『壹』 紅酒怎麼推銷、做團購怎麼做
現在國內大環境決定的，做這一行主要靠忽悠。
『貳』 紅酒團購方案
如何拿下紅酒團購訂單
一般來說，紅酒產品的銷售 通路主要有以下幾個：⑴酒水批發市場 ⑵綜合百貨商場、超市 ⑶酒吧 ⑷夜總會、KTV ⑸西餐廳 ⑹紅酒經銷商。而隨著中國紅酒文化的普及，喝紅酒已經成為一種時尚、典雅的特殊飲品，也常常在送禮方面用到，單位紅酒團購銷售中越來越受到廠家和代理商的重視，個別品牌紅酒團購銷量在個別市場甚至達到市場總銷量的60％以上。既然紅酒團購能夠帶來這么大的銷量,那麼怎麼才能拿下紅酒團購單呢?波波球紅酒網COO胡瑋就以法國紅酒中的隆德堡2006年份為例談談自己的看法。
紅酒團購訂單的主要特點：
1、采購量較大； 2、價格低（相對於賣場和經銷商）；3、環節復雜，攻關難度大；4、一般有「形式」競標，能否入圍是拿下紅酒團購訂單的第一步；5、一般情況有15％－20％的定金，一部分還要有5％左右的質量保證金；6、跟蹤時間一般較長。
如何獲得紅酒團購信息
一、從賣場 促銷員處。促銷員一直戰斗在工作的第一線，在與顧客或賣場其他人員的交流中能夠及時獲得紅酒團購信息。所以在對促銷人員的培訓時就要把提高促銷員捕捉紅酒團購的意識列為重要的培訓內容。告知促銷員紅酒團購的重要性認並制定出有刺激性的紅酒團購單的提成方法。
二、從產品上櫃的賣場相關人員處。各地大賣場大多在當地形成了相當的影響，對於一些紅酒團購，采購負責人一般會找商場或者大賣場相關負責人咨詢。所以在日常工作中要加強與商場的溝通。與商場或者大賣場經理、櫃台長、組長等相關人員處理好關系。在有紅酒團購單時希望通過他們能主動推薦，或者把紅酒團購信息及時提供給自己，並明確其所得的好處。
三、從 代理商或者 經銷商處。 代理商和 經銷商在當地具有地利人和的優勢，要制定出專門針對紅酒團購的相關配套政策，在代理商或者經銷商有紅酒團購時及時進行溝通，盡最大可能給予相關支持，必要時由廠家 業務經理出馬，協助促成代理商和經銷商取得紅酒團購的成功。
四、從朋友熟人處。辦事處經理和 促銷員以及代理商、經銷商的所有員工都有自己的關系網，他們工作在各行各業，充分利用和發揮好這些資源優勢，也能在第一時間取得相關紅酒團購信息。當然要有相應的提成獎勵做為激勵。
五、從房地產開發公司、裝飾公司、建築安裝公司、醫院、賓館、電力局等相關大單位。可以設立專人負責紅酒團購事宜，聯系跟蹤上面所列單位，獲得紅酒團購信息。如我們成功簽訂的貴陽某房地產公司所開發的康居工程3000餘箱（200多萬元）隆德堡2006的紅酒團購就是從房地產公司的朋友了解到的信息。
六、其他渠道。
紅酒團購業務洽談程序
在獲得紅酒團購信息以後，要迅速出擊，提高工作效率。一般程序如下：
一、競標報價：在這一環節首先要了解清楚采購方性質（如房地產公司、機關團體、醫院、賓館、酒店等等）和其他競標品牌，從側面掌握相關信息，如采購數量、品種、年份、競爭品牌共有幾個、具體要求等等，然後制定出准確報價，一般采購方在競標開始時會有若干目標品牌，所以要根據競標進程和競爭對手的報價及時調整。在上面說的貴陽某房地產公司所開發的康居工程送紅酒配套紅酒團購項目中，其具體的采購數量就是3000餘箱隆德堡，同時競爭的品牌有也買酒、富隆等五六個品牌。
