青島啤酒出口的現狀及對策

1. XX企業出口產品質量的現狀、問題和對策(畢業論文)

XX企業出口產抄品質量的現狀、問襲題和對策
確定選題了接下來你需要根據選題去查閱前輩們的相關論文，
看看人家是怎麼規劃論文整體框架的；
其次就是需要自己動手收集資料了，
進而整理和分析資料得出自己的論文框架；
最後就是按照框架去組織論文了。
需要參考資料我提供給你。
還有什麼不了解的可以直接問我，希望可以幫到你，祝寫作過程順利。
可以幫忙

2. 以"出口產品質量現狀、存在問題及對策"寫一篇社會(單位)調查報告

中國衛浴產品出口貿易現狀及對策分析_網路文庫 這是一篇較全的文章http://wenku..com/view/5149ae94dd88d0d233d46aa6.html下面這些事我個人從互聯網上找的一些資料希望能對你有所幫助 在「第14屆國際衛浴展」上，國內、國際衛浴品牌同台爭艷，各種宣傳手段和新奇產品層出不窮。目前，由於受到金融危機的影響，很多衛浴企業紛紛把眼光轉向國內。有專家預測，2009年，國內的衛浴市場爭奪戰將愈演愈烈。出口衰退 國內市場受寵據透露，由於國際購買力的急劇下降，訂單的大幅減少，很多衛浴企業的出口業務大幅萎縮。據了解，2009年佛山出口衛浴產品同比下降了近50%。其中包括科勒、鷹衛浴、東鵬潔具等一大批出口企業都受到了不同程度的影響。閩龍陶瓷總部基地董事長陳進林表示，在全球性金融危機的影響下，中國衛浴行業出口遇到了重大阻礙。出口受挫，那就轉戰內銷，衛浴出口企業不謀而合。據此，在上海舉辦的第14界國際衛浴展就成為了衛浴企業展示自己、需求合作夥伴的一個良好舞台。恆潔衛浴市場部經理劉建豪向記者透露，一年一度的國際衛浴展已經成為衛浴企業爭奪市場的重要舞台，而今年的火葯味更濃。據劉建豪透露，有越來越多的衛浴企業正在著力開發國內衛浴市場。從各種新奇的營銷手段來看，衛浴企業的品牌意識正在加強。無論是從營銷概念方面還是從品牌服務意識或是與業主的溝通方面都達到了一個新的高度。「促銷戰」成搶占市場絕招促銷戰頻起，衛浴價格跳水；3月份以來的衛浴市場小高潮以及樓市的起伏變化都讓衛浴市場的變化撲朔迷離。在經歷了低迷的消費市場之後，打價格戰成為衛浴商家挑動消費慾望的「絕招」。從2009年年初開始，衛浴商家的促銷大戰就一直在火熱的進行中，加之一些企業將出口產品轉投國內市場，繼續加大了價格下行的空間。從「9折」、「8折」、「7折」開始，折扣不知不覺間甚至降到了「5折」、「4折」。據業內人士透露，一些企業甚至「先提價、後打折」，以此來應對超低折扣對商家的利潤損失。東方家園副總裁朱江表示，「促銷過度」已經成為一種極端現象，透露出家居市場的不成熟。對此，華耐立家衛浴部總經理郝文宗表示，外銷受阻對國內市場的衛浴價格沖擊起到了一定推進作用，但是這種困難是暫時的，目前外銷情況正在好轉。郝文宗認為，營銷是一個系統問題，並非簡單的「降價、促銷」就能解決問題。衛浴價格下半年有望回歸理性各種促銷措施雖然提升了銷量，但是利潤卻在急劇下降。據業內人士透露，一些衛浴企業的毛利潤從之前的40%降到了20%左右，甚至部分企業的特價產品正在「無利潤」銷售，超低的利潤不利於企業的長期發展。據此，及時調整運營思路，讓衛浴價格回歸理性成為很多企業的重要策略。據TOTO市場營銷總監馬小剛預測，衛浴價格有望在下半年逐步回歸理性。馬小剛表示，價格戰不利於企業的良性發展，而只有開拓二、三級市場，加強技術創新和產品創新才是佔領市場的最好方法。