紅酒坊怎麼投資

『壹』 紅酒坊怎麼樣

總是覺得開在酒店裡的餐廳，酒吧都很貴，但這里還可以，紅酒有很多價位的，從一百多元到幾千里的都有，任君選擇，豐儉由人。服務員的態度也不錯。

『貳』 紅酒坊怎麼起明我們主要是葡萄牙進口的

酒坊酒庄類起名可根據自己葡萄酒的名稱而起名，當然現在進口的葡萄酒每一回款酒都答有不同的名字，這時根據自己葡萄酒的名稱起名就有點不好起了，你的酒庄你可以自己想一個名字，要大氣一點，洋氣一點，最好還能跟葡萄酒粘上一點點邊，這樣最好了。不知道樓主做的是葡萄牙的什麼葡萄酒，因為我自己貿易公司也是專門做葡萄酒進口的，也是從葡萄牙進口。葡萄牙Almeirim酒庄系列葡萄酒（勒茲利亞干紅、干白；普蘭尼干紅、干白；塔格斯之港干紅、干白；弗蘭達干紅DOC、干白DOC；等等），都是葡萄牙原瓶原裝進口的，樓主如果用得著也可以密我看看。

『叄』 長春奇朔紅酒坊有限公司怎麼樣

簡介：注冊號：****所在地：吉林省注冊資本：100萬元人民幣法定代表：劉方企業類版型：有限責任公司（權非自然人投資或控股的法人獨資）登記狀態：在營登記機關：長春市工商行政管理局二道分局注冊地址：長春市二道區吉林大路2828號（亞泰櫻花苑46號樓101-110室）
法定代表人：劉方
成立時間：2013-12-31
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：220105000048650
企業類型：有限責任公司(非自然人投資或控股的法人獨資)
公司地址：長春市二道區吉林大路2828號（亞泰櫻花苑46號樓101-110室）

『肆』 想在縣城（消費力蠻高的縣城）開一個紅酒坊，有一些人脈關系，該怎麼定位到底這行是否盈利

我也有個復同學在廣東小縣城的，制最近開了個酒庄下來咨詢我，我只告訴他三件事，這三件事做好了就可以了：
1、做生意有掙快錢和正道的，現在紅酒市場是成熟期，不缺產品，缺的是你的誠信，所以你的誠信做好了能帶給許多，你要找到你的競爭優勢，有點千萬記住的是假貨不能做，一做就很難翻身了！！！
2、剛開始紅酒可能占你的營業比例很少，剛開始好賣的還是軒尼詩、茅台、五糧液等，要有心理准備。但能幫你發展客戶的主要還是紅酒。而紅酒一定要你自己喝過並覺得好的
3、剛開始可以先進高中低紅酒各5箱先賣，賣完了有感覺了再決定開店。

『伍』 青島紅酒坊文化產業有限公司怎麼樣

簡介：青島紅酒坊文化產業有限公司成立於2001年05月28日，主要經營范圍為一般經版營項目權:銷售：建築裝飾材料、化妝品、禮品、工藝品、木製品，房地產策劃、文化交流策劃，動漫設計、製作，會展服務、網路技術服務，代理、製作、發布國內廣告業務，室內裝飾裝潢設計、施工等。
法定代表人：辛希章
成立時間：2001-05-28
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：370212018073388
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：青島嶗山區香港東路79號

『陸』 請問要怎樣才能開個紅酒坊，進貨渠道

你打算做新模式多樣化品種的臨售店還是滿大街都是的那種酒水批發版店？是否對葡權萄酒有所了解？葡萄酒的等級，品種，產區，文化，銷售渠道都是很深的一門學問。最好是有個大概的了解不會被坑。其實我很願意教你，但是網路不讓發廣告，呵呵。

『柒』 我想開個紅酒坊誰知道進貨渠道

首先你要對紅酒有一定的認識和有一幫喜歡紅酒的朋友，朋友圈越大機會越多，專入行的意思是懂得品紅屬酒、談紅酒、從而推廣紅酒。你可以定期舉辦一些品酒會，組織一些活動，一方面銷售紅酒一方面可以結識懂紅酒的朋友一起研究。入行需要一個漫長的過程，不過每個行業都會有一個過程的。只要你勤快聰明一切皆有可能。

