『壹』 如何推銷紅酒
紅酒第一得來看窖藏、好的紅源酒品的時侯入口沒白酒的醇但有一股淡淡苦澀味、掛杯度明顯且無明顯的渣沒在杯子上、第二看產地、主要為葡萄產地、法國加克尼的原裝精品和芙百樂同為加克尼但原料產地不同、華東庄園、張裕解百納的市場比較走高…資金不是很寬建議在市場中做代理、紅酒歷史文化長遠在這只能提個一二…
『貳』 怎樣才能做好葡萄酒促銷
作為葡萄酒促銷從業20多年的老專家，我給你些建議：
如果你不想建立龐大的營銷機構就能擴大銷量，建議你找共升傳媒，他們可以做到；
如果你不想花巨額資金就可以廣泛的發布廣告，建議你找共升傳媒，他們可以做到；
『叄』 如何做好葡萄酒營銷
著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO於斐先生指出，下列8個方面可以給眾多的葡萄酒企業營銷總監帶去啟迪：
形成一個共識
如果說葡萄酒企業老闆是戰略決策者的話，營銷總監則是方針制定、戰術運用的指揮者和實踐者。甚至更多時候，後者由於貼近市場更了解市場而承擔了決策者的角色。
作為名營銷總監，在公司的發展戰略和品牌規劃上應有自身獨到的見解，尤其與公司老闆要在充分溝通基礎上統一思想，以保持市場理念和管理辦法的高度一致。應該講，營銷總監由於經常置身市場，對產品的定位、機會創新、推廣有著敏銳感覺和獨到見解，而這些恰恰是制定經營方針、明確營銷策略以及落實團隊管理的具體表現。對上要及時和老總溝通，以求得支持和幫助，對下，要善於求得團隊理解並為之努力。無庸置疑，作為公司老闆，他掌管全局，從產品研發、生產、銷售等多方面都要傾注心血，營銷總監的職責就是如何把多年養成的市場經驗的綜合優勢與老闆的戰略意圖形成高度統一。切不可存在我來自市場，我比老闆更懂得市場和消費心理，因而自以為是，我行我素，這樣不僅得不到老闆相應的支持也換不來底下員工的真正理解。一旦遭遇不測，那惹麻煩的首先就是自己。
帶領一支團隊
營銷總監是整個營銷人員的靈魂和標竿，除了自身的責任外，要具有全局和整體觀念，要站在一個高度來嚴格要求自己，而不能把自身等同於區域經理，單槍匹馬、孤軍奮戰，相反要在領會公司政策前提下帶領團隊步調一致認真的貫徹執行。因此，作為團隊的領導人，必須要有包容、寬闊的胸襟，即便自身能力很強，也要講究團結互助、共同奮斗。在對員工態度上，既要有鞭策更要有鼓勵，碰到成績不張揚，因為市場變數很大，遭遇挫折不氣餒，試想，冬天即將過去，春天還會遠嗎？我們應該明白人心都是肉做的，人與人之間都在渴求情感的撫慰。所以，在具體工作中，不是一味的板起面孔壓任務，而是想方設法如何凝聚人心，找出市場突破口。
短缺經濟時代，營銷人往往是機械，被動的族群，他們行為角色似乎就是靠打拚體力、付諸血汗從而贏得生存空間和發展機會。但時代不同了，經濟飛速發展的軌跡容不得殘留以往的記憶和沉澱歷史的回聲，現今已是過剩經濟時代，產品的高度同質化、市場的趨同細分化常常使企業在冰與火的對決中找尋希望的窗口。
遺憾的是在我們周圍，確實有一部分人，營銷工作僅僅是無奈被動謀生過的中轉站，當歲月濃縮的無非是經歷的疊加和年齡的積累等數量式的機械，他們沒有長遠的規劃，也不會有意識真正從本質上去理解營銷的精髓所在，在實際工作中沒有也不想創造性的根據市場動態變化調整策略，只是一味機械的執行，有時甚至是盲從。一旦工作不順心，就立馬想到下一個港口，於是，跳槽就成為了必然。碰到這種情況，作為營銷總監應該深刻了解營銷的本質和洞察市場嚴峻的變化，從長遠角度規劃好營銷人的職業生涯，站在企業價值觀的角度實行「優者上，平者讓，庸者下」的選拔措施，科學量化人才標准，把報酬與績效緊密結合，同時多做幫教說服工作，平時加強培訓，進一步解放思想、放下包袱、輕裝上陣。否則，鼠目寸光的背後必定是前景的暗淡。
制定一套計劃
