❶ 青島啤酒股權到底是中國還是日本
2017年9月20日數據：
1、青島啤酒集團有限公司 41644.81持股數(萬股) 30.83占總股本比例(%)
2、香港中央結算(代理人)有限公司 37046.34持股數(萬股) 27.42占總股本比例(%)
3、朝日集團控股株式會社 27012.78持股數(萬股) 19.99占總股本比例(%)
4、中國證券金融股份有限公司 4039.60持股數(萬股) 2.99占總股本比例(%)
5、中國人民人壽保險股份有限公司 2400.00持股數(萬股) 1.78占總股本比例(%)
6、中國建銀投資有限責任公司 1757.45持股數(萬股) 1.30占總股本比例(%)
7、香港中央結算有限公司 1119.53持股數(萬股) 0.83占總股本比例(%)
8、中央匯金資產管理有限責任公司 1051.75持股數(萬股) 0.78占總股本比例(%)
9、國信證券股份有限公司 903.36持股數(萬股) 0.67占總股本比例(%)
10、香港金融管理局-自有資金 585.89持股數(萬股) 0.43占總股本比例(%)
❷ 什麼是混合型融資方式
混合型融資方式指既帶有權益融資特徵又帶有債務特徵的特殊融資方式。混合融資工具：可轉換證券和認股權證。
(一)可轉換證券
可轉換證券是指可以被持有人依據一定的條件將其轉換為普通股的證券，具體包括可轉換債券和可轉換優先股兩種。由於可轉換證券發行之初可為投資者提供固定的收益，相當於單純投資於企業債券或優先股；而當公司資本報酬率提高、普通股價格上升時，投資者又獲得了自由交換普通股的權利，從而享受了普通股增值的收益。因此，從投資者的角度看，轉換溢價是值得支付的，可轉換證券為投資者提供了一種有利於控制風險的投資選擇。
可轉換證券對並購方企業籌集資金，有以下優點：
1．由於具有高度的靈活性，企業可根據具體情況設計具有不同報酬率、不同轉換溢價等條件的可轉換證券，以尋求最佳的長期籌資方式。
2．可轉換證券的報酬率一般很低，資本成本率較低，大大降低企業的籌資成本，使企業獲得廉價的資本供給。
3．由於可轉換公司債和可轉換優先股等一般最終要轉換為普通股，故發行可轉換證券可為企業提供長期、穩定的資本供給。
可轉換證券為並購籌集資金存在以下缺點：
1．當股票市價猛漲而且大大高於普通股轉換價格時，發行可轉換證券反而使企業蒙受了財務損失。一般企業會規定一個債券贖回條件以減少成本。
2．當普通股市價未如預期上漲時，可轉換證券的轉換就無法實現，這極可能斷絕企業獲得新的長期資金的任何來源。因為，證券轉換未能實現時，一方面企業幾乎不可能再發行新的可轉換證券；另一方面由於股價未能如預期的上漲，投資者對企業的發展信心會降低，會導致企業其他證券發行的困難。
3．可轉換證券的執行會導致原有控制權的稀釋。
自從2001年4月27日中國證監會頒布《上市公司發行可轉換公司債券實施辦法》以來，越來越多的上市公司發行了可轉債。在並購市場上，可轉債的應用主要是向並購方定向發行可轉債。例如，青島啤酒向AB公司定向發行可轉債的案例。這種融資方法具有以下幾個特點：定向發行可轉換債券，強制性按約定價格分期轉股，打消了市場對稀釋收益的擔心。另外，可以引入新的投資者，共同為提高企業的經營而努力，從而提高股價使之順利轉股。
(二)認股權證
認股權證(warrant)是允許投資者在一定的到期日以預定的行使價買入既定數量的股票的證券。認股權證往往被視為現貨市場產品，因為其買賣方式與股票類似。香港的權證市場最為發達，中國交通銀行在香港上市後，2005年8月8日一共有9隻與交通銀行相關的權證上市，為近年來所少有。
認股權證通常隨企業的長期債券一起發行，以吸引投資者前來購買利率低於正常水平的長期債券。債券附帶的認股權證也可以單獨出售，並有自己的價值。其決定因素有內在價值和時間價值。內在價值指以指定價格買入標的所獲得的收益。時間價值反映等待相關資產在到期日前，產生有利於投資者的價格變動的價值。越接近到期日，認股權證的時間價值越低。發行認股權證時，發行人會給出權證的引伸波幅。引伸波幅應與市場預期保持一致，否則就可以套利。
