青島啤酒最大股東是誰

Ⅰ 青啤截止2017年十大股東

600600青島啤酒目前十大股東及持股情況：

青島啤酒集團有限公司 其它 A股,H股 416,448,055 30.83%

香港中央結算(代理人)有限公司 其它 H股 370,425,449 27.42%

朝日集團控股株式會社 其它 H股 270,127,836 19.99%

中國證券金融股份有限公司 其它 A股 40,395,975 2.99%

中國人民人壽保險股份有限公司-分紅-個險分紅 保險產品 A股 29,006,916

中國建銀投資有限責任公司 投資公司 A股 17,574,505 1.30%

香港中央結算有限公司 其它 A股 10,797,631 0.80% 3,396,275

中央匯金資產管理有限責任公司 其它 A股 10,517,500 0.78%

國信證券股份有限公司 證券公司 A股 9,786,974 0.72%

中國工商銀行股份有限公司-南方消費活力靈活配置混合型發起式證券投資基金 證券投資基金 A股 5,672,782 0.42%

Ⅱ 青島啤酒的股份都有誰控股比例是多少

十大股東(截止日期：2008-06-30 單位：萬股) A 戶數:50850 人均持股: 4636
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股東名稱 │ 持股數│占總股本% │ 增減情況│ 股本性質
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青島啤酒集團有限公司 │ 39982.00│ 30.56│ 未變│流通受限股份
HKSCC NOMINEES LIMITED│ 29823.01│ 22.80│ 新增│境外可流通股
A-B Jade Hong Kong Hol│ 26164.38│ 20.00│ 未變│境外可流通股
ding Co.,Ltd. │ │ │ │
Law Debenture Trust( A│ 9157.53│ 7.00│ 新增│境外可流通股
sia) Limited │ │ │ │
中國建銀投資有限責任公│ 1757.45│ 1.34│ 未變│流通受限股份
司 │ │ │ │
大成藍籌穩健證券投資基│ 1252.90│ 0.96│ 272.44│ 流通A股
金 │ │ │ │
全國社保基金一零八組合│ 1250.00│ 0.96│ 50.00│ 流通A股
興業趨勢投資混合型證券│ 1165.45│ 0.89│ 234.59│ 流通A股
投資基金 │ │ │ │
全國社保基金一零二組合│ 1009.99│ 0.77│ 49.99│ 流通A股
興業全球視野股票型證券│ 805.24│ 0.62│ 279.60│ 流通A股
投資基金 │ │ │ │
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Ⅲ 青島啤酒和康師傅 最大股東是日本嗎（有的說是日本的）