壓任務、壓指標，對於置身一線的營銷人員來說，已是司空見慣了，基本上每年的業績指標都要求遞增或翻番，而指標的合理性常常是考驗營銷總監真功夫的砝碼。訂得太高，違背客觀規律雖然能滿足老闆盲目的虛榮，看似領導表面臉上有光，但市場人員明知道完不成實則畫餅充飢，就會不配合，有時就不惜手段採取低價串貨擾亂市場，到頭來損害的還是自身的威信，今後要想再有話語權就難了。訂得太低，老總那裡又交代不過去，滋長了營銷人的惰性，按部就班，不求上進。因此，如何合理制定分解任務計劃，應該在認清市場發展趨勢和現有產品銷售運行中的真實情況，要心裡明朗清楚才行。
設定一個目標
俗話說，有壓力才有動力。產品上市，除了要有清晰的定位，要有一個遠景目標。營銷工作中的每個步驟、每個細節，都要根據目標任務進行科學規劃、合理分解。因為有了目標，我們的事業才有奔頭；有了目標，各項任務的運作才會不偏離航向，並隨時隨地加以修正和改進。因此，根據目標，對每個階段、每個時期的業務進行掌控和人員管理就非常重要，一旦弄不好，就會耽誤市場進程。
尋求一種方法
成功，一定有方法。為什麼有的葡萄酒產品在市場上風聲水起，有的卻來也匆匆去也匆匆，過不多久就銷聲匿跡。這就是方法的魅力。營銷總監作為整個營銷團隊的靈魂，應該站得高，看得遠，面臨同質化的競爭對手，你的產品如何規避風險、團隊如何提高積極性，需要找對找准一種方法。尤其是營銷總監，在面臨強大的競爭對手時，需要大膽在產品概念、定位、包裝等方面突出差異化、創新性。比如，許多進口葡萄酒都強調酒庄文化、皇室背景，對消費者亦很難產生吸引力和新鮮感，相反，有個藍哥智洋機構策劃的產品則突出差異化和獨創性，宣傳中提醒美容和養生，打出「養心、養情、養生活的」品牌主張。有的則專門細分市場針對女性，強化個性化定製概念。看，這就是超越競爭對手的獨特方法。這就好比在汽車市場上，賓士汽車擁有「最尊貴」的定位，寶馬汽車擁有「最佳駕駛表現」的定位，現代汽車擁有「價格最低廉」的定位，而沃爾沃汽車則具有「最安全」的定位一樣。
總結一套模式
在經濟過剩時代，營銷總監肩上扛著沉重的壓力。越來越高的渠道費用；越來越高的廣告宣傳費用；越來越高的人員工資費用和越來越低的產品銷售價格，面對市場這「三高一低」的現狀，到底是採用「大廣告+大通路」的傳統營銷模式，在精細化上大做文章，還是走「技術+服務」的資料庫營銷模式，在精益化上大做文章，還是其它諸如直銷、體驗營銷、網路、團購等等，是避開對手鋒芒，還是曲線救國？這些都是營銷總監經過深思熟慮需要作出決定的，比如前段時間，某品牌市場火爆是因為運用保健品營銷模式來武裝葡萄酒行業從而取得了成功的典範。
完善一套制度
著名品牌營銷專家於斐先生認為作為名營銷總監，千萬不能憑個人喜好、經驗主義、本本主義來替代制度管理，要知道你所領導的團隊，人都是有惰性的，永遠不要寄希望員工要有自覺性。如果沒有一個合理的流程就沒有一個好的做事准則，如果沒有一個完善的制度，那麼公司的各個階層都是在鬥心眼、斗能力，這個時候如何能夠做的好執行呢？
建立一個品牌
營銷的藝術大致上也就是建立品牌的藝術。
營銷總監要有把做葡萄酒產品上升到做品牌的認識上來。眾所周知，當接受產品市場推廣時，它所具有的價值最多隻是一個產品名稱，事實上，一個產品光有品牌名稱還不夠，重要的是，此品牌名稱所代表的意義是什麼？它會喚起何種聯想、表現、期望？它可創造出何種程度的偏好？若只是徒具品牌名稱，終將走入歷史。因此，品牌的建立不只是建立品牌的形象而已，必須管理好顧客每一次和品牌的接觸。
作為營銷總監，應深刻體會到當團隊在運作一個品牌時，它就暗含著產品與顧客之間的關系，暗示顧客所期望的一組特製與服務，由此，品牌忠誠度是靠符合甚至超出顧客的期望，也就是靠傳遞顧客愉悅感建立起來的。由於所有公司員工、經銷商、代理商都可能對品牌經驗造成影響，品牌管理的挑戰便在於掌握所有品牌接觸的品質。
『肆』 如何促銷紅酒
要看你是有自己的店鋪
還是說只是在商場促銷
如果是自己店鋪可以每星期換幾種專 做促銷 留名屬片地址有抽獎
買多少辦會員 會員每月免費品酒會
優惠券的話也可以適當發一發 不過是在各種雜志上
不要再街上發 沒什麼用
商場里的話 沒什麼辦法 就一招打折 價格上走優勢~~
『伍』 如何做紅酒促銷