「出口市場的新機遇，和開發農村市場的新契機都打開了衛浴企業創新營銷的大門」，中國衛生陶瓷協會原會長丁衛東也表示，把眼睛盯在價格上是不行的，積極需求新市場才是關鍵。 作為中國商品出口「晴雨表」的中國進出口交易會(下簡稱廣交會)，現在正在舉行第三期，一、二期已經結束。從廣交會官方發的相關數據顯示，廣交會第一期到會境外采購商共8.7萬多人，出口累計成交164.5億美元，同比上屆一期成交額和外商采購人數都有大幅度減少。潔具、衛浴五金等商品都集中在一期，整體采購商和成交額的下降是否對各參展衛浴企業產生較大的影響，另外，隨著世界經濟的變化，衛浴產品出口又發生了那些變化？行業寒冬初體驗 廣交會衛浴出口整體下降整體采購量下降，部分品牌衛浴表現良好
「整個大環境不好，對我們影響十分明顯，今年是我們參加廣交會最清淡的一年，國外客戶少了，定單量也很少。」致電佛山一衛浴企業老總時，他大番訴苦，「歐美等國家經濟下滑，消費需求降低，他們理所當然的對國內產品減少採購。」多家衛浴企業都向記者表達了同樣的觀點，並都表示今年在廣交會上的收獲很一般。 與這些表示今年廣交會收獲一般的企業截然相反的部分品牌衛浴企業卻表現很好，與往屆廣交會相比，客戶、定單量都有所上升。「廣交會期間，我們每天都忙到晚上九點多才下班，接待了一批又一批到工廠參觀的國外客戶，定單量比上屆也有增加。「一位佛山某衛浴品牌出口部的人員介紹說。另外一知名衛浴品牌負責人也表示今年的廣交會的收獲不錯。據這些企業外貿出口負責人介紹，他們的定單沒有較大下降主要是產品質量和品牌具有優勢。一方面，產品質量獲得了國外采購商的肯定，另外，這些企業每年參加國外知名展會，具有一定的品牌知名度。「較有實力的國外代理商也是這些品牌出口穩步增長的原因，他們在國外市場上有較強的抗風險能力，銷售網路健全，市場開拓能力強，這也是這些品牌表現不錯的主要原因。」一位小衛浴企業負責人著重向記者強調了這個因素。 來自浙江某衛浴品牌代理商陳經理每年都會來廣交會了解衛浴出口情況和他所代理品牌的情況，對於今年廣交會，他表示，與往年相比采購商和客戶確實有明顯的減少，而且國內參展企業的展位都有所縮小，這主要是為了降低成本。今年廣交會衛浴出口量肯定會降低，他肯定的說。 國外市場壓力增加，出口企業和國外品牌加強中國市場開拓
在國外市場壓力增加下，中國國內的巨大需求量成為國內主要以出口為主企業的重要市場，與此同時，國外一些大的衛浴品牌也都看好中國的衛浴市場，加強開發力度，搶占市場。據廣交會官方網站報道，有多家國外衛浴企業在展館的明顯位置擺放產品，以此來開拓中國市場，其中自歐洲的CASSIOPEIA就是帶有這樣目的的一家公司。「這次，我們真正將目光投向了國內的市場。從這一屆開始，我們希望擴大內地的市場，現在受到原材料漲價、匯率變化等因素影響，再加上歐美經濟不振，我們希望開拓國內的市場。」這家企業的工作人員這樣介紹。 與這些企業同時看中國內市場的還有國際大品牌，如科勒、樂家、漢斯格雅等，近兩年在中國的步伐和推廣力度都很大。據了解，國際品牌科勒今年在上海的首家旗艦店已經開業，隨後在國內多個主要城市的旗艦店也將陸續開業。而在上個月舉行的中國建築學會室內設計分會上，樂家也參與了本次年會，在年會上積極推廣他們最新的智能衛浴產品。 「雖然中國今年的經濟也受到了世界經濟環境的影響，但中國巨大的潛在消費仍然存在，國外衛浴品牌和產品肯定會把中國作為一個主要的市場來開發，今後幾年國內衛浴品牌與國外品牌的競爭還將加劇，現在才剛剛開始。」一位衛浴行業資深人士介紹說。