｜控股股東 ｜青島啤酒集團有限公司(30.45%) ｜實際控制人 ｜青島市人民政府國有資產監督管理委員會 我是青島人！ 康師傅不清楚

Ⅳ 表決權信託的成功範例

一、案例描述 2002年10月21日，紐約。中美經濟交流合作結出碩果­­­——中國最大的啤酒釀造商青島啤酒股份有限公司和世界最大的啤酒釀造商安海斯—布希公司（簡稱「A-B公司」）正式簽署了戰略性投資協議。該協議的主要內容是，青啤將向A-B公司分三次發行總金額為1.82億美元（約合14.16億港幣）的定向可轉換債券。該債券在協議規定的七年內將全部轉換為青啤H股，總股數為30822萬股。A-B公司在青啤的股權比例將從4.5%，逐次增加到9.9%和20%，並最終達到27%。協議執行完畢後，青島市國資辦仍為青啤最大股東（持股30.56%），A-B公司將成為青啤最大的非政府股東。A-B公司擁有青啤超出20%的股權的表決權將通過表決權信託的方式授予青島市國資辦行使。A-B公司將按股權比例獲得在青島啤酒的董事會及其專門委員會、監事會中的代表席位。向A-B公司發行債券獲得的資金，青啤將用於改造現有的釀造設備，建設新廠以及未來之收購。 簽約儀式結束後，青啤公司董事長李桂榮說，這是一個非凡的聯盟，A-B公司帶入這項聯盟的先進市場管理、公司治理模式、生產技術、資金等資源將使青島啤酒的核心競爭力和盈利能力大為提高；而青啤在中國市場擁有的生產基地、銷售網路及成功的企業運作經驗，也可以使A－B公司分享中國經濟和啤酒市場高速增長的成果。
顯然，此次合作是各得所求的雙贏格局，並且對中外經濟交流及整個行業的示範意義甚大。簽約現場充溢著鮮花、掌聲和笑容，可是局內人都知道，在閃爍的鎂光燈下的榮耀背後，是長達十年的尋求、接觸、談判、探索、磨合，經過艱苦努力最後才最取得歷史性突破，走進「婚姻」的「神聖殿堂」。
二、案例分析
青啤人對其品牌「純潔性」的維護有著近乎執著的堅持。青島啤酒股份有限公司是國家特大型企業，是我國歷史最悠久的啤酒生產企業（2003年青啤將迎來百年大慶）。青島啤酒的品牌價值為67.1億元，已成中國民族工業的標志和典型象徵之一。從1998年起，青啤公司在「大名牌戰略」的帶動下，實現了跳躍式和超常規的發展。通過收購股權、以及破產收購、政策兼並、參股等不同的資本運作方式，以較低的成本迅速壯大了自身的規模和實力，2001年底，公司在國內17個省市建立了48家生產基地，構築了遍布全球的營銷網路，已基本完成了在中國市場的戰略布局。總生產能力、產銷量、銷售收入、利稅總額、出口量、國內市場佔有率等多項指標均居國內同業首位。在被購並的企業中包括了上海嘉士伯、廣東強力等知名企業。但青啤在這些企業都堅決推行青啤的管理模式及企業文化，以品牌的力量和市場的佔有維持一統的局面。對外，青啤的思想也是充分利用自身品牌的優勢資源與國際大公司結成戰略夥伴，所以青啤與外資合作的原則：一是合作的目的是用來發展青啤的品牌，二是外資不能當第一大股東。
A-B公司對青啤的興趣由來已久。A-B公司是全球第一大啤酒公司。其擁有的「百威」品牌是世界銷量第一的啤酒品牌，擁有美國市場50%的份額，佔全球啤酒市場11%的份額。1990年代初，在海外啤酒品牌紛紛進軍中國之際，A-B公司即把目光瞄準了身為國內龍頭和海外認知度高的青啤。在談判時，A-B公司提出控股要求，遭青啤拒絕。但A-B公司「痴心不改」，1993年青啤發行H股時，A-B作為戰略投資者定向配售了4500萬股，並堅決持有至今。其後尋求進一步合作的努力一波三折，幾經反復，數度山重水盡又柳暗花明，終至成功。這一過程中的奧密有哪些呢？
下表有助於我們更清楚地知曉促成雙方合作成功的要素的秘密。
青啤公司股權變更表
青島啤酒變更前（2002年中期）比例%變更後比例%表決權信託後比例%
（由青島國資辦持有）
青啤總裁