二、接近經辦人：雖然紅酒團購的最終決定權在決策層，但具體操作的經辦人卻也是至關重要的。要明確其是為「公家」還是為自己（也就是說自己是單位老闆），為自己一般是把「好處」直接體現在價格中就可以了；為「公家」則個人的利益是必不可少的。一定要找到紅酒團購中的關鍵人物，從側面發動公關，尋找機會接近他（她），了解其喜好、習慣，在一般性地介紹企業、產品、服務之後，投其所好並暗示回扣，取得信任，從而使自己的品牌得以推薦，取得競標資格。在操作貴陽某房地產公司康居工程3000餘箱隆德堡2006的紅酒團購時，我們與當事人就明確表示有若干個點的好處費，在紅酒團購單位訂金到帳後即予支付80%，剩餘20%在紅酒團購單位款項付清後也立即支付。（此做法在於促使經辦人幫助紅酒團購單位完成合同餘款的完全支付。）
三、拜訪決策者：經過第二步的與經辦人的良好溝通，則進入了關鍵的對紅酒團購決策者的拜訪。一般情況下，紅酒團購決策者所關注的重點是產品的性能和售後服務以及企業的整體實力。有時也要對決策者給予一定的回扣。在這一環節中，要重點解答其對采購自己品牌的具體疑問，並探討整個業界發展，詳細介紹自己企業概況，與其探討雙方合作的前景，並推出自己品牌的服務理念，由雙方進一步協商，最終確定產品的供價。而與決策者最終供貨價格的商定，也在原來報價的基礎上稍作讓步（當然要預留出給經辦人的好處費），最終促成了雙方合作的明確意向。當然，在洽談時的小細節也不容忽視：比如派出了由公司老總親自出馬、區域經理陪同的項目小組，以示公司對此項目的重視；注意出行標准（當地配置租用高檔轎車為老總專車，住五星級賓館等），以彰顯公司實力。另給其幾個點回扣好處費。
四、簽訂合同：有了與決策層的有效溝通和親密接觸，下一步就是合同的簽訂。與決策層達成初步意向後，公司馬上派駐專人同紅酒團購方加強感情聯絡，完成裝機試用或者試樣，並密切注意決策層的動向，最後由決策層進行驗收後，簽訂合同。合同中要約定具體的操作程序，打款時間，打款方法，質量保證等等。
五、定金→交貨→結款：在完成上面一至三條的工作之後，則進入了實質性的合同履行階段。在收到紅酒團購方的首批定金後，公司備貨、發貨至紅酒團購單位，由公司售後服務人員完成安裝，最後由紅酒團購單位進行驗收，合格後，由公司駐地業務人員和紅酒團購單位經辦人協助完成餘款的催辦。這一步要注意給紅酒團購經辦人及其他相關人員的回扣的及時兌現工作。
紅酒團購促成的原則方法：
誠心交朋友→取得信任→時常聯絡感情→不忽視能影響決策者的每一個人。
在這里必須要強調的是與決策者相關的人員，在操作時也要充分注意到，做好公關工作和感情的溝通，這里不用直接給其提成或者回扣，必要的禮品、請吃飯或者其他娛樂項目就可以了，有時對可能影響決策者的人物的小小的疏忽可能導致整個項目的泡湯。
紅酒團購促成的注意事項：
由於紅酒團購項目一般數量較多，牽涉金額款項較大，因此各紅酒經銷商對此都十分重視。競爭也十分激烈。以下幾點必須在洽談紅酒團購項目時引起充分注意：
1、產品價格要絕對保密。在產品同質化的前提下，價格往往是紅酒團購最終能否促成的決定因素。做好產品價格的保密工作是紅酒團購工作中的重中之重。
2、競標報價很關鍵。在競標報價中，盡可能通過各種渠道了解到競爭對手的報價，針對競爭對手給出本品牌更有競爭力的報價。當然這里並不是說越低越好，而是根據本品牌實際給予報價。因為紅酒團購中除了價格還有其他方面可以影響決策層的購買決策（如競標公司背景、品牌知名度等等）。
3、提交服務方案，消除對質量服務的疑慮。紅酒企業和 消費者現在購買紅酒產品時越來越重視產品的售後服務，良好及時周到的售後服務也是紅酒團購者考慮的重要因素。