『捌』 什麼是紅酒坊

紅酒坊-中國國際葡萄酒街
紅酒坊是青島市市北區2009年重點打造的一條特色街，被列入市北區2009年15件實事之一，建成時間2009年9月，目標是建成島城檔次最高的時尚葡萄酒消費區，打造出一條達到國際水準的紅酒大道。紅酒坊將成為國內首條集中展現葡萄酒文化的商業街區，青島最大的葡萄酒交易集散地。 紅酒坊自2008年10月開工建設，青島市北區政府針對紅酒坊特色街的功能定位和經營業態要求，本著高起點規劃，高規格建設，高檔次培育的宗旨。對延安一路紅酒街內環境進行了綜合整治改造，新建了近萬平米的商業網點，對沿街路面，牆體樓體進行了美化，亮化，對原架空線路實施了入地改造，對原有的違章建築進行了全面的拆除，架設了葡萄長廊，設計了景觀小品，營造出充滿歐陸氣息的優美環境，同時還利用延安一路原人防工程修建了紅酒博物館是國內最大的地下葡萄酒博物館，進一步增加了紅酒坊的文化底蘊。通過對紅酒街的周邊環境的全面改善，有效的提升了紅酒街的環境藝術與商業氛圍，為商家和消費者創造了良好的經營和消費的空間。並被中國釀酒工業協會授予中國國際葡萄酒街的榮譽稱號。 紅酒坊內的青島葡萄酒博物館是2009年由市北區委區政府投資打造的以葡萄酒歷史與文化展示為主題的集科普教 育、收藏展示、旅遊休閑、文化交流等多種功能於一體的特色博物館，同時也是國內第一座以葡萄酒為主題的地下博物館。外部景觀採用了歐式古堡建築特點這次打造將打破原有建築立面，融合英國、法國、義大利、西班牙、南非等多國建築風格。 紅酒坊為更好的傳播健康葡萄酒文化並設置葡萄酒文化雜志《WINESTREET紅酒坊》和門戶網中國國際葡萄酒街網-cnwinesteet。為愛葡萄酒的市民提供更多的文化參考學習的媒介。

『玖』 木木紅酒坊怎麼代理

蔡勇勁：中國葡萄酒行業電子商務第一人

導讀：2010年，當全球著名的電子商務巨頭亞馬遜宣布全面退出葡萄酒電子商務銷售領域的時候，在中國，有一位年輕人開創葡萄酒電子商務先河，其帶領的「波波球紅酒網」以持續兩年銷售業績遞增的發展速度書寫中國葡萄酒電子商務的全新傳奇，被譽為「中國葡萄酒行業電子商務第一人」的蔡勇勁。

紅酒的電子商務之路

2009年初，全球頂尖的電子商務巨頭亞馬遜正式宣布進軍葡萄酒電子商務渠道的時候，全球的葡萄酒零售商，渠道商都為之震驚不已，因為這位電子商務巨頭的進入，有可能徹底改變全球葡萄酒行業的游戲規則！

2010年初，正當全球葡萄酒愛好者翹首以盼的時候，令人意想不到的是亞馬遜竟然宣布全面退出葡萄酒電子商務領域的銷售，更令人疑惑的是亞馬遜並沒有公布其退出葡萄酒銷售的具體原因。

對於全球葡萄酒消費者來說，亞馬遜退出葡萄酒電子商務領域的消息絕對是一個壞消息。因為很多消費者都希望亞馬孫的加入，使得神秘奢侈的葡萄酒行業變得更加透明和規范，使得更多的葡萄酒愛好者可以品嘗到更多性價比更高的葡萄酒產品。如今，隨著亞馬遜的退出，這一希望恐怕將要就此落空，葡萄酒行業的完全透明與規范恐怕還需要再等上很長的一段時間。

無心插柳柳成蔭

世界首富比爾蓋茨和馬雲都曾說過：「21世紀，要麼電子商務，要麼無商可務。」這年頭，電子商務的狂潮已經瘋狂的撲面而至，並且書寫了一個又一個的全新神話。

蔡勇勁在連鎖業態和電子商務領域具有多年的實戰經驗，一直負責整個企業的全面運營工作。對於如何將傳統行業和電子商務兩大領域有效對接，並且煥發出全新的生命力，蔡勇勁有著多年的實踐經驗。