可以發現，A-B公司擁有青啤超出20%的股權的表決權以表決權信託的方式授予青島市國資辦行使，是整個協議中最關鍵的一條——變更後的國有股份為30.56%，雖仍處於相對控股地位，但與A-B公司27%的股份相差已很微小，且整體H股擴容近一倍，占總股本比例達50.07%，仍多於國有股、法人股、流通A股之和，在H股全流通的市場情況下，在股票流動渠道順暢的市場經濟環境中，股權的變動會很容易，第一大股東會輕易易主。這是個股權安排方面的隱患，站在青啤這方面是不能接受的。所以該方案的良苦用心在於——在保證青啤融到資金，引入戰略合作夥伴和確保青啤的國有控股地位不發生變化的同時，也保證中方的控制權，進而得以確保青啤這一民族品牌。
青啤與A－B公司從開始接觸到結成戰略聯盟的過程歷經十年終於圓滿，全面探究其原因，除了歲月流逝，國際國內市場上同業多方博弈競合的形勢變幻，雙方力量的消長，位勢的變化，各自心理、立場也發生了微妙的改變等諸多因素作用之外，可以說，表決權信託的成功運用正是整個棋局中奠定大局的一枚關鍵棋子。它克服了經濟實體合作聯盟過程中經常是不可能迴避和逾越的障礙----控股權之爭，是解決這一難題的答案，打開這把鐵鎖的鑰匙。
三、一些啟示
公司的股東在一定期間，以不能撤回的方法，將其所持有的股份以及法律上的權利包括表決權，轉移給受託人，由受託人持有並集中行使股份上的表決權，股東則由受託人處取得載有信託條款與期間的「信託證書」（TRUSTCERTIFICATE），以證明股東對該股份（信託財產）享有受益權（主要包括股利請求權和信託終止時的股票返還請求權）。這就是「表決權信託(VOTINGTRUST)」。表決權信託實質上是股東將其對公司的控制權集中於一個或數個受託人，使受託人透過董事的選舉或其它方法，以控制公司業務的一種法律設計，旨在以合法的方法促進公司和所有股東的利益。
信託一旦設立，受託人即可以自己的名義，按照自身的意願，行使多數股份的一系列權利，爭取掌握公司戰略發展方向和重大管理事項，達到控制公司經營的目標。具體到本案例中，A-B公司是委託人，青島市國資辦是受託人，A-B公司在雙方認同的若干年內，將7%的股權信託給青島市國資辦，自己只保留不多於20%的股權和自己的股份收益權，以及在公司治理結構中應得的名份。其他重大方面不再保留更多的介入和控制，即不再尋求控股權和在公司管理方面更多的發言權，這是雙方達成合作的前提條件。
「信託的運用與人類的想像力一樣是沒有限制的」。在現實經濟生活中，信託的影響正在擴大，信託的作用正在得到充分的發揮，信託的地位和聲譽正在提高。青啤牽手百威，中西合璧巔峰傑作之中表決權信託的成功運用，破除了合作雙方道路上的阻礙和堅冰，對中國與世界經濟的交流合作起到良好的示範作用，正是對這句格言的最好的詮釋。
黨的十六大報告中提出，「要適應經濟全球化和加入世貿組織的新形勢，在更大范圍、更廣領域和更高層次上參與國際經濟技術合作和競爭，充分利用國際國內兩個市場，優化資源配置，拓寬發展空間，以開放促改革促發展。要深化國有資產管理體制改革，積極推行股份制，發展混合所有制經濟，實行投資主體多元化。」我們的國家即將按照黨的十六大規劃的藍圖在今後的二十年內全面建設小康社會，開創中國特色社會主義事業新局面。隨著改革開放的深入，隨著中國在國有工業、服務業（包括流通、外貿、金融）各個領域逐步履行入世承諾，取消產業保護、壟斷的進入壁壘，很多外國資本和國內資本將以直接投資的形式大規模進入這些領域，必將有大量國內國際的企業合作合資，購並重組的發生，由於各方權利主體都有各自的利益訴求，都希望自己能獲得企業的主導權，所以對控股權、企業管理權的激烈爭奪將會是一個普遍現象，進而成為中外企業合作，經濟資源優化配置過程中的攔路虎、絆腳石。很多看似般配美滿的「姻緣」也許會因這個問題而不能成為現實。青啤股權變更案例中表決權信託的方式為這種爭端指明了一條解決之道，是可貴的經驗與探索。此外，信託機構還可利用表決權信託在我國產權制度改革、企業激勵約束機制的建立完善過程中一展身手。通過精確細致的市場研究、嚴密理性的品種設計、堅持恆久的營銷推廣，爭取在ESOP（EmployeeStockOwnershipPlans,員工持股計劃）、MBO（ManagermentBuy-out,管理層收購）和股票期權設計中發揮作用，幫助解決「內部人控制」、國有資產流失、經營者流失、「59歲現象」等諸多問題，促使企業所有權和經營權在新的起點上的合一，為在中國建立現代企業制度作出自己的獨特的貢獻。

