紅酒如何創業

『壹』 微商做紅酒怎麼樣賺錢嗎

紅酒的抄消費頻次不高襲，做起來肯定不如其他快消品效果來的快。紅酒，特別是進口紅酒對目前的創業者來說最好是從團購入手，如果有資源的話，先賣給身邊的人吧，做順了可以考慮其他渠道擴大規模。不要輕易嘗試紅酒電商，運營、推廣成本太高。

『貳』 怎麼做紅酒生意

既然剛開始，就要主動點了，具體方案要結合自己的店來給出。

『叄』 葡萄酒小本創業，如何才能年入二十萬

首先看你入行多久，其次對葡萄酒知識掌握情況！
第二就是身邊的人脈版都是些什麼樣權，是否都是達官貴人，如果不是，得老老實實的慢慢做起，一步一個腳印，幾年後，你會很輕松年入20萬收入！
葡萄酒行業是一個需要堅持，學習的行業，時間久了，成為葡萄酒行業里的專家的時候，自然水到渠成了！
智利孔雀酒庄祝您身體健康 CAC1919A

『肆』 本人想創業，想做紅酒行業的，有沒有什麼好的推

現在有很多紅酒銷售企業，選擇幾個業績不是很好的，可以嘗試到裡面上班慢慢變成合夥人或直接從他們那進貨合作。

『伍』 怎麼樣去經營紅酒生意

一 熟悉自己推銷的產品的特點。
二 熟悉自己推銷產品的目標客戶。
三 熟悉產品的市場。
四 推銷產品時，要合理安排時間，要根據客戶的購買習慣和地理位置進行合理的空間分配。
詳細介紹：
1 熟悉自己推銷的產品的特點。優點、缺點、價格策略、技術、品種、規格、宣傳促銷、競爭產品、替代產品。尤其在客戶面前要注意顯示對產品非常熟悉。
2 熟悉自己推銷產品的目標客戶。這些目標客戶要進行分類，哪些是核心客戶，那些的非核心客戶，哪些是重點客戶，哪些是非重點客戶，客戶可以分成幾類，按照什麼方式分類，爭對不同的客戶類別應該分別採用什麼不同的策略和方法。對不同類型的客戶所分配的時間和精力是不一樣的。
3 熟悉產品的市場。市場怎樣細分，競爭對手有哪些，市場的容量如何，客戶的地理分布和產品的時間分布如何，產品市場的短期發展趨勢（未來2-3年的發展趨勢）。
4 推銷產品時，要合理安排時間，要根據客戶的購買習慣和地理位置進行合理的空間分配。要講究方法和策略。推銷不是一味的蠻干，要隨時總結經驗，不斷提高。而且銷售還具有這樣的特點，就是一開始著手的時候非常難，無從下手，隨著時間的增長，會漸入佳境。從中會挖掘出很多商機。銷售的過程也是一個擴大人際交往的過程。通過這種活動，人際關系網會大量擴大，信息量也會大量增加，這些人際關系網路和市場信息將為進一步創業提供大量的機會。

『陸』 投資紅酒如何

葡萄酒是一個很好的投資渠道，值得投資的酒可以抵禦通貨膨脹，內並且會有不錯的收益，這些容都是投資葡萄酒的好處。
但也有弊病，比如你需要對酒很有了解，一般人胡亂存酒是達不到保值升值的目的的，保存條件也很重要，值得投資的葡萄酒需要避光恆溫保存，如果達不到保存條件，葡萄酒就會壞掉而不值錢。
按照近三十年的收益率來看，葡萄酒投資超過了所有投資領域的投資產品，可以說是一個比較好的投資渠道

『柒』 紅酒業務員怎樣跑市場

做紅酒就是做市場推廣，做好銷售不是一件容易的事，這是對人的各方面能力的綜合考驗。做好紅酒業務，可以從以下幾個方面入手：

1.做業務，首先需要加強自身素質建設，深入了解紅酒的產品信息與內涵，面對客戶的質詢與疑問才可以胸有成竹，展示出良好的業務素質，給人專業的印象；

2.做紅酒業務與其他銷售和市場工作類似，需要良好的人際交往和溝通能力，開發市場就需要業務員多跑、多交流，以此加深客戶的情感交流，獲得良好的市場預期；

3.一名合格的市場銷售人員應當具備清洗的營銷思路，對區域內的客戶進行明確的整理、分類，分析需求，精準營銷；

4.注重維系老客戶的同時，加強開拓新客戶，利用老客戶的影響，開發其周圍客戶群，增加客戶黏性。

(7)紅酒如何創業擴展閱讀：

市場推廣是指企業為擴大產品市場份額，提高產品銷量和知名度，而將有關產品或服務的信息傳遞給目標消費者，激發和強化其購買動機，並促使這種購買動機轉化為實際購買行為而採取的一系列措施。市場推廣不是一個出名的名詞概念，不是由哪個科學家提出的。如市場公關/市場推銷。它的產生是在市場發展和進步中演進出來的。是指對某個產品的性能，特點，進行宣傳，介紹，是使消費者接受，認可、購買。是銷售、營銷的手段和方式。

決定有效市場推廣的關鍵因素主要包括以下幾個方面：

第一、市場調查與分析

如何進行信息的收集與整理？在市場推廣中就體現在市場調查的重要性。哪些信息是企業應該收集的，對企業的營銷有影響？我把它基本歸納為四個方面：一、企業自身的信息（知己），二、競爭對手的信息（知彼），三、合作夥伴的信息（客戶、物流）、四、顧客、市場的信息（終端顧客、消費者）。對自己企業的信息可能比較清楚，但對於對手的信息企業自己能了解多少？對手的信息包括哪些？這些信息通過什麼途徑獲得？如何獲得？這就要營銷人員掌握市場調查與分析的技巧。重視市場調查與分析，不能不去調查和了解，就採取閉門造車的營銷策略。這在許多知名企業中都有失敗的案例和教訓。