「其實我一直對互聯網行業非常有興趣，目前國內很多知名網站起步階段的時候，我就經常混跡其中，也一直希望從事互聯網方面的工作，但是事實上，我卻在傳統行業的連鎖企業裡面工作多年，後來終於尋覓到一次機會，踏足互聯網行業中來，總算完成了一次小小的回歸，呵呵。」蔡勇勁微笑著介紹。
「我一直有一個觀點，堅持認為電子商務行業必須和傳統行業有效對接起來，才更具備強勢生命力！而如何將兩者有效對接，則是我的優勢所在。如果純粹電子商務而電子商務，是很容易脫離實踐的，古人常說『知行合一』，還是很有道理的。」
蔡勇勁在操作過幾個電子商務項目之後，隨著經驗的增多，蔡勇勁對電子商務的理解，以及如何讓電子商務和傳統行業產生有效對接積累了實踐經驗，似乎從中感悟到了一些什麼東西。「我想找一個合適的平台，實踐一下我所思所得的東西。」這個時候，蔡勇勁遇到了波波球。

波波球的幕後投資者本身非常喜愛葡萄酒，同時也看到了葡萄酒行業的市場前景，便投資成立了一個專業的葡萄酒銷售公司，正兒八經開始經營葡萄酒來了。但是很快，波波球便感受到了中國葡萄酒市場競爭的殘酷性，無數的酒業公司在這片美麗的紅海領域拼搏廝殺，整個紅酒市場競爭非常激烈，幾乎到了慘不忍睹的景象。

憑借多年的企業高管和電子商務實踐經驗，蔡勇勁入木三分地指出了波波球所面對的困境，從企業定位到體系架構，從銷售策略到長遠規劃，深得波波球投資者的認同。對於投資者來說，波波球必須浴血奮戰，殺出一條血路，突破困局，對於蔡勇勁而言，則需要一個施展所思所得的平台，雙方一拍即合。

不破不立，破者立規

「不破不立，破者立規。波波球前幾任管理者失敗的地方在於沿用固有的傳統行業思維，不能有效整合線上和線下資源，爆發更強的企業銷售力和影響力，沒有很好的顛覆性思維去運營網站。」蔡勇勁如是說。到任不久，蔡勇勁就在波波球掀起一輪改革整頓工作。

初期的波波球由於體系的不完善，每月都出現一些或大或小的糾紛問題。隨著蔡勇勁著手建立的波波球運營體系，企業運轉的障礙幾乎全部排除。

「企業管理需要的是一個懂得自動運轉的系統，如機器一般一環扣一環運轉的體系。」憑借多年傳統企業的高管經驗，蔡勇勁快速制定了一系列全新的激勵政策和管理制度，以及企業運轉的流程體系，一步步清晰梳理、勾勒出波波球的運營系統。

波波球在蔡勇勁的主導下，開始了全面的網站重建改版工作。一步步梳理網站系統架構，這個時候，公司內部提出兩種不同的意見：「我們到底是做一個紅酒門戶網站還是一個電子商務網站？」正當波波球內部為此爭論得熱火朝天之際，蔡勇勁拋出一個叫人難以理解的答案：我們做一個以電子商務為主，門戶為輔的紅酒網站。

顯然，這是一個看起來不倫不類的答案。至今依然有一部分看過波波球紅酒網的「業內人士」對波波球的整體設計存在疑問，也曾有不少電子商務朋友咨詢過蔡勇勁波波球紅酒網的設計理念是什麼？蔡勇勁回答。「紅酒行業的電子商務運營與一般的電子商務運營有很大的差異，屬於行業特性，我們在運營的過程中，積累了很多寶貴的經驗與竅門，這些經驗和竅門是從事紅酒行業電子商務的關鍵點所在，我們相信我們的觀點是正確的。」

事實勝於雄辯，數據說明一切。波波球以連續兩年銷售業績不斷增長的答案對市場交出了一份黑馬式的答卷，赫然成為中國最大的紅酒行業電子商務企業。

同時，藉助波波球線下實體店，蔡勇勁開始有效整合線上和線下資源，努力擴張波波球的市場版圖。
波波球線下體驗店——波波球酒窖經營規模將近四百平米，是廣州市最大規模的專業紅酒酒窖之一，匯聚全球12個著名產酒國，197個品牌，683款不同的進口紅酒產品。蔡勇勁憑借其在傳統連鎖企業多年的經驗，不斷舉辦各種線下活動的整合傳播，使得波波球影響力與日俱增，同時通過自身強勢的網路平台，不斷擴散其品牌影響力。