Ⅳ A股、B股、H股、N股和S股等，是什麼概念

A股的正式名稱是人民幣普通股票。B股的正式名稱是人民幣特種股票，它是以人民幣標明面值，以專外幣認購和買賣屬，在境內（上海、深圳）證券交易所上市交易的。H股，即注冊地在內地、上市地在香港的外資股。N股，是指那些在中國大陸注冊、在紐約（New York）上市的外資股。S股是指尚未進行股權分置改革或者已進入改革程序但尚未實施股權分置改革方案的股票

Ⅵ 請問青島啤酒真的有日本股份么

青島啤酒是上市公司，日本朝日啤酒株式會社是青啤第二大股東。

復星集團將以66.17億港元的代價接手朝日啤酒持有的公司17.99的股權，青啤集團則回購其餘1.99%的股權。朝日與復星的交易預計2018年3月28日正式完成，與青島啤酒集團的交易預計3月30日正式完成。

青島啤酒發布公告稱，已獲知第二大股東日本朝日集團控股株式會社（「朝日集團」）已與復星國際有限公司旗下五家實體分別簽署股份購買協議，擬將其所持本公司17.99%的H股轉讓給復星集團。這距離此前青島啤酒披露朝日集團正在研究轉讓其股權僅僅過去了不到2個月，進展速度遠遠超過市場的預期。

此前市場對於接盤方也有多方猜測，根據當年的協議，朝日啤酒出售青島啤酒股份需要2個條件，一方面接盤方至少要持有19.99%的股份，同時要在中國直接或間接經營啤酒的生產或銷售或相關業務，或享受相關權益。因此不少行業人士猜測，業內資本出手接盤的可能性最大，但最終花落業外資本復星集團多少有些意外。

(6)青島啤酒最大股東是誰擴展閱讀：

20世紀90年代初，通過與另外3個工廠的聯合，成立了股份制公司，青島啤酒廠也更名為青島啤酒股份有限公司，27%的股份被美國的安海斯-布希公司持有，2008年英博集團購並安海斯-布希，中國商務部反壟斷局於11月18日決定附條件批准購並。

1993年7月，青島啤酒H股在香港上市，是中國第一家內地在港發行H股上市的企業，同批赴港上市的還有上海石化等共9家。

1998年，青島啤酒實施「大名牌發展戰略」，率先在全國開展大規模兼並擴張，截至2007年9月，已在全國18個省市擁有或者絕對控股71家分公司。2002年10月21日，美國A-B公司和青啤公司在美國紐約正式簽署《戰略性投資協議》，A-B公司成為青啤公司戰略投資者。

2005年8月11日，青島啤酒與北京奧組委簽約，成為北京2008國內啤酒贊助商。2009年4月30日百威英博（AB InBev），以每股19.78港元，向日本朝日啤酒出售青島啤酒19.9%權益，套現6.665億美元（摺合港幣51.69億元），ABInbev 則將保留7.01%的股權。

Ⅶ 據說青島啤酒被日商收購大家知道這件事情嗎

您好！青島啤酒實際控制人：青島市人民政府國有資產監督管理委員會，控股股東：青島啤酒集團有限公司。青島啤酒被日商收購的消息不實。謝謝閱讀！

Ⅷ 青島啤酒是日本控股嗎

青島啤酒不是日本控股。

青島啤酒的第一大股東是青島市國資委，是正宗的國資控股企業。

青島啤酒產自青島啤酒股份有限公司，公司的前身是國營青島啤酒廠，1903年由英、德兩國商人合資開辦，是最早的啤酒生產企業之一。

2017年，世界品牌實驗室（World Brand Lab） 在北京發布了（第十四屆）《中國500最具價值品牌》排行榜。作為唯一入選的「世界級」啤酒品牌，青島啤酒以1297.62億元的品牌價值連續14年蟬聯中國啤酒行業首位。