為什麼許多看起來創意很好的廣告沒有銷售力？為什麼許多非常俗氣的廣告卻有生命力？這都是企業缺乏市場調研，憑自己主觀的判斷，對消費者需求理解偏差造成的。因此，我們一定要通過市場調查來了解消費者的想法，了解對手的想法，了解經銷商、客戶的想法，而不能關起門來自己想方法。沒有調查就沒有發言權。

第二、有效的產品規劃與管理

決定戰爭勝利主要因素之一是武器裝備。武器的先進性歷來是戰爭取勝的重要因素，但不是絕對因素。歷史上也有許多以弱勝強的經典案例。市場推廣中講究產品的因素。產品是有效推廣的重要武器，是營銷4P的重要一環。

有效的產品營銷策略組合即產品線設計，能夠有效的打擊競爭對手，提高企業贏利能力的有效武器。產品策略組合應包括：如何提高企業自身產品的技術研發與應用？如何進行產品概念的提煉與包裝？如何調整產品銷售結構與組合？企業生存的目的是贏利。提高企業贏利的方法：一是產品價格賣的比對手高，二是企業效率比對手高，成本控制比對手要好，三是產品銷售結構組合要好。營銷與銷售的根本區別是：銷售是把產品賣出去。營銷是持續的把價格賣上去。如何把自己產品的價格賣的比對手高，就需要有效的市場推廣，進行有效的產品組合。

第三、終端建設與人員管理

在戰爭中，曾有天時、地利、人和等三大關鍵要素。常言說：天時不如地利、地利不如人和。選擇作戰的時機很重要，但占據有利的地形和陣地更重要。在市場推廣中，終端建設就象搶陣地。要佔據有利地形，位置。修築工勢。終端是實施營銷戰爭的陣地，要想消滅對手就要佔領有利的陣地，消滅對手的有生力量。

體現在終端就是要比對手賣的多。多進一個球，對手就會少進一個球。人員管理體現在市場推廣中的兵力較量。勝利的因素取決於兵力的多少、素質高低、技能、領導、士氣、團隊精神等。兵法原理：要想保持領先對手，必須大於對手1.7倍兵力，才能取得絕對優勢。因此，在終端建設中，國產手機、家電等企業在戰爭初期，分析自己在產品、技術方面的劣勢，都是採取了在終端增加促銷人員，進行人海戰術才打敗了外資品牌企業。如今在渠道同質化、產品同質化嚴重的競爭情況下，終端成為新的競爭點。越來越受到企業的重視，這就是終端的力量。

第四、促銷活動策劃與宣傳

即營銷的戰術。戰爭講究戰略和戰術，戰略是營銷的方針，戰術就是如何去做。營銷4P中產品、價格、渠道、促銷。前三個方面都可以歸納為戰略。只有通過促銷手段，才能促進戰略的實施與執行。促銷涉及產品、價格、渠道等幾方面。

促銷活動就如同戰爭打仗。首先要制定作戰口號。師出有名，要有統一的主題。第二要佔據有利地形，選擇最好的賣場，搶占最好的位置。第三，集中兵力，以絕對優勢兵力壓倒對手。第四、產品組合到位，武器裝備精良。第五、資源配備到位，廣告宣傳到位，合理投放資源，武器裝備。有效的市場推廣也是如此。通過學習有效的市場推廣，我們會發現，打勝仗其實很簡單。只要學會掌握市場推廣的技巧和要領，了解營銷戰爭的本質。強化在工作中的執行力。一定能超越對手。

『捌』 紅酒代理應該怎麼做

怎麼做紅酒代理呢?我這里有幾點建議

1、做紅酒代理商要學會拓展自己的生意渠道。現在市面上做紅酒生意的人很多，競爭也是非常激烈的，想要在競爭中脫穎而出，光靠零售是不夠的，也要聯合一些其他商家或者渠道來銷售自己的產品。歐博達紅酒代理會幫助商家做活動做酒會，幫助商家推展銷售渠道。

2、大家都知道現在生意不好做，而品牌化的發展道路是非常重要的。那麼該如何做呢?這就要求紅酒代理商做好廣告宣傳。比如像在開業的前期，廣告的宣傳可以更快的吸引到消費者，在後期的運營中，適當的廣告宣傳可以讓消費者更好的認識到你的紅酒。
3、紅酒的市場前景雖然好，需求量也大，但是做紅酒生意也是講究經營方式方法的。紅酒代理商還是要掌握一定紅酒生意的運營技巧。

『玖』 葡萄酒加盟經營方式有哪些，想自己創業

葡萄酒復的加盟方式主要有：
1、專賣制店、酒庄模式
2、會所模式：大部分高端紅酒會所，集紅酒銷售、儲藏、文化推廣、私家會所、收藏鑒賞、休閑娛樂、商務活動等多種休閑享 受功能融於一體，整個空間高端、華貴、私享。
3、經銷商模式：卡美歌葡萄酒經銷商是區別於區域代理商而言，只在某一區域和領域擁有銷售或服務的單位或個人，取得部分酒款供貨權。經銷商具有獨立的經營機構，擁有產品的經營權，獲得經營利潤，多品種經營，與總部責權對等。