① 进口葡萄酒代理商如何做好开加盟店的团队文化建设
文化环境与团队战斗力互为因果，因此进口红酒加盟代理商要注意一线销售团队的文化管理，优秀的团队文化可以让团队的成员之间能够取长补短，相互信任，相互支援，同舟共济，变阻力为助力，变助力为合力。具体该怎么建立一支具有凝聚力、战斗力的进口红酒销售团队呢？下面高菲酒业就简单地为大家提几个可行性建议：
1、让下属敢于说话
进口红酒代理商销售团队的下属虽然能接受与自己的想法不适应的东西，但并不代表他们真的就能坦然接受了，这时就要鼓励他们说出自己的想法，不管是否合理。对于他们提出的合理化的建议，应采纳并实行，甚至给予一定的物质和精神奖励；对不适用的建议也给予积极回应，并指出不合适的地方，让其提升，让下属感觉被重视。
2、建立归属感
归属感最强的地方，莫过于家的感觉。家带来的多是温馨、和谐、爱、心安，在团队建设中，也要让进口红酒代理商销售团队的成员之间、上下级之间形成一种友爱互助、彼此理解等。据调查企业员工主动离职的原因有70%是因为内部氛围恶劣或是与直属上司有矛盾，没有归属感。如果处处觉得自己被尊重，哪怕就是工资少点，许多人也愿意主动为之付出。
3、培养职业心
当一个员工真正认同并融人到团队当中后，就该引导进口红酒代理商销售团队成员树立职业心，让他们知道怎样去创造和实现自身的价值，明白自己的任务和目标。
人心齐，泰山移。一个具有超级凝聚体的进口红酒加盟营销团队绝对是一个具有超强战斗力的团队，也一定会带来出色的销售业绩。
② 进口红酒和国产红酒有什么不同
1、葡萄酒的文化底蕴不同
中国人处的地理环境和生活环境，不具备红酒文化。红酒起源于古希腊、古罗马，有几千年的历史。我们看的希腊故事和红酒息息相关的。我们的历史是没有红酒文化因素的。
2、葡萄酒的酿造技术不同
大多数的进口葡萄酒生产者，由于受他们所处的葡萄酒文化环境的影响，在酿酒理念以及酿酒人才的实力方面要比国产葡萄酒生产者先进很多。国产酒大都是用同样的工业化方式生产，很少的一部分高端酒会仿照旧世界国家的较传统的酿造方式，99%的酒不经橡木桶陈酿，更无窖藏，装瓶后立即上市。
3、葡萄树不同
国外的葡萄树大都为老葡萄树，因为老的葡萄树树根扎的深，而且有丰富的矿物质的地区产出的酒往往等级很高，质量很好。而国内酿酒葡萄大部分是新生代，少有三十年以上树龄的。
4、葡萄多样性
进口葡萄酒的酿酒葡萄不仅有我们常见的品种，还包括智利的长相思、澳大利亚的西拉、阿根廷的马尔贝克等别具特色的品种，酿出的葡萄酒也地北天南风格各异。而国产葡萄酒绝大多数都是以赤霞珠和梅洛为主要原料，葡萄酒的味道自然也就单一。
5、葡萄酒法律不同
国外知名的葡萄酒生产国早已有严格而详尽的有关葡萄酒的法律条文，从葡萄品种的选择、种植的方式、采摘到酿造方式以及陈酿方式等过程中都有严格法律约束。而国内现在在葡萄酒管理机制上还十分的不足。
6.葡萄酒的价格
进口葡萄酒的中档产品，大抵相当国产葡萄酒的高端产品。因为关税、长途运费以及保存等费用，进口葡萄酒价格普遍偏高是不可避免的。而国产葡萄酒的低端价位是50元或60元以下，低端葡萄酒市场一直是国产葡萄酒赖以生存的根基。