㈠ 紅酒行業的網路推廣方法有哪些
紅酒作為一種快消品，不管是線上還是線下推廣你都要分析清楚它的客戶群在哪裡專，可以通過哪些屬渠道找到哪些客戶，這個才是關鍵點。而具體對於網路推廣方法的話，方法確實很多，所以你要想清楚，對於紅酒行業，你的定位是什麼，你主要是想推廣你的品牌還是要推廣你的產品，根據你的宏觀定位再來選擇適合的網路推廣方式，我個人建議你可以通過博客，微博，各大論壇和貼吧來吸引人氣，先打品牌效應吧。在慢慢推出去，最後才是營銷的關鍵了。以上僅供參考！
㈡ 紅酒銷售的渠道和方法 紅酒銷售有哪些技巧的
方法/步驟
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首先，我們想要銷售紅酒的話，如果我們想要大批量銷售的話，那麼我們就需要找一個銷售渠道，一般這樣的大批量的銷售渠道往往也就是各大超市了。我們可以嘗試向各大超市推銷我們的紅酒。
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其次，我們想要銷售紅酒的話，我們還可以與一些酒店達到一定的銷售協議，酒店用到紅酒的時候還是比較多的，可以可以將我們的紅酒推銷給他們，定期結算就可以了。
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之後，我們想要銷售紅酒的話，我們還可以選擇將我們的紅酒推銷給一些辦事的人，這個也是很不錯的途徑，尤其是有些人辦婚宴，請客等，這些都是我們銷售紅酒的途徑和方法。
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然後，我們想要銷售紅酒的話，我們還可以將我們的紅酒作為禮品的形式來銷售，當然，我們的紅酒本身是需要達到一定的價位的，作為禮品贈送給別人相當需要一定的檔次，這個也是我們銷售的渠道之一。
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之後，我們想要銷售紅酒的話，我們還需要主打一系列的紅酒，現在的紅酒品牌很重要，系列性的紅酒是比較重要的，一般系列性的紅酒往往才能吸引顧客，這個我們是需要主打的。
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最後，我們想要銷售紅酒的話，我們最好能夠展現出我們的紅酒的與眾不同，一定要讓顧客明白我們的紅酒性價比高，而且口感較好，最好給我們的顧客試喝一下，這樣才能銷售出去。
㈢ 怎麼做好市場中高端進口紅酒推廣
現在中高端的酒是難推廣啊，中國真正懂酒，會品酒的人太稀缺了，中高端的酒一般人不願意買回，買了也喝答不懂，送人除了寥寥幾個知名酒庄，別的別人也不認識，也分不清這酒值多少錢。我現在推廣中高端的酒還是定向推廣，事先了解下這人對酒的認知程度，真正喜歡酒的人我才推廣。不喜歡紅酒的，推廣中高端酒就是吃力不討好，實在沒意思，我都懶得去做。個人建議如果要推廣中高端酒，還是舉辦一些面對定向群體的高端品酒會吧，這樣好找目標客戶一些。
㈣ 怎麼樣推銷不知名的紅酒，推銷渠道盡量詳細點，謝謝。
這個具體要看酒的產地，品種，價格來定了。如果是知名產地的酒，可以推酒專的等級了。如屬果什麼都沒有名氣，那真就只能推酒的口感了。
