1. 朗斐傳說干紅葡萄酒。多少錢一瓶
這個酒就是一款法國地區餐酒，國內合理價位應該在30-60元，超過就沒有購買的價值，因為好酒太多。
2. 朗斐葡萄酒業董事長陳向東個人資料
28歲那一年，正是陳向東春風得意的時候，由於工作用心，在江蘇省紡織工業廳財務物價處工作的他用了不到三年的時間被破格提拔為團委副書記。1993年， 陳向東出任轉型後的江蘇省紡織集團總賬會計，隨後他緊跟轉型改革大潮，參與創建了暢銷一時的《服飾導報》和引領江蘇時尚服飾文化的江蘇省華夏服飾文化發展 中心。2005年，陳向東離開了江蘇省紡織集團，轉戰商海，先後成立南京紫霞雲錦、南京引領影視文化等公司，小試牛刀，但都初戰告捷。
隨著市場競爭愈演愈烈，陳向東意識到在原有項目上原地踏步是遠遠不能追趕上趨勢的，開始尋找新的項目突出重圍。從無人飛機項目到白色金針菇項目等等，那時 陳向東不斷尋找、不斷調研、不斷考察，又一次次否定，似乎每個項目都不錯，但終究不是那麼令人滿意。這期間，為了尋求理論上的突破，陳向東考入南理工進行 了3年的工商管理研究生專業的學習並獲得了工商管文章來源華夏酒報理碩士學位，完成了由懵懂的老總到老練的高級商務策劃師、世界注冊商務策劃師的蛻變。
一杯紅酒喚醒的夢想
陳向東記得很清楚，那是2008年的秋天，國內正流行著國產紅酒+雪碧的「國標喝法「，做外貿的同事帶回來一批法國原瓶進口葡萄酒分送給大家，沒有語言可 以描述陳向東口中第一次喝不用加雪碧的法國原裝葡萄酒的感受，只記得他在回憶這段往事時，口中喊道：怎麼會有如何好喝的紅酒。猶如一個從未吃過糖的孩子， 瞬間，陳向東被征服了。
提及陳向東試水進口葡萄酒，有一個故事不得不說。2008年-2009年，經過考察，公司瞄準了白酒市場，當時白酒市場火爆，越高端越好賣，近乎瘋狂，所 有高管沒有異議，完全贊同。就在近乎完備的准備，產品進入市場最後一刻，公司核心人員召開最後一次市場調研，陳向東出乎意料投了反對票，他的看法是：「全 民賣白酒不是好現象，市場極度瘋狂，白酒已達到巔峰觸及天花板，風險性非常大」。
「與其跟隨大流趕末班車，不如站在前沿引領紅酒潮流。」陳向東在這樣的思維中開始了進口葡萄酒的創業。
從簽約、商標注冊、招商政策、商品采購、五年發展規劃等等一切准備，陳向東僅用三個月全部完成，當年簽約20多個經銷商，朗斐葡萄酒銷量達到幾百萬元。