3. 求關於中國出口產業現狀及其對策分析的論文

同學你好，以下三篇供你參考
1、我國汽車出口現狀及對策
【摘要】隨著我國汽車工業的快速發展,我國汽車出口呈現快速發展的勢頭。我們在欣喜的同時,也應該充分意識到我國汽車出口在發展中還面臨著許多問題。本文簡單介紹了我國汽車出口現狀和特點,並著重分析了我國汽車出口所面臨的諸多問題,同時結合實際對我國汽車出口提出相關政策建議。
【關鍵詞】汽車出口；國際化；壁壘；政策建議
2、我國蔬菜出口現狀及對策
【摘要】 本文從國內外環境分析我國蔬菜出口存在的問題。綠色壁壘不斷加高、保障措施影響深遠、反傾銷頻繁出手、我國蔬菜競爭力不足、蔬菜生產零星分散、產業化程度低、無公害蔬菜識別難等都是影響我國蔬菜出口的不利因素。面對這些不足,我國應對外加大交涉力度,對內加強自律,建立一套標准化的蔬菜生產技術體系以保證蔬菜產品質量,提升我國蔬菜國際競爭力,調整產業結構,建立無公害蔬菜產品質量安全認證,發展我國蔬菜產業。
【關鍵詞】 蔬菜； 出口現狀； 國內外環境； 發展對策
3、我國中葯出口現狀分析及對策
【摘要】 本文在大量可靠的數據基礎之上,立足於中葯行業的發展環境,著眼於中葯行業的發展現狀、進出口貿易等方面的情況,對中葯出口存在的問題與對策等多方面深度剖析,全面展示中葯市場現狀,揭示中葯的市場潛在需求與潛在機會,並對中國中葯產業出口發展,提出科學性、合理性、可操作性的政策建議。
【關鍵詞】 中葯； 中葯產業； 出口現狀； 問題； 對策
希望能對你的論文寫作有幫助。

4. 我國出口企業報關現狀及問題分析 （論文，三千字左右）

你好， 針對此題目： 你的目的不只是陳述，作為論文應該要分析出一個結果及對策出來（對你我來說不能說對策了，只能是希望XX），這個對策要對社會主義現代化建設要有意義。這樣老師才能給你分。

你先做個開題報告，再做例句文字填充。
具體如下：

1. 中英文 摘要， 這個是為了引出題目：主要寫一些現狀，不要做分析，分析是你正文要做的。
2. 內容目錄：做這個你應該會的吧：如：一， 1， 1） 。。。等等， 大小主題都列出來。就像小說的章節題目一樣。這個不是關鍵。目標展示的是你都寫了什麼。 那寫什麼呢， 看下面：

一， 你就開頭據某某部門上半年報告或透露，出口企業報關情況如何如何。有大好情況如何，但也有什麼什麼大違雷鋒思想或影響現代化建設的情況。我下面針對這些情況，產生原因，解決方法等方面做XX。
加個關鍵詞：如 現代化建設，出口報關及XX等。

二，分幾個大部分： 首先大部分是 現在的問題， 分段仔細寫：如有違規操作，有操作程序上有什麼什麼影響現代化建設的現象。其次，分析原因，從企業方面，從政策法規方面，從從事人員思想教育方面，康師傅方便麵方面等等。最後，出了窟窿你得補啊：補品有 進行大好經濟法律洗腦教育， 某個操作步驟可簡化以加速現代化等等。大概這樣就可完成正文內容。
三， 做個小姐，簡短點。

3. 要有事實依據，這個好搜集了，這些東西是充字數的好玩意。

4. 參考文獻資料就隨便了。我想你應該知道如何在論文里標出這些文獻中摘出部分吧。

沒有30分也有5分吧

5. 啤酒在中國市場的現狀（論文）

從年開始，中國取代美國成為全球最大、也是競爭最激烈的市場，加入WTO之後，進一步開放的中國市場逐漸融入到了世界經濟的均衡游戲中，外資對於中國市場化的走向進一步確定。