4、行事要隱密。在紅酒團購項目的洽談過程中，我們在想方設法打探競爭對手的消息，同樣他們也在時時探聽我們的行蹤。對項目洽談的進程和程度作必要的保密工作是行事成功的保證。
5、防備決策層探價。在操作紅酒團購項目時，所報價格的底線一定要保密，防止決策層探價，以免使談判陷於被動。同時要充分考慮給相關經辦人的回扣和公關費用。
6、做好客戶公關。紅酒團購項目中，回扣已經成為決定紅酒團購成敗的關鍵秘籍，是影響核心人物決策的關鍵武器。回扣送給誰？用什麼方式送？需要根據具體情況而定。同時要做好對回扣當事人的隱私保護。但回扣並非客戶公關的唯一武器，能取得核心人物和決策層雙方好感的公關更有殺傷力。
『叄』 誰能給我提供一份紅酒的營銷方案
衢州2010年92威龍銷售方案
公司領導：
面對衢州紅酒市場的不斷變化，競爭日益激烈。我們只有做好充分的准備，並和貴公司加強溝通和交流，制定符合市場需求和市場發展規律的銷售方案。才能保證產品的可操作性和推廣性。進一步做深做細市場的各個環節，達到貴公司對本市場的要求和任務，同是讓本公司在紅酒銷售上有一個進一步的發展和飛躍。所以本公司對貴公司的每個產品的銷售方案和銷售計劃都有一個比較細致的分析和詳細的落實手段。以下是針對衢州市場的高端紅酒92威龍2010年在衢州市場的銷售方案，望與貴公司商酌。
市場狀況：
威龍一直是衢州的主流紅酒品牌，本公司與貴公司合作幾年來。衢州的紅酒市場在經過了一段快速的發展期，現衢州市場紅酒消費相對比較成熟。成熟的市場紅酒的競爭也愈演愈烈，除了原有國內三大紅酒即長城、張裕和王朝外，近幾年來的進口紅酒也蜂擁而至。同是產品線的發展也越來越成熟，不同的消費群體、不同的價格體系來滿足其所需求。我們威龍作為主流品牌，從高、中、低方面也不斷細分化和不斷的豐滿化。特別是本公司與貴公司合作的幾款酒現基本已經形成各個檔次的主流品牌。94威龍、93威龍基本上在其價格杠桿（中高檔次）里的主消費品類。現92威龍作為高端品牌也有一定的消費群體，現就是如何把它價格系統化和消費擴大化問題。而且貴公司去年推廣的有機威龍直接面對就是高端客戶，說明貴公司也希望在高端上站住腳，提升威龍的品牌力。所以如何把92威龍原有的影響力和新推廣有機威龍組合起來，共同在衢州市場上把握住高端消費群體，阻止進口紅酒的攻城掠地。進口紅酒是92威銷售方案不得不提產品，據2009年統計數字，從事進口紅酒業務的全國單位有24137家，衢州現做進口紅酒的公司也越來越多。而2009年銷售的進口紅酒品牌則達1386個（註：同一品牌所售的不同年份及不同系列葡萄酒均歸為一個品牌統計），特別是進口紅酒中的卡斯特其品牌的影響力和市場的佔有率這幾年在衢州上升得極快。區域上上海進口紅酒最多，上海又直接和浙江連著，所以進口紅酒對我們浙江衢州影響也是非常之大。面對內部的三大紅酒和外部不斷涌現進口紅酒，我們如何把92威龍做大做細，提升威龍在衢州市場的品牌價值是值得我們分析和思考的。
市場計劃：
本公司預計92威龍2010年銷售5000箱，如果能達到此目標則說明92威龍在高端市場上基本站穩了腳跟。也為後期推廣的有機威龍做好了基礎工作。同時也極大的提升了威龍的品牌形象。而2009年本公司預計衢州市場全年銷售92威龍2500箱（主要因為外面竄貨等原因無法統計到絕對數值）。基本上是因為93威龍和94威龍的旺銷而帶動的自然消費。而此數量因為外面竄貨，價格體系的崩潰及進口紅酒的沖擊而在縮小。而本公司因為價格體系的崩潰，很難讓92威龍在各個渠道上正常的運行和發展。所以迫切需要一個良好的92威龍運營體系，此體系關鍵在於價格體系。2010年如果本公司與貴公司能完善好92威龍的價格體系，本公司通過洋河藍色經典引導下組建的團購隊伍在團購上能很好提高92威龍的銷售量，而不斷加強的和各類名煙名酒店的合作以及本公司原有強勢的縣市及分銷網路和酒店終端網路都能很好把92威龍品牌推廣開來，阻止進口紅酒對衢州市場高端紅酒的瓜分，完成預計的銷售目標。
