鴻茅葯酒與金宇集團

❶ 正品鴻茅葯酒是哪位明星代言的鴻茅葯酒廠家在哪裡鴻茅葯酒多少錢

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❷ 惠豐集團總裁鎖占榮

惠豐公司成立於1993年，歷經十餘年的發展，已形成醫葯營銷為主業，地產、礦業等高利潤項目為輔的經營格局。公司營銷與服務網路遍及全國20多個省、市、自治區。自98年以來，公司為抗洪救災、抗震救災、抗擊「非典」和扶貧濟困等公益事業先後捐款捐物共計1800多萬元，安置就業13000多人次，累計上繳利稅1.3億，創造了巨大的經濟效益和社會效益。
公司下屬多家不同專業模式的子公司，分別包括以「惠豐專營」為戰略定位，從事醫葯專業營銷業務的內蒙古惠豐瑞元醫葯股份有限公司；以「大型商業物流配送中心」為戰略定位，從事醫葯批發、零售業務的內蒙古惠豐堂醫葯有限公司；以「高科技制葯企業」為戰略定位，從事葯品及保健品生產與經營業務的內蒙古惠豐葯業有限公司；以「中草葯種植及綜合開發基地」為戰略定位的內蒙古塞上烏拉爾中草葯種植公司；以「新營銷模式」為戰略定位的內蒙古蒙元春天科技有限責任公司；以「礦產資源開發利用」為戰略定位的內蒙古金榮礦業有限公司；以「紡織品設計銷售」的紡織服裝定位的北京優美魅惑紡織品設計有限公司等專業子公司。在夯實主業方面，為了把蒙葯、藏葯、回葯等少數民族醫葯事業更快地推向世界、更好地推動企業發展，在2005年6月，公司正式與清華大學、沈陽葯科等八家科研院所合作，在北京成立了國聖康健醫葯科學研究院、中蒙聯合醫葯科學研究院、中印聯合醫葯科學研究院等三家研究機構。三個研究院的名譽院長，分別由中國科學院、中國工程學院的院士擔任。這一系列項目的啟動發展，必將在少數民族醫葯研究和醫葯市場推廣等相關領域，擔負起民族醫葯科學研究的歷史使命。在地產、礦業等高利潤項目方面，公司本著投資多元化的原則，合理佔用資金，謹慎投資，爭取投資利潤最大化，為公司總體發展創造良好的資金後盾，提供強有力的資金保障。
惠豐公司十分重視企業文化建設，長期以來，公司一直秉承「讓愛的天使飛滿人間」的核心理念和「惠及華夏五湖四海，豐碩全球四面八方」的企業宗旨，倡導「勒勒車」式團隊精神和「孺子牛」奉獻精神。其獨具特色、充滿個性化的差異性文化和經營理念，使公司走出了一條以自身文化為底蘊的充滿生機活力的企業發展之路。
惠豐公司還十分重視市場營銷，始終堅持「營銷指揮生產，市場決定科研」的市場觀，走「大市場、小生產、強科研」的啞鈴型產業道路。在長期的營銷實踐中，惠豐公司在不斷進取中創新，在不斷創新中前進，其所做出的貢獻引起了社會各界的廣泛關注與高度評價。1996年，公司的產品——鴻茅葯酒的銷售狀況被著名策劃人王志綱先生稱為「鴻潮」，並被中國最具權威的營銷雜志《銷售與市場》譽為「北派營銷的代表」和中國未來市場營銷的希望。與此同時，2001年，公司的營銷案例被清華大學納入MBA案例庫，成為高級研修班的必修課程。
一直以來，惠豐公司的發展和壯大都得到了國家和當地政府全力支持，在政府服務、項目開發和資金融通等具體工作中，均享受了特惠的配套政策，各項工作也得到了自治區和市政府的認同與肯定，曾先後獲得「全國醫葯營銷企業二十強」、「內蒙古民營企業納稅先進單位」等多項榮譽稱號。自治區黨委書記儲波同志、政府主席楊晶同志、黨委副書記楊利民同志先後到我公司開展調研工作，並對公司的發展狀況及發展戰略給予了充分的肯定。同時，公司作為西北地區醫葯行業的領跑者，其經營活動也得到了國家衛生部、國家葯監局的關注與肯定，2003年初，國家葯監局副局長戴慶俊前來我公司參觀指導，並在公司總部主持召開了新世紀西部醫葯行業發展戰略研討會，此會議的召開，極大地提升了公司在全國醫葯行業的知名度和影響力。
惠豐公司的總體發展思路是立足國內，放眼全球，堅持在醫葯行業領域內走「一專多元」的發展道路，奠定產業基礎，開展科研開發，逐步轉向資本運營，為企業規模化發展開辟融資渠道，最終把公司建成股份化、社會化的特大型集團企業，實現「實業」和「資本」兩個輪子互動的戰略化發展。