(8)青島啤酒最大股東是誰擴展閱讀:

青島啤酒介紹：

青島啤酒廠始建於1903年（清光緒二十九年）。當時青島被德國佔領，英德商人為適應佔領軍和僑民的需要開辦了啤酒廠。企業名稱為「日爾曼啤酒公司青島股份公司」（Germania Brauerei Akt.-Ges.,Tsingtau.）

1903年，青島啤酒廠由英、德商人創辦，時名「日爾曼啤酒股份公司青島公司」，生產設備、原材料從德國進口。該廠產品1906年即在慕尼黑國際博覽會上獲得金獎。

1914年11月11日，第一次世界大戰爆發以後，日本乘機侵佔青島。1916年9月16日，日本國東京都的「大日本麥酒株式會社」以50萬銀元將青島啤酒廠購買下來，更名為「大日本麥酒株式會社青島工場」。於當年12月正式開工生產。

1945年抗日戰爭勝利。當年10月工廠被國民黨政府軍政部查封；旋即由青島市政府當局派員接管，工廠更名為「青島啤酒公司」。1947年6月14日，「齊魯企業股份有限公司」從行政院山東青島區敵偽產業處理局將工廠購買，定名為「青島啤酒廠」。

1993年7月，青島啤酒H股在香港上市，是中國第一家內地在港發行H股上市的企業，同批赴港上市的還有上海石化等共9家。

Ⅸ 我想寫關於青島啤酒發展的故事，有誰有相關歷年的資料嗎

在我國，能折射百年歷史的企業不少，但像青島啤酒百年來叫響海內外而不衰的卻不多。

2003年，青島啤酒股份有限公司走完了100年的輝煌歷程。這一年，這家國有特大型企業的年生產能力達到400萬噸，國內市場佔有率達到12．8％，出口量佔全國啤酒出口的50％以上。

青啤又開始了下100年的航程。新的航程將如何走？董事長李桂榮、總裁金志國的共同回答是：堅持國有控股，走股權多元化構架式的國際化大公司之路。

「跨國姻緣」引進「洋資本」

1月9日，當李桂榮談起青啤與美國安海斯—布希（A—B公司，即百威啤酒製造商）合作成功一事時，仍然掩飾不住內心的興奮：青啤進行了一次產權改革大突破。李桂榮坦言，依自己的實力，青啤與世界級大公司相比，差距可謂觸目驚心：2001年，僅A—B一家世界級公司啤酒銷量就近1500萬噸，同年銷售收入是青啤的23倍。

為了求生存，謀發展，青啤人換了個思路：與其競爭不如競合，但青啤一定要控股。

尋找了四五家公司，談了7個多月，最終他們與A—B公司締結秦晉之約。2003年4月1日，青啤公司向A—B公司頒發了首次兩批價值1．164億美元的債券證書，A—B公司向青啤公司頒發了付款證明，巨額「洋資本」進入青啤賬冊，為青啤發展奠定了雄厚的財力基礎。這樁「跨國姻緣」不但標志著雙方合作進入了一個新的實質性階段，還標志著中國啤酒業正在發生理性的質變，100％國有資本的青啤變成了股權多元化的混合經濟公司。

目前，青啤國有資本持有30．56％股份，仍然是青島啤酒的最大股東，而A—B公司所有債券轉換成股權後為20％股份，成了青啤的最大非政府股東。

「洋高管」帶來「洋觀念」

「洋資本」進來了，「洋觀念」也來了。

「檢查設備的梯子為什麼豎立在車間？」青啤人不明白，這「洋人」怎麼問了這么個問題，梯子不就是這么放嗎？「洋人」以為青啤人沒有聽清楚，建議「將梯子掛到牆壁上，既安全又擴大空間。」「對呀，多少年來，我們怎麼沒有想到。」令他們沒有想到的還有許多，建議將所有閥門、開關、控制節點上，編上號，便於查找問題……自從青啤公司與A—B公司聯盟後，在青啤公司總部或車間進進出出的工作人員中，多了兩個金發碧眼的「洋面孔」，這就是非執行董事伯樂斯和監事雷納德，他們兩人分別進入青啤公司人力資源和公司治理委員會以及財務與審計委員會。