多做點市場調查，知道比如KTV，各個檔次的酒店，婚宴用酒，禮品用酒，銀行，政府采辦用酒都大概是什麼檔次，什麼價格的酒，然後多開一些大小不一的品酒會吧，能把這些人引來喝你的酒差不多就成功了。
㈤ 如何推銷做好紅酒
如何開展紅酒的營銷工作 對整個行業來講，紅酒的營銷工作是一項團隊活動，包括市場調研、營銷策劃、產品定價、櫃台鋪貨等等，每一個環節都有專門的工作人員，部門之間也需要相互配合，促進利益穩步上升。但是具體到每一位普通的紅酒營銷人員來說，銷售的過程畢竟還是單打獨斗的過程，也是一系列以個體為主線的營銷活動。 因此，每一個營銷人員在遵守各種團隊制度的情況下，還必須進行自我的個人營銷規劃，將個人智慧與團隊力量進行有機結合，把紅酒文化傳播和培養客戶忠誠度作為一項長期的任務，以細水長流的方式有步驟地逐漸深入。或許短期看不出效果，但經過幾年的堅持和積累，你會發現，原來你的人脈已經擴展開來，或許很快就要開花結果了。 「文火慢燉」的心理准備 「文火慢燉」講究的是融合及耐心，常常用在美食烹飪中。紅酒作為一種商品，不像別的飲品那樣，需求量可由生活需要來計算。在國內消費者的日常生活中，紅酒只是一種可供選購的飲品，換言之，非特定場合，可有可無，這種情況下，只能以一種文化滲透的方式慢慢影響，而不是急於求得購買數字。從長遠來看，人們的消費觀念會隨著社會的發展不斷變化，紅酒營銷的關鍵還在於隨時調節，使人們對紅酒的認識始終如一地處在一種穩定而積極的購買立場中，還需要有穩定靈活地心態，長期堅持的耐心，而不是通過吆喝獲得一時暴利。 從這一點上講，倒是應該借鑒中國保險業的成長歷史。在十多年前，保險業剛剛走進中國時，人們只要遇到一位苦口婆心的保險推銷員，本能地就產生一種排斥心理，甚至很多人認為，保險是一種陷阱或者是騙術，這種心理為保險業務的推廣帶來了極大障礙，也使得保險公司的業務人員受盡挫折以至於頻繁流動，使行業在一個時期內陷入尷尬無奈的境地。但是如今，保險業務已被納入社會福利，成為人們就業時普遍關心的話題。雖然紅酒在中國的發展經歷沒有保險業那樣的大起大落，可以說一直呈現緩慢但是穩定的上升曲線，這應該值得慶幸，但是同樣作為一種新概念的傳播和普及，都是需要一種持久而堅韌的心態。 日常行為的滲透模式 對於一個紅酒營銷人員來講，最主要的業績培育或許並非在工作時間，工作中的個人形象在客戶眼裡呈現出的是一種營銷角色，職業包裝拉開了與顧客之間的內心距離。相比之下，利用工作之外的時間做情感滲透或許是最有效的一種營銷途徑，也並不悖於紅酒的文化內涵。紅酒本身就有休閑飲品的概念，在休閑時間經營休閑商品，這也是一種文化銷售，契合了相互之間的依賴內涵。 最簡單的方式，莫過於親朋好友的生日助興、街坊鄰里的節日贈送，或者閑暇周末，與三兩知己把酒對飲，暢敘心聲，或者與朋友進行一次特別的紅酒之旅。還可以在夏夜納涼之地，拿出一瓶美酒佳釀，與街坊鄰里共同品評，以最真誠最自然的方式發揮紅酒的文化氣氛，從而拉近周圍人與紅酒的距離，文化傳播也就成了隨時隨地的事情。讓潛移默化成為培育紅酒消費忠誠度最有力的武器，談笑中或許就有了新的收獲。 來源： http://www.wineun1973.com/channel/13278642/13035892/1/153111550/3/8787070/0/0 用自己的情感帶動別人 如今，互聯網可以為每個人開通個人博客，而博客也是個人文化的交流空間，使全國各地的朋友得以互相認識。而博客營銷也是互聯網為個人提供的最大便利。