價格體系：
92威龍因為外圍杭州、麗水和紹興地區的竄貨，現價格基本比較透明。而價格透明造成客戶不願意銷售，更喜歡推廣進口紅酒，比如卡斯特等。分析一下二批心理：外圍竄貨拿到低價格的客戶肯定有一定數量的要求而造成資金壓力，而且還要有外圍有渠道才能竄得到貨。相對一些較小的分銷客戶是無法得到這一優勢。而且銷售的價格也不確定，怕老客戶反應價格售高了，乾脆就不銷售直接推薦能替代的較有名氣卡斯特之類的進口紅酒。因為卡斯特之類的進口紅酒品種多，無法比較價格。所以無渠道無資金竄貨的客戶絕對更喜歡銷售進口紅酒。這也是上面提到 92威龍量在縮小的原因。而本公司作為92威龍的衢州地區經銷商，因外圍價格上的優勢，無法解決這一難處。所以懇請貴公司為了市場的考慮和未來有機威龍的發展上同意本公司以下價格體系要求。考慮外圍竄貨價格最低為105元/瓶，本公司設計的價格如下：貴公司給本公司開票價為90元/瓶，縣市分銷價為125元/瓶，（年返20元/瓶）一級分銷商135元/瓶（年返20元/瓶）二級分銷網路140元/瓶（年返20元/瓶）最低團購價180元/瓶。增加各個二批返利和利潤以控制價格體系的穩定和防止竄貨到別的市場，也有利於本公司對其所銷售量的要求。只有以上價格體系，本公司才能真正成為92威龍經銷商，很好管理市場和拓展市場。也只有有經銷商管理市場的產品才能穩步的發展，才不會重蹈覆轍衢州市場原來92長城認可高極高情況下，因價格和市場管理方面問題而造成現基本無銷量的情況。
總的來說，92威龍在較好的價格體系支撐下，以本公司對各個網路渠道的控制力及良好品牌力影響下，92威龍必能在衢州高端市場開拓出一片新的天地，能很好的阻止進口紅酒對我們威龍的沖擊，並為新推廣的有機威龍作好鋪墊和打下堅實的基礎。
望貴公司
商酌！
我寫的方案，當然不同產品不同寫法，而且寫營銷方案有目的，不知道你的目的
所以無法製作，你可以加詳細細說，我才能幫你策劃
『肆』 我是做紅酒銷售的，想做團購，要怎麼找客戶，怎麼推銷啊
途徑有很多：
上門推銷：找些酒店餐廳KTV什麼的。
網路銷售：發些消息，或者組織個團購。
電話銷售：從網上或者114查到一些客戶，打電話過去問問有沒有合作意向。
總體來說，就是要臉皮厚，嘴巴甜。
『伍』 如何做好紅酒團購
團購，做得好是另闢蹊徑，業務成績突出，經銷商、公司、員工以及團購單位各得利益，皆大歡喜；做不好是是問題重重，最終不得脫身，甚至慘淡收場！ 團購，說到底，只不過是一種特殊時候（或者說特殊環境下）的一種特殊的業務處理辦法而已。團購機會可以創造，可以發現，但主要是現實中本身存在一次性大量購買的需求。近年來雖然團購的范圍擴大了，團購的活動可能更多了。由於團購的特殊性以及並沒有多少專業的團購操作經驗，那就讓我們先了解一些團購的關鍵問題，便於在現實中更好地處理好團購業務。 經銷商團購中的幾個步驟： 一、形象展示 對於一個實行團購的紅酒而言,展示終端的設立非常重要,它雖然不產生實際性的銷售,但是它的形象,對於後面的紅酒團購和銷售終端的促銷都是一個非常大的幫助，也直接影響銷售。 