青岛啤酒的物流系统目标

㈠ 青岛啤酒的模式属于物流模式的哪一种你觉得他的优势在什么地方

答：对青啤而言，实际是将物流业务外包
“外包”获得专业输送速度
版2002年4月青啤与招商物流正权式确定合作关系，共同出资200万元组建青岛啤酒招商局物流有限公司。该公司将通过青啤优良的物流资产和招商物流先进的物流管理经验，全权负责青啤的物流业务，提升青啤的输送速度。
信息不畅是青啤“保鲜”大碍
青岛啤酒公司在迅速完成扩张后，营销战略由以规模为主的“做大做强”相应转变为以提升核心竞争力为主的“做强做大”。啤酒下线后送达终端市场的速度，即所谓的“新鲜度管理”，成为青岛啤酒打造企业核心竞争力的关键要素。
汽车 因为啤酒在汽车上不会有太大的波动

㈡ 电子商务物流系统目标是

（一）服务性目标服务性目标是电子商务物流配送系统所要达到的一个主要目标，是指电子商务物流配送系统能向用户提供各种服务。

（二）快捷性目标

电子商务物流配送系统要能依据客户的要求，把货物按质按量、准时地送到用户所指定的地点。这就要求企业在物流配送系统中设屯快捷反应系统，以实现快捷目标。

（三）低成本性目标

低成本性目标主要包括以下几个方面。

(1)要有效地利用配送面积与空间。

(2)要科学合理地选择运送工具和线路。

(3)要保持合理的库存规模和结构。

(4)要选择合适的系统软件。

(5)要坚持科学的管理。

（四）安全性目标

因特网的开放性同时也带来安全性问题，根据中国互联网络信息中心(cnnic)发布的《中国互联网络发展状况统计报告》，目前用户最关心的问题就是网上交易的安全问题。这说明要进行电子商务物流配送一个重要的前提就是必须保证电子商务物流配送系统的安全性，保证用户的商业机密不受到侵犯。

(2)青岛啤酒的物流系统目标扩展阅读

如何满足客户的需要把货物送到客户手中，就要看配送中心的作业水平了。配送中心不仅与生产厂家保持紧密的伙伴关系，而且直接与客户联系，能及时了解客户的需求信息，并沟通厂商和客户双方，起着桥梁作用。

如美国普雷兹集团公司（APC）是一个以运输和配送为主的规模庞的公司。物流企业不仅为货主提供优质的服务，而且要具备运输、仓储、进出口贸易等一系列知识，深入研究货主企业的生产经营发展流程设计和全方位系统服务。

优质和系统的服务使物流企业与货主企业结成战略伙伴关系（或称策略联盟），一方面有助于货主企业的产品迅速进入市场，提高竞争力，另一方面则使物流企业有稳定的资源，对物流企业而言，服务质量和服务水平正逐渐成为比价格更为重要的选择因素。

㈢ 怎样理解青岛啤酒企业提出的“新鲜度管理”的物流系统目标

碧玉妆成一树高，万条垂下绿丝绦。

㈣ 物流系统由什么组成 物流系统的目标是什么

物流系统由什么组复成制？
物流系统是由人，财，物、设备、信息和任务目标等要素构成的有机整体。 物流系统由物流作业系统和支持物流系统的信息流动系统,即物流信息系统两个分系统组成。物流系统的组成要寨一般包括一般要素、功能要素、支撑要素和物质基础要素四个方面。
物流系统的目标是什么
建立物流系统的目的主要是实现了物流系统合理化，获得宏观和微观两个效益。进行物流系统管理。
物流系统的宏观经济效益是指一个物流系统的建立对全社会经济效益的影响。其直接表现形式是这一物流系统如果作为一个子系统来看待它，就是对整个社会流通及全部国民经济效益的影响。
物流系统的微观经济效益
是指物流系统本身在运行后所获得的企业效益。其直接表现形式是通过有效地组织“物”的流动，并提高客户服务的同时降低物流运营成本。