認股權證與可轉換債券看似相似，但存在重大差異。兩者在轉換時均是由一種形式(負債)轉化為另一種形式(普通股股票)，但對企業財務的影響卻是不同的：當可轉換債券轉換為普通股股票時，相當於發行了新的股票，但公司的資金並未因此增加；而當認股權證的持有人行使購買權利時，則意味著有新的資金流入企業，這些新流入企業的資金可用於購買資產、償還債務以及收購別的企業等等。
作為優先股或普通股的替代物，認股權證越來越受到歡迎。它對於並購企業而言具有雙重優點：首先，避免了使被收購企業股東在並購後整合初期成為收購方的普通股股東。其次，與股票不同，它對收購企業目前的股東利益沒有影響。發行認股權證融資也有不利之處，主要是在行使認股權證時，如果普通股股價高於認股權證約定價格較多時，發行企業就會因為發行認股權證而發生融資損失。
❸ 安海斯為什麼致力於收購青島啤酒股份有限公司的債轉股
因為安海斯當時的發展處於事業低谷時期，而青島啤酒當時正在高速發展，發展的過程中遇回到資金鏈不答足的問題，需要被融資，所以青島啤酒發行了債轉股。對AB公司即安海斯公司需要回轉其事業的路線而言，進入中國這個第二大啤酒供應市場無疑是最好的選擇。可轉換債券作為成熟資本市場上較為流行的金融工具, 是一種兼具股權性和債券性的組合證券。持有人可在一定時期按一定價格或比例將其轉換成普通股, 於是持有人的身份由公司的債權人變成了股東, 具有了股東所擁有的一切權利。可轉換債券名義上是債, 實際上是股, 確保債券按約定的價格轉為股份, 又不會造成公司迅速擴張, 轉股完成時公司投資可能已經見效, 利潤增長可能超過股本擴張的速度, 不會造成利潤的稀釋。它最大的好處就是，利益各方多贏。
❹ 青島啤酒
聽是日本企業收購青島啤酒!不知道有沒有成功啊!成功的話!此生不喝青島啤酒了!
❺ 青島啤酒資產負債表哪裡有
http://vip.stock.finance.sina.com.cn/corp/go.php/vFD_BalanceSheet/stockid/600600/ctrl/part.phtml
❻ 跪求：青島啤酒發展中遇到過什麼大的困難
為了能在短時間內進占更大的市場，因此不得不實施「低成本收購」。截至2003年，青啤的並購中有42%屬於破產收購，這個比例是相當驚人的。2001年，雖然青島己佔有市場11%，但單單這一年，青島在低檔的大眾市場的虧損己達到7千多萬元，青島需要以高中檔市場所賺的利潤去補貼低檔市場。青啤在不斷收購的同時，營業和管理費用亦不斷上升，子公司營業及管理費用從1998年的8541萬上升至2002年的12億3921萬，勁升14.5倍。
解決方法：2000年起先後組建八個事業部，把全國的子公司按區域收歸各事業部，劃小范圍管理，統一產供銷、市場及行政管理，共同使用運輸、分銷等系統以實現資源優化配置，節省人手及成本。瘋狂收購後，青啤旗下的品牌增至四十多個，不但難以管理，更造成「自己人打自己人」的情況。有鑒於此，青啤進行品牌重組，欲在5年之內將40多個品牌減至10個以下。增持了一些表現較好的子公司的股權，而減持表現較差的，甚至注銷它們。自從大量收購全國各地的啤酒廠後，負債率不斷上升，銀行因此不願再借貸給青啤。由於資金不足，青啤無法繼續瘋狂收購。於是青啤推行新政，減慢收購，並進行內部整合。
以上是以前發生的事情，現在好像沒什麼大的困難。還有青島啤酒現在不生產瓶蓋，有生產的話那也應該是很久很久以前的事了。
❼ 青島啤酒財務費用為什麼是負的還有惠泉啤酒也是負的
財務費用通常指的是貸款的利息支出，匯款的手續費支出等費用，日常經營中肯回定有這些費用的支答出，為什麼青島啤酒和惠泉啤酒沒有？一是他們沒貸款或者貸款額度很少，二是他們有大筆資金在銀行放著沒用，銀行給的存款利息比企業所產生的財務費用還要大，所以是負數。只能幫你到這里了。