「通過我們一系列的努力，波波球在廣州紅酒行業的知名度是很高的，每周都會接到國內、外不同酒業公司，酒庄的合作要求。廣州是中國紅酒行業最興旺的城市，我們搶先佔據市場制高點，對我們的紅酒事業很有裨益。」蔡勇勁介紹說。

瘋狂的波波球團隊

優秀的企業背後一定擁有一定優秀的企業運營團隊。「波波球的團隊已經不僅僅是使用『勤奮』來形容的，正確的用詞，應該是『瘋狂』」。蔡勇勁介紹說。「波波球是沒有打卡機的，但是波波球的每一位同事工作的時間都不會少於八個小時。」

繁華的廣州城，五光十色的都市生活對年輕人都具備無與倫比的吸引力。相對而言，波波球這支「80年代」的年輕團隊卻默默在波波球的事業上拚命奮斗。

波波球的運營團隊，大部分都是名副其實的「80年後」人物，正是在這群年輕團隊的瘋狂努力之下，支撐起了中國紅酒行業規模最大的電子商務平台。

波波球網路中心的一位主管，生於1981年，網路中心的同事都尊稱其一聲「老大」，頗有江湖大哥的氣魄。但是所有和他接觸過的人都需要對這位老大級人物大跌眼鏡，因為胡瑋在日常生活當中都是一副外表文弱，沉默木訥的樣子，而只有在面對工作的時候，才真正展示出其瘋狂的一面！
在波波球公司里，他每天的工作時間都不會少於十個小時。波波球紅酒網創建之初，通宵達旦的瘋狂工作更是常有的事情，平常的工作日里，一般是不到兩三點，堅決不下火線的人物，相當彪悍。

波波球線下體驗店的一位侍酒師，是一位文弱的女孩子，咽喉發炎非常嚴重，以致話都說不出來，但卻堅守市場第一線，堅決不請假，蔡勇勁得知此事之後，親自為其購買咽喉葯物，後來，這個侍酒師花費將近兩千元方才治療好咽喉炎症問題。

波波球的美工，也是一位嬌柔的女孩子，經常工作至深夜，蔡勇勁時常在四、五點的時候收到其工作簡訊或者文檔；商務部的同事經常回家還查閱紅酒文化一類的書籍文案，惡補紅酒文化知識，應對客戶咨詢；深夜一兩點，推廣部的同事還在奮戰……

「我希望能夠盡力規避傳統企業復雜的人事斗爭，營造出一個非常和諧的團隊氛圍，大家都能勁往一處使，朝著我們的目標全力邁進！我們的目標，就是將波波球做到淋漓盡致的好！爭取成為中國第一家上市的紅酒電子商務企業！」蔡勇勁說。

『拾』 紅酒坊的介紹

紅酒坊是抄青島市市北區2009年重點打造的一條特色街，被列入市北區2009年15件實事之一，建成時間2009年9月，目標是建成島城檔次最高的時尚葡萄酒消費區，打造出一條達到國際水準的紅酒大道。紅酒坊將成為國內首條集中展現葡萄酒文化的商業街區，青島最大的葡萄酒交易集散地。紅酒坊自2008年10月開工建設，青島市北區政府針對紅酒坊特色街的功能定位和經營業態要求，本著高起點規劃，高規格建設，高檔次培育的宗旨。對延安一路紅酒街內環境進行了綜合整治改造，新建了近萬平米的商業網點，對沿街路面，牆體樓體進行了美化，亮化，對原架空線路實施了入地改造，對原有的違章建築進行了全面的拆除，架設了葡萄長廊，設計了景觀小品，營造出充滿歐陸氣息的優美環境，同時還利用延安一路原人防工程修建了紅酒博物館是國內最大的地下葡萄酒博物館，進一步增加了紅酒坊的文化底蘊。通過對紅酒街的周邊環境的全面改善，有效的提升了紅酒街的環境藝術與商業氛圍，為商家和消費者創造了良好的經營和消費的空間。並被中國釀酒工業協會授予中國國際葡萄酒街的榮譽稱號。