難解決的是啤酒的「口味一致性。」A—B公司共有12家生產廠，所生產的啤酒口味都一樣。「原來我們只是認為消費者說好喝就行，哪裡還想到口味一致。別說我們青啤的48家生產廠達到口味一致，就是一家廠里罐裝和瓶裝的啤酒口味就不一樣，不同時間裝的不一樣，不是一個操作工操作的不一樣……」為了達到口味的一致性，青啤五廠的冉群總工程師按照「洋高管」提出的「關鍵工序控制點回顧」法，在車間與操作工一起，對生產工序上的一個控制點一個控制點觀察、摸索、討論、記錄，已經奮戰了10個月，解決了200多個問題。初戰見效，五廠產的啤酒含氧量由百萬分之四毫升降到低於百萬分之一毫升，口味基本達到一致，而離A—B公司的標準是千萬分之五。

集團公司決心已定，按國際化管理法操作去做，一年不行兩年，兩年不行三年，最後實現所有生產廠家口味一致。

股權變化變出「新法則」

「反對票0票，100％贊成。」當捏著一把汗的美國A—B公司的代表聽到這一結果時，懸著的心終於落地。這是2003年夏季，發生在青啤公司臨時股東大會上的情景。此次大會主要表決青啤公司和美國A—B公司合作的事。

早在1993年，美國A—B公司就持有青啤5％股權。因此，按規定，在這次股東大會上，第一大股東———青島國資局的代表和A—B公司代表，都必須放棄投票權。這就意味著，青啤的「獨立股東」將對青啤與A—B聯盟做出最後決定。如果擁有多數股權的「獨立股東」最終否決青啤與A—B聯盟，此次合作便告吹。因此，美國A—B公司代表表現出強烈的擔心。

這次股東大會，讓人實實在在地感受到現代市場經濟法制的「威嚴」。權力層和大股東已不能為所欲為，這就是股權變化帶來的新法則。用青啤決策者的話說：國有企業從對上級政府負責，到確立以投資者利益最大化為目標和對全體股東負責，這是一個質的變化。目前，青啤已經形成了董事長、總裁、監事會主席3人分設和不得兼職的體制，形成了一種董事會決定干什麼，總裁研究怎麼干，監事會監督哪些不能乾的良好權力制衡及監督機制。

據透露，在吸收公眾股、法人股和外資股後，青啤還將吸收人力資本股。青啤在改革中加固基業，酒將越釀越香，事業更加長青。

青島啤酒公司簡介

青島啤酒股份有限公司是國家特大型企業，始建於1903年，是我國歷史最悠久的啤酒生產企業。1993年改制為股份有限公司，並在香港和上海上市發行H股和A股股票。2003年4月，青啤與世界最大的啤酒釀造商安海斯—布希公司（A—B公司）正式合作。

青島啤酒是國際市場上最具知名度的中國品牌，目前暢銷全球40多個國家和地區，佔中國啤酒出口總量50％以上。

目前，青啤公司已在全國17個省市建立起自己的生產基地，並建立和完善了遍布全國的市場營銷網路。啤酒生產能力、品牌價值、產銷量、銷售收入、市場佔有率、利稅總額等多項指標均居國內同行業首位。截止到2003年底，青啤公司實現產銷量300萬噸，銷售收入68．2億元，實現利稅17億元，出口創匯4138萬美元。

到2005年，青啤公司產量將達到500萬噸；2010年實現800萬噸，進入世界啤酒行業前列。

這是報紙上的，你改改再用吧