但博客營銷並不同於網店營銷，關注的是商品和價格，博客營銷的特點大多偏重於情感營銷，帶有生活性甚至故事性，主要在於感化，完全剝離了職業推銷的套路和生硬，這在某種程度上滿足了人們的好奇心。個人營銷最大的自由度就在於能隨心所欲發揮自己的情感營銷策略，將自己平日與酒有關的親身經歷，以大家喜聞樂見的圖文並茂方式呈現於大眾，在與別人分享故事的同時，也自然而然地傳播了葡萄酒文化，而且不枯燥不勉強，這種生活化的方式更易於被消費者接受，消費者也會在博文的感染下主動體驗葡萄酒樂趣，或許還能發展為受益於你卻與你從未謀面的愛酒人。 如今，許多葡萄酒業內人士都開通個人博客，其目的大多在於傳播葡萄酒文化知識，同時也能提高自身知名度。對於個人博客的情感營銷主要注重真實性和真誠性，如果瀏覽者剛一接觸就能感受到博主的急功近利，從而排斥甚至有些反感，那麼情感營銷無疑就是失敗的，也就是所謂的過猶不及。如果能堅持將葡萄酒情感博客開通下去，總有一天會發現其價值所在，而且功不可沒。 呵護消費者的忠誠度 行業人士都知道，葡萄酒營銷是一項長線營銷，絕對不是一錘子買賣，更不能欺騙消費者。對於一個有長遠志向的營銷人員來說，總會千方百計地維護消費者的忠誠度，不斷壯大自己的客戶群體。一直以來，許多人都忽略了快速飲品的消費者維護，認為售後服務與快速飲品關系不大，關鍵在於售前的概念認知。在快速消費品行業，如果一種口味能很快被消費者接受並喜歡的話，人們還是服從於自己的味蕾需要，成為某一個品牌飲料的忠實消費者，比如果汁飲料，再比如方便麵等等。但是葡萄酒不同，對於很多初次接觸的人士來說，葡萄酒的味道不是迎合味蕾，而是口味一種挑戰或者說沖擊，在某種程度上它對消費者構成不了味蕾引誘，多次消費也就無從談起。但是作為葡萄酒營銷人員，要想讓一般顧客變成忠實的回頭客，關鍵還在於培養消費者的味蕾敏感度，使其從葡萄酒中能尋找出玄妙的自我需求，這當然離不開售後維護。 話題又回到保險行業，一個優秀保險推銷員總更記住重要客戶的手機號碼、興趣愛好、生日、生活習慣，甚至對客戶家人的信息都了如指掌，一份生日禮物，一次探望，一種關心，總能在不經意間贏得一份感動，同時也贏得了客戶的忠誠，自然就得到延續性的業務合作。道理相同，對於葡萄酒消費也應如此，培養他們的味蕾就從培養感情做起，就算到頭來客戶仍然無法接受葡萄酒的味道，最起碼在需要買酒或者幫別人推薦時，總還是能第一個想到你，這也不失為一種成功。
㈥ 紅酒的推廣怎麼做
一、對該地區紅酒的市場分析
二、 消費者購買行為的分析
三、客戶銷售促進專分析與建議
四、 廣告宣傳屬建議
五、 銷售促進方案
六、 活動策劃案
七、 外阜市場最佳經銷商評選活動策劃案
八、推酒高手培訓班活動策劃案
九、促銷活動方案
㈦ 怎樣把一批紅酒在朋友圈裡給推廣出去，貨沒問題，該怎樣說呢，用怎樣的方式
首先像你說的冷凍飲品的推廣，從廣義上說分為線下推廣和網路（線上）推廣，但是在現在互聯網發展這么迅速的情況下，網路推廣可以產生投入一分產出十分的效果，並且相類似這種產品，軟文營銷推廣的效果應該是最棒的，因此先說一下網路推廣的渠道和方法：
一、渠道方面 各大搜索引擎的快照 視頻等
二、方法和策略：
（一）、戰略整體規劃：市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產品分析、獨特銷售主張提煉、創意策略制定、整體運營步驟規劃、投入和預期設定。
（二）、營銷型網站：網站結構、視覺風格、網站欄目、頁面布局、網站功能、關鍵字策劃、網站SEO、設計與開發。
