㈠ 請問如何運作高端產品
運作高端葡萄酒和運作中低端葡萄酒截然不同。挺進高端是一個永恆的論題。葡萄酒行業的特殊性在一定程度上增加了本土品牌挺進高端的難度。但我們還是要鼓起勇氣去做，只有勇敢的挺進高端，本土葡萄酒產業才有望升級，本土葡萄酒的消費才能登堂入室，本土品牌才能開創全新的未來。 但是目前，國人對高端產品的認識仍然存在很多誤區： 高端產品就是高價格產品 挺進高端，價格是一個標志性要素，也是高端意義的最直接體現。但二者不能劃等號。高端品牌的價格當然是比較高的，但更高的也是更重要的應該是高價值。高價格只是高價值的外在表現。本土葡萄酒品牌以往的定價策略是基於競爭的，要挺進高端，定價的基點就需要轉向以品牌為核心。高端產品就是高利潤產品 利潤的高低要通過運營成本來核算。常規人們會認為高端品牌的利潤一定非常高，但這要看你的運營成本。往往高端品牌的市場營銷費用也更高，其成本自然更高。更重要的是，高端品牌往往是需要時間累積的，其隱性的時間成本很高。目前經銷企業對高檔產品的認識過於表面化，只看到高檔葡萄酒相對於生產成本而言的驚人的毛利率，但是忽略了一個重要問題：運作高檔產品的總成本並不低，實際利潤率不一定高。高端品牌就是靠廣告打出來的 常規品牌往往依靠廣告傳播就能在短期獲得消費者的關注，甚至獲得較好的銷售。但對於高端品牌來說，單純靠廣告是打不來的。高端品牌更注重的是品牌的「調性」和「賣相」，注重文化的沉澱，注重品牌背後的價值，注重目標消費群的內心感受，有時看高端品牌是否高端，甚至不是看產品價值，而在於消費者心態。
㈡ 澳洲葡萄酒的市場運作
在做葡萄酒的同時也要學會葡萄酒儲存，每個葡萄酒收藏者都不可缺少一個葡萄酒櫃，要選購最合適的葡萄酒櫃最好著國內知名的共好酒櫃來提供相關葡萄酒儲藏資訊。在網路上是否容易找到共好紅酒的相關信息
㈢ 澳洲葡萄酒 在一個省如何運營
澳洲就一般
建議不要代理