酒好不復好不重要，只要制賣酒的自己，要認為，我的酒是無可挑剔的。每個人的品味都有所不同，你不可能讓所有人都滿意。 而且在不同消費場所，也有不同的推銷方法，當然有一定的紅酒知識。來應對那些刁鑽的客人。 而在賣酒的同時，要注意，自已的著裝，當你還沒有向別人推的時候，客人就會自動上門來問，而在這時候不要用太多的話，只要直接問他喜歡哪個年份，有的人會顧全面子的同時，會打腫臉充胖子，挑那些所謂的好年份。如果故意東問西問的客人就沒有必要推那些好酒了，那就推價格最少的那種就好，（故作懂酒的那種）反正到最後也是點最差的酒。如如果真的遇到行家，那就只要說自己的酒是怎麼樣好就好了，不要談論別的品牌，要專於自己的品牌形像，但也不能抵毀別的品牌。
求採納
『陸』 怎樣做好紅葡萄酒的促銷員
1，專業的紅酒知識；2，有一定的社會關系網；3，准確的市場銷售目標，是公務員還是白領?4,能說會道以及臉皮後，勤奮，顧客心理學等條件也是必不可少的！
『柒』 如何推銷紅酒
如果是在酒吧推銷紅酒：首先要求促銷員俊俏些，說話語氣要適中。再專次要懂得一些基本的屬紅酒知識（比如說干紅和解百納的異同）。最後一點就是要善於抓住消費者的動機（就是說消費者有意和紅酒和無意喝紅酒,當面對有意喝紅酒的消費者可以推銷那些中高檔的紅酒，面對無意喝紅酒的（就是說沒有決定喝什麼就酒的消費者）試著推銷一些消費低廉一點的和銷路好的紅酒即可~~
『捌』 怎樣在超市促銷紅酒
要根據目標客戶的。
投其所好最重要。
如果客戶重名氣，就介紹法國名庄酒。
如果注重性價比，就推薦新世界比如澳洲或者智利的酒。。
『玖』 怎樣促銷威龍葡萄酒
1.威龍葡萄酒 公司簡介:威龍葡萄酒股份有限公司位於山東省龍口市，威龍公司所處的煙台地區，被國際葡萄與葡萄酒組織（OIV）認證為亞洲唯一的葡萄與葡萄酒城。所產的葡萄酒也被國家予以原產地保護，威龍公司列為首批企業。威龍公司率先在同行業一次性通過了國際ISO9001質量體系認證和ISO14001環境管理體系認證。目前，威龍葡萄酒先後通過了國家綠色食品和有機食品的認證，也被授予 「中國名牌」的光榮稱號。2003年公司被中國食品工業協會授予「優秀食品工業龍頭企業」稱號，並被山東省農業廳列為農業產業化重點龍頭企業。2004年被中國財貿輕紡煙草工會、中國釀酒工業協會評為全國釀酒行業百名先進企業。2005年威龍葡萄酒被中國食品工業協會授予「中國葡萄酒A級產品」。同年，「威龍」商標又被國家工商總局認定為「中國馳名商標」。
2. 威龍【 特選級·標准酒田 】有機干紅 特點：深寶石紅色，晶瑩美麗，具有濃郁誘人的果香、酒香，酒體醇 厚柔順，滋味復雜美妙、回味無窮。
3. 威龍【 限量級·特級酒田 】有機干紅 特點：其濃郁的果香與醇厚的酒香及優雅的橡木香平衡和諧，香氣復 雜幽雅，相得益彰，入口有層次感，單寧細滑如絲，入口酒香豐滿柔 順、圓潤。口感豐富柔滑，結構扎實平衡，頗有貴氣，酒味精妙無比 ，動人肺腑。酒香精緻細膩，回味悠長。
4. 威龍【 精選級·優級酒田 】有機干紅 特點：有新鮮愉悅的果香和典雅細膩的酒香,口感柔順爽口, 並有橡木 的微香，平衡協調。酒質輕盈，酒體平和清快，易入口，結構豐滿， 層次豐富，柔順圓潤，果香突出。
5. 威龍【 精選級·特級酒田 】有機干白 特點：美麗的禾稈黃色，帶有蘋果、菠蘿、桃子的香氣，香氣濃郁迷 人，滋味純正細膩、舒順爽口。
6. 威龍【 精選級·優級酒田 】有機干白 特點：酒體禾稈黃色，晶瑩剔透，酒香芬芳雅緻。香氣豐富而柔和,伴 有新鮮的水果味，是款清爽型干白。
7.威龍【 特選級·優級酒田 】有機干紅 特點：美麗的深寶石紅色，透著優雅的光澤，復雜而濃郁的果香、酒 香縈繞不散，並有淡淡的橡木香，口感醇厚豐滿、單寧成熟圓潤、酸 味平衡，酒體完整細膩，層次豐富、結構感好。
8. 威龍【 精選級·特級酒田 】有機干白 特點：美麗的禾稈黃色，帶有蘋果、菠蘿、桃子的香氣，香氣濃郁迷 人，滋味純正細膩、舒順爽口。
這些信息應該有助於促銷吧。。。。