1、人流量高；2、展示終端的品位要高；3、展示終端的形象要積極健康。 A市場比較特殊，建議直接在高端商場、超市進行。原因是這些大型的商場本來就有這種價位的紅酒銷售,雖然都是些洋酒,但是有一些忠實的消費群,在這種地方容易產生廣告效果,後來設立以後果然很多此類的消費者關注,並取得不錯的效果. 二、終端細分 銷售終端是產生銷量的直接來源，所以好的銷量來源於好的銷售終端的建立和發展。挑選一個好的銷售終端有兩個原則：1、有實際的消費能力；2、進場費不能太高，因為紅酒的消費能力有限，不可能像白酒和洋酒那樣有較好的基礎和產出,所以進場費的高低就顯得尤為重要。 終端的選擇應注意： 1）陳列是關鍵。終端建設的第一步是終端陳列，一個好的陳列位置對紅酒的銷售會有很大的幫助. 紅酒作為半快速消費品對終端促削的要求很高，也可以說陳列的好壞直接影響紅酒的銷售. 2）理貨是基礎。應隨時注意檢查紅酒的出樣情況，並注意保持終端產品的整潔有序；對需要系統陳列的產品，應留出些空隙，以便消費者拿取和給人銷售情況較好的感覺，以激發「蜂群」般的消費效應； 3）關系營銷 加強培訓和溝通，全力營造全員營銷的企業文化，促進口碑傳播的延續和加強；加強識別與把握消費心理的能力，提高品牌指名購買率；應為營業推介人員制定合理的激勵機制。對有產品推介權、掌握更多營業主動權的營業人員、服務小姐，不但要盡量爭取對他們進行適當培訓，還要以提成、聯誼座談及其它方式激勵與拉近他們，以增加自己產品的營業受提及率和被推介率。 4）系統提升業績。 系統管理是控制終端的基礎工作，主要包括終端客戶資料庫的建立，終端客情關系的處理，終端維護和終端階段性評估等工。對終端客戶進行全程掌控和協助其做好銷售工作，以及制定合理的渠道利潤以保證長期穩定的合作關系。 三、品牌行銷和數據行銷 1、贊助一些企業家協會的酒會和聚會活動，做好正面積極的企業形象。 2、在一些酒的專營店和酒庄內設櫃銷售，力爭最快得到行業內的認可，並做好團購的一些正面宣傳工作。 3、贊助一些相關的展覽活動。 4、收集具體的潛在客戶資料。通過以上的細節工作，收集高端人群的資料，並進行資料庫營銷，並為下一步的團購打下良好的基礎。 四、團購成交 積極的做好團購工作，這是在節日之前最快也是最容易產生銷量的地方。做好團購工作的關鍵是:1.團購的隊伍要專業;2.要有具體的目標客戶;3.好的銷售政策.因為經銷商是要銷量和利潤的，經過細致工作，有一些較好的客戶資源和前面的形象工程中收集的數據在對其進行合理的分類後交給指定的銷售員去公關，這樣要比讓業務員去大海撈針來的有效果的多。 在團購紅酒過程中，不僅要給客戶好的銷售政策，還要給銷售好的激勵。這樣才能保證一個較好的執行力。
『陸』 怎樣做紅酒團購
有一句很經典的話：跟隨，模仿，超越。你也可以應用到紅酒方面的，你可以找個做紅酒方面的網站，接著去摸索他們的模式，再去寫個計劃書，接著就執行你的方案。提供個紅酒團購的網站你給你參考
『柒』 怎麼尋找紅酒團購客戶，最新紅酒銷售模式有哪些