❸ 詩美詩格的集團簡介

金火集團，美容行業 的一艘航母。從企業成立之初的1983年開始，在董事長杜海軍先生的帶領下，本著「永遠無成功，永遠是起點」的企業理念，穩步將企業打造成了集科研、生產、銷售、培訓、服務為一體的多維復合實力型企業。集團下轄上海必優蘭日化有限公司、上海天妍化妝品有限公司、上海海韜企業管理咨詢有限公司、內蒙古璟茂化妝品有限責任公司、內蒙古海蘭化妝品有限公司、詩美詩格七輪能量美顏養生館(原名角）、黛芙妮爾國際美容事業機構等。在全國擁有三十餘家控股公司，逾3000家專業美容連鎖店，逾20000人的專職美容師隊伍，形成了優勢的網路資源。
二十七年間，金火集團秉承自身在行業內的深厚沉澱，獨創了一套成熟、成型且成功的商業模板，在全國范圍內創造了「詩美詩格七輪能量美顏養生館」（ 原「名角」 ）拓店連鎖三千餘家的業界神話！當之無愧地成為美容化妝品行業的一艘航母！
二十七年間，投入1.4億元在上海青浦工業園區建成了擁有世界一流研發、生產設備的上海必優蘭生產基地。佔地三萬多平方米，擁有國際頂尖的設備，並通過國際最高質量標准ISO9001認證的規模化生產。 l 鑄造金色鑰匙 孕育金色火種
1983年，成立於呼和浩特 的金火商貿公司，這，便是金火的初起。1989年，年僅26歲的杜海軍董事長成立了金火實業（集團）有限公司，代理經營名特優產品及保健品；十年後的1999年，奇跡出現了，金火集團代理的鴻茅葯酒不僅行銷海內外，而且攀頂了年銷售十個億的業界神話，杜海軍董事長亦當之無愧地成為保健品行業的風向標！為金火集團日後的大踏步發展打下了深厚的財力基礎，也鑄就了集團上下迎難而上、果敢無畏的人文精神！
l 步入金色殿堂 見證燎原之火
1999年，集團挺進美容化妝品領域，2000年1月，金火集團在北京最繁華的商業區投資2仟萬購買北京招商局大廈整層寫字樓。2002年，集團斥資1.4個億在上海興建了必優蘭日化有限公司，必優蘭即「美麗的田園」之意，這是國內最先進的花園式化妝品生產基地，佔地三萬多平方米，下設9個部門，同時從美國、日本引進世界一流的生產設備，從法國、美國等地引進高品質的化妝品原料，配置了六條現代化生產線，設計年生產能力2000萬瓶/支，年生產值可達30億元人民幣，集團與多個國際研發機構聯手，歷時三年多，相繼推出了500多個自主知識產權專業美容產品，獲得ISO—9001質量體系認證證書，金火的質量體系達到了國際標准！
2006年，公司開始大踏步地進行多品牌之路的建設。詩美詩格七輪能量美顏養生館（原「名角」 ）歷經多年培育，已拓店連鎖3000多家，形成銷售業績7億多元，VIP會員80萬，一線員工2萬餘人，講師隊伍600多人，管理團隊300多人的龐大體系，金火被業界同仁稱為「真正的整店輸出專家」。
2010年，集團斥巨資進入日化領域，金火集團與世界知名的化妝品廣告公司法國陽獅強強聯手，共同打造集團強勢日化品牌詩美詩格的驚艷問世。
l 暢想金色收獲 願景如火如荼
2010年，杜海軍董事長又提出了振奮人心的「6091」工程。 杜海軍，祖籍河北省，任內蒙古政協第八屆、第九屆委員會委員，全國工商業聯合會美容化妝品業商會副會長，內蒙古自治區企業家協會副會長，內蒙古自治區青年企業家協會副會長，內蒙古光彩事業促進會常務理事，呼和浩特市 工商企業聯合會常委、副會長，國際公共關系協會會員。
l 2010年3月，成立「金火愛心基金會」，扶助社會弱勢群體。l 2009年，集團進軍美容化妝品日化線。經過長期籌備，詩美詩格日化線已於2010年隆重登場，揭開了集團「兩線一日化」之發展大道的序幕。
l 2009年3月，中共呼倫貝爾市委書記一行及上海錦江集團總經理、城開集團黨委書記等共11人對上海必優蘭基地進行參觀訪問，給予高度評價。
l 2008年12月，杜海軍先生榮獲「2008年美容行業十大風雲人物」獎。
l 2008年9月，詩美詩格再次榮獲國內美容院線最受歡迎品牌獎。
l 2008年5月，集團上下為四川地震災區捐款100萬，20年來集團已累計向社會公益事業捐款高達500餘萬元。
l 2007年，榮獲「中國美容產業女性經濟領軍人物」獎。
l 2007年8月，集團設立3500萬「贏在金火」創業基金，為金火有志創業的員工提供創業平台。