進入2005年，外資進入中國啤酒業的步伐更為快速：

合資公司華潤雪花啤酒4月11日以1.25億人民幣收購阜陽市雪地啤酒；

青島啤酒當天也宣布公司董事會已批准美國安海斯－布希公司（AB公司）在青島啤酒的股權比例將由原來的9.9％增加至27％，成為青島啤酒最大的非政府股東；

4月18日，全球啤酒著名品牌「喜力」在上海簽約收購了「蘇啤老大」——大富豪公司40％的股份；

同期，燕京啤酒也拋出全國發展新策略：公司正瞄準華東及華南啤酒市場，今年起擬斥資3億至5億元人民幣用作收購，預期今年落實一至兩個項目。

比利時英特布魯、英國紐卡索、荷蘭喜力、丹麥嘉士伯、日本朝日等跨國啤酒巨子也通過各種形式介入了中國啤酒產業。

「隨著外資收購速度的加快，中國啤酒市場的競爭正在發生變化：最初啤酒行業有1000多家企業，經過收購兼並，目前還剩下400多家，今後啤酒企業的數量還將減少。而這種競爭最終將帶來更高層面的較量。」對於外資的強勢進入，燕京啤酒集團副總經理畢貴索認為，「中國啤酒市場現在全球最大，而歐美多數市場已經飽和甚至萎縮，中國顯然是國際資本的一個理想目標，國內啤酒企業不但要抗衡外來資本，還要應對國內市場的競爭和整合，我們任重而道遠！」

資本整合：規模≠效益

整合大潮一浪勝似一浪，但問題也隨之而來：兼並整合後的兩家人如何實現「1+1≥2」，處在第一、第二啤酒集團之外的300多家啤酒廠如何在國際化的市場大潮中定位自己，無疑成為眾多企業面臨的新課題。

早在上世紀90年代，外資就已看好中國的啤酒市場，50多家洋啤酒潮湧而至，當時國內的多數大中啤酒集團被外資控股或收購，經過幾年時間的磨合最終還是因為不適應中國特殊的國情和市場環境而紛紛兵敗。

經過十幾年的拼殺，以青啤、燕京、雪花為代表的中國啤酒已經具備了一定的參與國際競爭的能力，但目前我國整體上仍有1／3的啤酒廠不具備盈利能力，靠低成本收購完成其擴張的青島啤酒總經理金志國感觸頗深：「與國際啤酒大公司相比，青啤在資產、贏利能力、創新能力、國際化水平等方面仍存在著很大差距！」

啤酒行業是一個靠規模實現效益的行業，但「規模≠效益」。稍微回顧一下，我們不難發現，青島啤酒在早期的收購過程中，過於強調擴張的低成本概念，結果背負了一大堆「小舢板式」啤酒企業，當期成本低而運營成本高，較重的歷史包袱使青啤到現在為止仍沒有形成真正的戰斗能力。青啤也認識到了這一點，因此積極探索國際化合作，引入成熟的管理理念，以彌補前期的不足。

反觀燕京，則採用了「強強聯合」的模式，取得了不錯的成績。雖然當期成本高，但後面的工作相對比較好開展。「強強聯合」模式的難處在於雙方都比較強大，個性十足，都是稱雄一方的諸侯，誰都不服誰，這是問題的一面。但也正是由於都有這樣的個性，他們才能成就一番事業。像燕京收購的漓泉啤酒，其總資產貢獻率現在達46.7%，居全國同行業首位，單產產量、利稅晉升到行業5強，雙方的市場、人才、機制優勢和資本、技術、品牌優勢均得到了較好發揮，規模效應得到充分展現。

「規模對啤酒行業來講是有意義的，但現在很多大廠的規模效應沒有發揮出來，這跟他的整合能力或者思路有關系。好多大公司表面上是一個公司，是一個大老闆，實際上還是自己管自己那一塊、各自為政，規模效應沒有發揮出來。啤酒作為一種快速消費品，規模、布局確實是比較重要的因素，它是幫助我們實現市場佔領和品牌提升的一個很重要的手段或過程，但它僅僅是一個過程，而非最終目的。」對於如何解決「1+1≥2」的問題，快速成長為行業三巨頭之一的華潤雪花啤酒的老總王群也深有感觸。