我做紅酒生意，從來不壓貨，而且我的貨基本都很快都能賣出去，銷量也特別大，我的秘訣有很多，但是總結起來其實也就是這么幾條。有比較好的銷售團隊，還有就是強大的人脈關系，還有就是你的酒要有比較好的促銷方法。就是營銷類的方法，這樣的話你就可以獲取大量的客戶，關鍵是可以在很短的時間之內讓你的紅酒達到一個快速銷售的結果。在我剛剛涉足紅酒這個行業的時候，生意也不好做，後來的話我遇到了中國紅酒策劃大師王兆豐老師，經過老師的點播，當時老師給我設計了一套營銷策劃方案，老師利用她自己的人脈關系，包括比較大的一些方案，那麼當時呢就非常快的把我的紅酒銷售了出去。因為當時考慮到自己品牌的這個問題，結果就一個非常好的方式，老師在全國各地有很多的這種微信的營銷群，當時老師就把我的產品在他的微信營銷群裡面進行了一個推廣銷售。結果速度非常快，當天我們就找到了一百多位經銷商，我的倉庫裡面在幾天的時間之內發貨量就達到了六七百萬，所以結果是非常的快。如果你現在的紅酒也遇到了一樣的問題，紅酒賣不出去，或者說你的紅酒是個新品牌，需要市場推廣，那麼你就可以聯系我老師，讓老師幫助你策劃營銷方案，同時的話，把你的紅酒賣出去，老師可以幫助你進行招商，把你的紅酒推廣出去，讓全國所有的經銷商都能看到你的信息。。我的回答您滿意嗎？滿意的話，請採納
『捌』 紅酒銷售方案
1、改變餐酒搭配的固有觀念
在中國，宴會上的菜餚不像西方那樣，一道吃完再上下一道，而是幾乎全部上全後再一起動筷。早些年間，不少進口葡萄酒商在餐酒搭配方面一直非常講求規則。然而，如果想在中國做好市場，酒商就一定要學會適應，不能過於教條或急躁。如果中國的消費者非常樂於在一頓飯中從頭至尾都飲用紅葡萄酒，那就讓他們這樣做吧。
2、不能走「拼量」路線
中國人飲用的紅酒多數是中國的品牌。類似長城葡萄酒（Great Wall Wine）、張裕葡萄酒（Changyu）和王朝葡萄酒（Dynasty Wine）這樣的品牌都是當地葡萄酒業的巨頭。這些企業每年大約出產100,000,000箱葡萄酒，幾乎佔中國人消費所有葡萄酒的90%左右。2011年，奔富在8個亞洲國家和地區僅賣出了1,200,000箱。所以，外國葡萄酒一定要走追求高品質高價值的路線，而不是「拼量」。
在中國賣酒的8個銷售策略
中國人消費的葡萄酒仍以本土品牌為主
3、了解細分市場
「中國市場有80%的葡萄酒是被當做禮品賣出的，」中國北京葡萄酒解決方案（China Wine Solutions）資訊公司的尼克?米勒（Nick Miller）說道，「人們一般不會將買來的葡萄酒喝掉，但會把它們作為禮物不停地轉送，或者只放進展示櫥窗里。」所以，酒商在進入中國市場前，一定要了解自己專注的細分市場。」
4、參與市場變革
在中國，有些「追逐名譽的保守主義者」是願意購買昂貴葡萄酒的，他們約佔葡萄酒消費人口的22%，消費量佔葡萄酒市場的40%。然而，從長遠來講，對於葡萄酒還是個新的洋玩意的中國市場來說，未來的葡萄酒市場還要依靠兩種類型的消費者——社交群體中的年輕飲用者以及擁有飲用紅酒習慣的中產階級。這些人大約占紅酒消費者中的一半左右，但僅會有三分之一的人是為葡萄酒的價值而購買的。
5、原產國家不代表一切，營銷手段才是最重要的
目前，中國的葡萄酒市場中，法國仍然是最受歡迎的葡萄酒原產地。然而，隨著年輕的葡萄酒消費者越來越多，願意對專家推薦、葡萄酒類型和葡萄酒價格進行綜合考慮再決定購買的人已變得越來越多。
6、中國富有人不像外國那樣多，但不要等到人多了才去經營
財富酒業（Treasury Wines）表示，購買外國葡萄酒的關鍵節點，將會是那些年收入超過18萬人民幣的家庭。瑞士信貸公司（Credit Suisse）2010年份發布的一項調查報告指出，中國家庭中只有10%的居民人均收入超過了13.9萬。剩下約80%至90%的家庭年均收入通常低於5.49萬。當比較富有的中產階級家庭養成了在周三晚間喝一杯葡萄酒的習慣時，那麼，市場應該就會呈爆發式增長了。