（三）、傳播內容規劃：品牌形象文案策劃、產品銷售概念策劃、產品銷售文案策劃、招商文案策劃、產品口碑文案策劃、新聞資訊內容策劃、各種廣告文字策劃。
（四）、 整合傳播推廣：SEO排名優化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關活動等病毒傳播方式。
（五）、 數據監控運營：網站排名監控、傳播數據分析、網站訪問數量統計分析、訪問人群分析、咨詢統計分析、網頁瀏覽深度統計分析、熱門關鍵字訪問統計分析。
其次跟你說一下進行推廣的日常工作：
網路推廣是要發帖，發信息，但不是每天在發，而是有計劃、有策略的去發，不能只是盲目的去發，否則的話，天天又累，對自己又沒有長進。
一、需要選擇主題，選擇平台，設置好關鍵詞，了解潛在客戶的心理，關心的問題。如今免費的網路推廣，效果不大，而且是一個每天累的要死，老闆還不知道你每天坐在位子上，對著電腦在幹嘛，因為老闆不可能去看你每天在哪個平台發了哪些信息，這些信息有什麼效果。 二、如何去判斷成交是網路推廣帶來的？這個很難。客戶在網上看到你的信息，然後去店裡購買，難道還會說在網上哪個平台發的信息嗎？即使是網上看到你發的信息，他也不會去說的。這樣，在現在這個企業注重成交額，銷售額的今天，是很難判斷。所以，網路推廣要確定你考核的標準是什麼？
三、網路推廣需要掌握搜索引擎的規則，會做優化。
最後，只要你照著去做，可能剛開始很難見到效果，但是只要長期的堅持下去，效果是很明顯的，推廣是個長期的活，要重在堅持。
希望我的回答可以幫到你，看在純手工打字的份上，有什麼不懂的可以繼續問我
㈧ 中高端紅酒的銷售渠道在哪呢
據我的經驗，高端紅酒的主要渠道是團購，佔到總銷售量的60-70%，而且渠道高度重合。不要認為這沒什麼，反正能銷售就行，大家想想，團購靠什麼？靠關系、靠資源，這是紅酒特別是中高端紅酒的銷售「主渠道」。每年新進的代理商、運營商很多，每個代理商靠團購維持，而團購的市場增量很少，特別是三公消費的限制，大家都靠關系去掙食這款蛋糕，大家的日子自然難過。 而真正高端紅酒增長的份額在哪？這部分的消費群不是沒有，還很大，但是也很分散。基本上代理商、運營商根本沒有辦法通過常規、普通的分銷渠道來吸納這部分的消費者和消費能力，因此，中國市場很難培育大品牌，這是文化和消費習慣問題，最終造成了中高端紅酒的品牌缺失，除了少數幾個品牌如拉菲外，高端紅酒在中國市場無絕對的領導品牌。 問題也並不是很復雜，一是消費群分散，代理商沒有好的辦法來吸收這些消費群和消費力，這當然是問題的表象。問題的核心是中國的消費者並不是真正的把紅酒作為一種自飲、品味的東西來對待的，很多情況是拿來招待、搞關系用的，如政商的招待用酒，否則團購不會佔有那麼大的份額。本質上，中國消費者對紅酒的消費的文化氛圍還沒有形成，不是完全沒有，而是基本沒有。 中國市場上，並不是沒有中高端紅酒的愛好者、品鑒者、嘗試者。如果我們一定要通過打造高端品牌的形象（並不是不要這個形象，現階段很難去建立和支撐）來銷售高端紅酒產品，這種方式目前基本行不通，或者得不償失。那麼，怎樣來聚焦這些高端的消費者將是我們現階段最需要解決的問題。 接下來怎麼解決？ 通常，中高端紅酒、進口紅酒的做法是以下幾種。