l 2007年8月，金火實行國際合作戰略，集團杜海軍董事長一行考察日本百年企業桃谷順天館。
l 2007年4月，詩美詩格品牌風靡世界第三大美博會，榮獲「最受歡迎品牌獎」。
l 2006年1月，金火邁出國際合作戰略第一步，集團引進源自法國的核心原料——精油π/4元素，隆重推出詩美詩格系列產品，組建詩美詩格國際美容連鎖事業機構。
l 2005年12月，上海必優蘭日化有限公司以優異成績第一次通過瑞士SGS國際認證機構的ISO9000質量管理體系認證。
l 2002年3月，集團投資一億四千萬人民幣興建上海必優蘭化妝品生產基地，同年底名角女士護膚美體養生館全國連鎖店已達2800家，年銷售額達6個億，被同行業譽為「真正的整店輸出專家」。
l 1995年，成為「鴻茅葯酒」全國總代理商，1995年—1999年，鴻茅葯酒產品銷量名列全國葯基保健品前十強，並先後榮獲「中國八大特級品牌榮銷商品」、「中國醫療保健品博覽會金獎」等多項殊榮。
l 1983年，杜海軍先生投身商海，開始創業。成立之初的金火只是一個小型的貿易公司，注冊資金只有6萬元，員工只有6個人。 2008中國十大美容美體連鎖機構
2008年美容院線百強企業
2008中國美容院線最受歡迎品牌獎
2007中國美容院線最受歡迎品牌獎
2007 集團內刊《金火報》榮獲「優秀化妝品企業刊物」榮譽稱號。
2007中華全國工商業聯合會美容化妝品商會副會長單位
2008中國 道服務獎
l 1998年10月金火集團向洪澇災區捐款153.3萬元人民幣；
l 為改善地方城鎮交通設施捐款60萬元
l 向公安刑偵工作贊助10萬元
l 向貧困山區捐款捐物80多萬元
l 在革命老區內蒙古涼城縣建設兩所希望小學
l 向地震災區捐款捐物30多萬元
l 開展獻愛心大型專家咨詢義診活動 內涵：企業文化 就是企業的靈魂，企業的精神。企業沒有文化就如同人沒有靈魂。企業文化分為三個層面：表層是物質文化，中間層是行為制度文化，核心層是精神文化，三個層面缺一不可。
意義：卓越的企業必定會誕生卓越的企業文化，卓越的企業文化是卓越企業生命的延續。
理念篇
信 念：永遠無成功，永遠是起點。
同仁志：風雨同舟，盡職盡責，群策群力，共創品牌。
目 標：全力以赴實現登峰計劃，創建百年企業，打造強勢品牌。
使 命：引領行業時尚潮流，以社會責任為己任。
價值觀：企業利益與個人利益的完美結合。
精 神: 追求卓越，妝點人生。
學習觀：看書、拜師、三省吾身。
危機觀：永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。
管理篇
團隊觀：沒有完美的個人，只有完美的團隊，團結就是力量。
態 度：不找借口，只找方法，主動做事，勇擔責任。
原 則：先做好事，後做好人。
作 風：求真務實，雷厲風行。
風 氣：知無不言，言無不盡。
質量觀：人格、質量、品牌。
效率觀：管理精力，提高效率。
領導觀：跟我干，向我學，對我監督，成敗在領導。
管理模式：制度第一，細節第一，速度第一。
思想理念：沒有問題是最大的問題。
服務理念：事業恆久遠，真誠換真情。
成就觀：事情無論大小，要做就做最好。
每日三問：目標定了嗎？方法對了嗎？我去做了嗎？
人才篇
人才觀：
不管三七二十一，工作當中見高低。
「六用」原則：
用有責任心的人，用有事業心的人，用有愛心的人，
用有忠誠態度的人，用有執行力度的人，用有專業高度的人。
「十不做」原則：
不做無功無過的人，不做急功近利的人，
不做不思進取的人，不做不願學習的人，
不做不會創新的人，不做不求效率的人，
不做只說不做的人，不做攬功諉過的人，
不做背信棄義的人，不做破壞團結的人。 金火有金火的風采，
金火有金火的氣概，
我們金火人心中，
有著萬般情懷；
金火人有金火人的情和愛，
金火人有金火人的光和彩，
你看那金火的旗幟上，
有多少金火人的苦累。
永遠無成功，永遠是起點，
金之輝，火之烈，海之情。
金火，你有感恩的力量，
金火，你有大海一樣的情懷。
金火，你像展翅的雄鷹，
金火，你是我嚮往的大海，
金火，你來自平凡，
金火，你是我們成功的舞台。

❹ 鴻茅葯酒的股票代碼是多少

鴻茅葯酒本身不是上市公司股票 不過金宇集團持有該公司77.1%的股份
金宇集團 股票代碼 600201