㈤ 青岛啤酒每三年的环境目标是什么

青岛啤酒的文化 1903年8月，古老的华夏大地诞生了第一座以欧洲技术建造的啤酒厂——日尔曼啤酒股份公司青岛公司。经过百年沧桑，这座最早的啤酒公司发展成为享誉世界的“青岛啤酒”的生产企业——青岛啤酒股份有限公司。1993年，青岛啤酒股份有限公司成立并进入国际资本市场，公司股票分别在香港和上海上市，成为国内首家在两地同时上市的股份有限公司。 二十世纪九十年代后期，青啤公司开始全面实施“大名牌战略”，确立并实施了“新鲜度管理”、“高起点发展、低成本扩张”、“市场网络建设”等战略决策，以“名牌带动”式的资产重组，率先在全国掀起了购并浪潮，被称为中国啤酒业“从春秋到战国”行业整合潮流的引导者。对购并企业，青岛啤酒推行“系统整合，机制创新”独特的管理模式，用青岛啤酒企业文化来整合子公司管理的管理模式和理念。 目前，青岛啤酒公司在国内18个省、市、自治区拥有55家啤酒生产厂和麦芽生产厂，构筑了遍布全国的营销网络，基本完成了全国性的战略布局。现啤酒生产规模、总资产、品牌价值、产销量、销售收入、利税总额、市场占有率、出口及创汇等多项指标均居国内同行业次席。面对新的百年，青啤公司将不断创新，打造学习型企业，提高核心竞争力，创建国际化大公司，做国际市场的价值专家、中国啤酒市场的领导者和超级明星，谱写新百年的辉煌篇章！ 青岛啤酒的使命 青岛啤酒的战略: 放慢并购速度，加强内部整合；强化品牌优势，重视资本运作；加强国际合作，实现共同发展 青岛啤

㈥ 物流系统的主要目标是什么

建立来物流系统的目的源主要是实现了物流系统合理化，获得宏观和微观两个效益。进行物流系统管理。
物流系统的宏观经济效益是指一个物流系统的建立对全社会经济效益的影响。其直接表现形式是这一物流系统如果作为一个子系统来看待它，就是对整个社会流通及全部国民经济效益的影响。
物流系统的微观经济效益 是指物流系统本身在运行后所获得的企业效益。其直接表现形式是通过有效地组织“物”的流动，并提高客户服务的同时降低物流运营成本。

㈦ 物流案例答案:青岛啤酒为什么没有把降低库存作为直接目标,而是把提高啤酒的新鲜度作为目标

降低库存来与零库存等等都只自是一些企业的要求，例如物流仓储企业主要就应该提高物流速度，而非降低库存。由于青岛啤酒的整体运作流程又有一定问题，反映在库存上就是库存量大。而想根本解决问题，单靠降低库存是根本不可能的，所以提出提高啤酒新鲜度作为重要目标，可以综合解决企业运营问题，顺带解决了啤酒库存问题。

㈧ 怎样理解青岛啤酒企业集团提出的新鲜度管理的物流系统目标

如果你是厂外人，找厂内熟悉的人问，他们都知道；如果你是厂内人，还是跟同事一起研究研究，然后把理解写出来，找领导汇报汇报工作，既可以在领导面前树立一个好形象，又可以让领导解答一些你的疑问。

㈨ 谁能帮我写一个青岛啤酒的物流案例分析啊

你去青岛鲁青达物流网站看看，在新闻栏目里面的资料很多。

㈩ 物流系统的目标有哪些

物流系统规划设计的目标有-1）良好的服务性；2）良好的快速相应能力；3）强大的信息功 能；4）实现物流服务规模化；5）充分利用物流资源.
快速、及时目标:及时性不但是服务性的延伸，也是流通对物流提出的要求。快速、及时既是一个传统目标，更是一个现代目标。其原因是随社会大生产发展，这一要求更加强烈了。在物流领域采取的诸如直达物流、联 合一贯运输、高速公路、时间表系统等管理和技术，就是这一目标的体现。

节约目标:节约是经济领域的重要规律，在物流领域中除流通时间的节约外，由于流通过程消耗大而又基本上不增加或提高商品使用价值，所以领先节约来降低投入，是提高相对产出的重要手段。

规模化目标:以物流规模做为物流系统的目标，是以此来追求"规模效益" 。生产领域的规模生产是早已为社会所承认的。由于物流系统比生产系统的稳定性差，因而难于形成标准的规模化格式。在物流领域以分散或集中 等不同方式建立物流系统，研究物流集约化的程度，就是规模优化这一目标的体现。

库存调节目标:是服务性的延伸，也是宏观调控的要求，当然，也涉及到物流系统本身的效益。在物流领域中正确确定库存方式、库存数量、库存 结构、库存分布就是这一目标的体现。

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