一種是通過分銷商、二級代理商開設專賣店的方式，給代理商一個裸價，基本是自己通過店鋪、團購和關系銷售來維持，如果上游代理商、進口商更加規范一些，會給某個省份或者區域派駐一個或者幾個銷售人員協助或者指導其市場的開發和維護，但目前效果很不好。第二種方式是直營市場，自己開發區域樣板或重點市場，開設專賣店和進行消費者推廣。但我們發現，單純的開店很難支撐店鋪的運營，而進行各種品鑒會和聯合推廣活動，很難收回成本，就算能夠堅持下來，發現後期的跟進和維護也很難，關鍵是成交率很低。 我們發現，目前狀態下，單純直營店或者加盟店很難盈利，而推廣活動又不直接，很難有好的銷售效果，進入到某些特定場所，如餐飲、酒吧等，不是目標消費群不吻合就是消費者消費方式不吻合……綜合分析的結論是：中國市場，中高端紅酒沒有銷售的主渠道！如果把團購看作是一種渠道或者主渠道，但卻無法復制；如果將推廣、品鑒會看成是一種渠道，但這僅僅是非銷售的輔助的推廣渠道。 要解決這個問題，就必須要建立中高端紅酒的銷售主渠道，並配合品鑒、推廣活動，最終建立中國市場紅酒的高端品牌及形象，將分散的消費者和消費能力集中起來，做到可復制，可擴張。 高端紅酒的銷售渠道，一種是自建的、一種是社會渠道。單純的自建難以支撐，而社會渠道則無法直接利用，兩難境地。道理很簡單，在中國，很少有人會去小店、超市買一瓶幾百上千的紅酒回家自斟自酌的，自然我們就無法利用這個渠道來實現銷售，這跟普通快消品的渠道有本質的區別，所以，不能用常規的辦法來達成高端紅酒的銷售。 我們要怎麼做？ 結合自身的經驗和對市場的研究，我認為，目前中國高端紅酒和進口高端紅酒的制約因素，是沒有銷售渠道或者現有渠道不支持目前的銷售。本質不是品牌的問題，而是渠道的問題。 第一，建立以直營為主的主渠道模式，但不限於「單純」的直營。 為什麼這么說，前面已經講到，單純開一家賣酒的直營店，很難吸引和聚集高端消費者，難以支撐運營。那麼，有理想和報復的運營商，應該整合資源，將直營店打造成當地有影響力的旗艦店，一個資源整合的平台。不但有銷售的功能，更要有體驗、消費者聚集、會員資料收集、紅酒知識普及、團隊培養輸出、團購網路組、，紅酒知識推廣等總綜合功能，如定期培訓和品鑒會等綜合的平台。 可以合作（行業內和行業外均可）、利用各種資源加強平台的建設，做成當地企業培訓交流基地、甚至是當地的一個景觀。 這個是需要有魄力、實力、雄心壯志的企業才能去嘗試的，但要真正將高端紅酒做起來，需要實力，更需要智慧。 第二，建立以關系、公關為突破的輔助渠道。 起初介入高端或進口紅酒這個行業的代理商、運營商，開始實際上都是有一定關系資源的個人或公司，否則哪敢貿然進入這行，只是現在大家都在擠這一座「獨木橋」，日子就越來越難，看著每年的自然增長卻不知道怎麼把這些增長的消費力「弄」到手，實屬無奈。 現有的資源一定要利用好，這是最省力的方式，也是效果最直接的方式，可以提昇平台影響力，支撐公司盈利和平台建設。如政府關系好，可以將這個酒做成招待酒，如果某大型企業關系好，可以做團購，甚至可以發展政商代表為個人代理商，當然是結合物質和精神的激勵，他們關系資源好，給予其精神上的尊重和身份的尊重，彰顯其價值，這對銷售效果也是一種很大的推動。 結合輔助推廣，並最終建立紅酒的銷售主渠道，如果成功的建立起高端紅酒的社會化銷售渠道，並成功的將模式復制到各大城市，不但「功德無量」，也將造就一個偉大的商業模式。不但自己企業的高端紅酒，就是其他的高端紅酒、進口高端紅酒也將要通過這個平台銷售，何其壯哉！ ------------------