狂歡序幕拉開

經過產業整合後的啤酒企業，已經認識到了產業整合中提高市場競爭力和建立全國性品牌的價值和意義。其中南北市場資源整合成為各家企業市場競爭力提升戰略的工作重點。去年和今年，青島、燕京、華潤三巨頭都已到或將到廣東投資建廠，繼華潤啤酒6.8億元在東莞建立年產30萬噸啤酒的生產基地後，燕京啤酒又在佛山設下10萬噸生產線，而青島啤酒已在粵形成深圳、佛山、珠海三個生產基地。

2005年，各家企業在積極落實區域布局的同時，更是積極實施自己的差異化產品戰略，紛紛爭搶高端產品市場。雖然其市場較小，但利潤很高。2004年燕京啤酒用占總產量20%的高端啤酒實現了50%的利潤，高端啤酒的魅力由此可見一斑。目前已有多家在2004年有重大舉動的外資啤酒企業宣稱，今明兩年將向市場全面推出自己的高檔品牌，除去塑造其品牌形象的意圖而外，更是期望在高檔啤酒市場中能夠分得一杯羹。

另外，今年南（廣州）北（北京）兩個市場的動態也非常值得關注。去年和今年，青島、燕京、華潤三巨頭紛紛到北京、廣東投資建廠，構築戰略要塞；而青島啤酒今年更是大舉進軍北京市場，高、中、低端全面進入，南北對決之勢業已形成。

品牌打造上各方亦是不遺餘力，華潤2004年請來世界級營銷大師科特勒，為其「雪花」品牌出謀劃策，顯示出本土啤酒品牌意識的不斷深入。

燕京在2005年新年剛過，便傾力參與「世界十佳運動員」的評選活動，借勢掀起了新一輪的體育營銷高潮……

理性看待國際化

中國這個全球最大的啤酒市場，經過一番並購和發展後，現在的青啤、燕京、華潤三大啤酒集團暫居第一梯隊，珠啤、重啤、哈啤、金星緊隨其後。

但AB、SAB、英特布魯、喜力這些世界啤酒行業的巨頭，在經過了原始積累階段後，還會久居人下、藏身其後嗎？中國的啤酒企業如何與這些世界級選手同場競技？結果會怎樣？一二軍團中僅有的兩個未被外資操縱的本土啤酒企業——燕京和金星未來的命運又會如何？

「我們必須明確：國際化只是一個過程，並不是最終的結果！」在關於國際化的問題上，燕京啤酒集團的副總經理畢貴索明確表示：「燕京啤酒國際化的最終目的必然是為了發展中國的民族啤酒工業、打造世界級的中國啤酒品牌。」

如今世界幾大啤酒巨頭均已在中國安家落戶，面對新一輪來勢洶洶的國際資本浪潮，擺在中國啤酒業面前的是鮮花還是荊棘？是坦途還是陷阱？是國際化還是被國際化？在未來的幾年時間里，中國啤酒業將走向何處？國際啤酒巨頭與中國啤酒的角力誰能勝出？中國的啤酒品牌能否成功突圍？

6. 中國啤酒行業發展現狀分析報告

2019年全年共完成啤酒產量3765萬千升

2011-2019年我國啤酒產量總體呈波動下降趨勢。據國家統計局數據，啤酒行業全年共完成啤酒產量3765萬千升，同比下降1.2%。

啤酒產業已進入成熟期，產品升級成為業內主題

我國啤酒產業發展至現在已經達到成熟期，產量持續走低，消費量見頂，行業外部拉動力量較小。因此，行業想要持續發展，必須積極進行產品結構升級，走中高端化路線，同時持續推進行業整合。未來，渠道改造，品牌升級，產能整合，內生增長將成為啤酒行業內主題。

——以上數據來源及分析請參考於前瞻產業研究院《中國啤酒行業品牌競爭與消費需求投資預測分析報告》。