7、亞洲消費者對葡萄酒這樣的新事物非常好奇，急切地想學到更多的知識
「通過與葡萄酒教育從業人員的溝通，我們了解到，中國人有很強烈的求知慾，」米勒說，「不論是為了掙面子，還是僅為了個人興趣。中國人一但決定學習，就會非常投入，而且很快就能領悟到個中奧妙。」
8、堅持基本的銷售策略
「8」在中國市場中是一個吉祥的數字，因為「8「與「發」的發音相似，意為「興旺」、「財富」。實際上，通過深入了解了中國傳統文化，你還可以找到許多討巧的銷售策略。
『玖』 怎樣才能做好紅酒團購
紅酒團購營銷的五個步驟：
第一步：整合資源。利用一切可能性，整合各種能夠利用的社會關系資源，建立強大
的客戶群體，能為提升銷量做貢獻。
1利用直接資源：如：同學關系、戰友關系、朋友關系、親戚關系、師長關系、老鄉關系、親戚關 系。
2 、熟悉人轉介紹：有一種現象，三個互不相識的人，通過熟人轉介紹的方法，認識
熟人身邊或熟人的熟人，這是一個非常有效的辦法 。
3、間接場合向陌生人進行介紹：比如參加婚慶、生日宴、請才認識的陌生人介紹客戶，
讓大商超業務接待人介紹，有經常團購紅酒的客戶等。
4、廣告媒體傳播：利用報紙、DM、網路進行發布團購信息，吸引有潛在需求客戶，主動上門洽談。
第二步：獲得認同。迅速贏得客戶的信任，沒有信任就不會有交易的發生，贏得客戶的信任是成功營銷的重要一步。客戶的信任，來自個人信任和品牌信任，也就是說客戶要信任你這個人，你不會騙他，不會給他帶來風險，同時信任你所推薦這個品牌是可靠的，否則交易不會發生。
還有，給客戶良好的外在印象，客戶至尊受到滿足，認同客戶的某些價值觀，自己的專業知識和能力，回答客戶所有疑問和自己保持快樂開朗信心，具備專業的紅酒產品介紹能力。
第三步：人情投入。中國人非常看重感情，什麼都能欠而人情不能欠，否則心裡會不安。平常有時發現，有些沒有經驗的團購銷售人員一到客戶那裡，就顯出急於做生意的心態，甚至迅速拋出回扣額度，你給人家客戶多少回扣客戶也不覺得多，人家還要看看其他紅酒品牌是否可以給的更多。所以，讓客戶欠下你的人情，還有許多感情投入要等你去做。
第四步：拿到訂單。拿下定單賺到錢，才是團購銷售的最終目的。有的團購資源做得好的經銷商，十分感慨地說「節日忙幾天，可以閑一年」。前面三步都是為這一步打基礎的。重點還要注意以下九大流程：搞清內部組織結構，鎖定關系決策人員，對目標人物深度公關，充分滿足各方利益，打消客戶所存疑慮，提供可選擇方案，該出手時就出手，主動提出成交請求，備足貨源要回貨款。
第五步：繼續銷售。團購客戶資源具有持續開發性和利用性，一次成功銷售不是結束而是真正的開始。尤其是每年傳統節日八月十五的中秋節、春節假日、會議、婚慶等，應充分利用客戶的生命價值，加強客戶關系管理，建立持續穩定的客情關系，實現源源不斷的生意。
『拾』 如何開展葡萄酒的團購銷售
隨著中西文化的日益融合和國人生活方式的演進，作為健康生活方式的重要組專成部分，葡萄酒必將成為屬優享成功生活和彰顯人生價值的一種標志性元素，同時伴隨葡萄酒文化的深入人心，葡萄酒必將成為各界人士之間友誼的紐帶。現在越來越多的單位間送禮選擇體現健康生活和高雅情調的進口紅酒，所以開展好葡萄酒的團購銷售就要選擇好合適的外包裝以及配套的酒刀、就塞、啟瓶器，精心的搭配將盡顯您的獨到設計。還有好的團購手冊和促銷方案都是必不可少的。