奥运会啤酒赞助商。

赞助2008北京奥运会：两者都是赢家

首先看青岛啤酒。青岛啤酒在2008年这样一个全球盛会的节日，成为2008北京奥运会赞助商可谓是实至名归。

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sp; 1.青岛啤酒可以籍此机会进一步扩大在世界范围内的影响，建立品牌知名度和地位；

2.青岛啤酒作为惟一一个真正全国性的啤酒品牌由集团统一赞助2008北京奥运会，不仅使得整个推广的声音以及主题更加一致，而且比以往由各分公司进行分散式投放更加节省费用和富有成效；

3.青岛啤酒可以籍此扩大和巩固在北京和青岛两个奥运会赛场的销量。

再看燕京啤酒。作为一个大销量，小品牌啤酒厂商（据燕京称其为国内销量最大啤酒厂商），尤其作为2008奥运会主办城市所在地的企业来赞助2008北京奥运会则可谓是理所当然的事。

1.燕京啤酒可以凭借此次赞助2008北京奥运会的机会来树立自己在全国真正的江湖地位，在品牌知名度以及影响力方面迅速赶超青岛啤酒；

2.燕京啤酒由于具有北京渠道的优势，无疑会成为2008北京奥运会奥运经济的最大受益者，有利于把销量提升到一个新的高度；

3.一直以来燕京给人的感觉是价格比较低，没有中高档产品，无疑，2008北京奥运会是一个很好的机会。

推广“梦想”：两者都是输家

可能是想和2008北京奥运会“同一个世界，同一个梦想”挂钩的缘故，青岛啤酒把品牌新主张定义为“激情成就梦想”，已经讲了一年了；而燕京啤酒则把“超越梦想”作为自己品牌的推广口号。

但个人认为，把“梦想”当作主张和口号来推广，两者都是输家。

1.“梦想”太虚，与行业或者产品的关联性太低。啤酒行业从整体来讲应该是一个“分享、快乐”的行业，而不是梦想；

2.啤酒行业不适合卖哲理。一般消费者消费啤酒的时候更多是在激动的时刻或者分享的时刻，而不是沉思的时候。所以雪花啤酒的“畅享成长”并没有得到多少消费者的共鸣，甚至包括白酒行业的“舍得”酒也因为太强调“舍得”智慧而忘了行业的属性是“沟通和交流”，而不是个人修养，从而销量一直没有上来；

3.推广的方式太单一。两家企业除了打广告之外，几乎没有任何其它的有力推广补充，顶多是开个新闻发布会或者青岛啤酒赞助了“梦想中国”，其余就没有任何亮点。其实一些年轻的男性消费者由于刚走上工作岗位，会经常和朋友聚会，啤酒也是他们点得最多的，为什么不搞一些互动的活动呢？比如在全国1000个酒楼举行“梦想成真”活动，每个酒楼每月都选取一些因为“升职或者加薪而梦想成真”的顾客进行免费或者奖励……

4.口号没有煽动性。激情成就梦想，超越梦想等好像是格言或者长辈给予晚辈的忠告，既不符合现代顾客的接受习惯，也不符合行业的快乐本性。相比于蒙牛的“酸酸甜甜就是我”，这两家企业都还需要下功夫。