啤酒廠業務員適合人群

㈠ 雪花啤酒業務員都是干什麼工作啊

雪花啤酒來業務員其實就是源向夜場和超市推銷啤酒的工作人員。具體工作內容就是拜訪客戶，其標准如下：
1. 是否有明確的拜訪目標 。
2. 這個拜訪目標的設置是否正確、合理。

3. 圍繞這個目標是否與關鍵人展開有效溝通和互動，是否有為支持這個目標實現所產生的行為及做為。
4. 這個有效的溝通與互動的過程及作為與行為是否記錄下來。
5. 這個記錄是否支撐拜訪這個終端所用的時間。

㈡ 一個啤酒廠的業務員的工作和職責是什麼呢

舊後

㈢ 啤酒業務員是做什麼的

1、負責協調酒店與經銷商的關系

2、把控公司對酒店的投入政策

3、執行公司的廣譜促銷政策

4、兌付經銷商的臨時折扣

隨著市場的不斷進步，現在的業務員應該叫營銷員。

因為意義變了，隨著經濟的發展，市場的不斷開拓，客戶的不斷升級，業務員的主要工作已經由打江山過度到守江山的階段，

在這一階段，銷量增長沒有明顯的增長，更多的是市場軟環境的建設與維護，

如價格控制、竄貨管理、客戶維護、競品信息反饋制定反擊策略、賣場談判與維護、渠道管理等工作，而且這些工作正朝著專業化、系統化、團隊化發展。

(3)啤酒廠業務員適合人群擴展閱讀：

業務員是指在組織中擔負具體專項經濟業務，如生產、計劃、跟單、財會、統計、物價、廣告等具體業務的工作人員。同時指負責某項具體業務操作的人員。在制單時，都可以稱為業務員。

基本情況

頂尖級的業務員形象就是有偵察兵的腦袋、馬拉松運動員的耐力，將軍的風范及百折不撓的登山運動員精神的綜合體。

沒有強烈的實現自我價值的慾望、百折不撓的拼搏精神以及優秀的才智是跨入不了業務員的門檻的。

業務員的業務水平、綜合素質和業務員的氣質形象很重要。

素質高的業務精英，時時檢討自己工作中的不足，而水平低下的業務員才會不斷的埋怨，從而把自己推向低層次的位置，進而被同行業的強手淘汰出局。

信心是燈，毅力是發電機。如果業務員沒有強勁不息的毅力這個動力源，就不會讓信心之燈永遠明亮。

業務員的動力不是靠上司的逼迫、同事的嘲諷而產生的，而是自身產生的一股旺盛的激情，即「不到長城非好漢」的行動。這樣，其每天的計劃、行動、啟迪及收獲都會在有條不紊之中進行。

不想當元帥的士兵不是好士兵。那麼，不想當老闆的業務員也就會被淘汰！因為在業務員行列之中不進則退，沒有其他選擇。

業務員的樂趣就在於其工作中有豐富多彩的內容、鬥智斗勇的風險、起伏跌宕的情節以及最後的來之不易的成果。

業務員就是商戰中的特種兵——集大智大勇、將帥風度、謀士氣質、鬥士勇氣於一身的特種人才！

勤奮是業務之樹的根，誠實是那樹上枝葉。只有根深葉茂才能結出豐碩之果。

欺騙得手一次，名聲掃地一世。辛苦報酬雖少，猶如泉水不息。

業務員的行業，就是從九十九次失敗之後取得一次成功；被九十九人拒絕之後得到一人欣賞的高尚職業。一旦攀越前期艱難之石，就會順利走向成功之路。

業務員的信念就是要「攻無不克，戰無不勝」。凡是別人久攻不下，或是根本不敢去攻的大客戶，一旦「奪得城池」，就一定會得到一個「金娃娃」。

創業期間的業務員就是靠「陌生拜訪」去開拓工作；而成熟的業務高手就是憑借嫻熟的技巧、良好的信譽及眾多的朋友在溝通、交往中輕松地成交一筆又一筆業務。

業務員苦練基本功的內容就是要熟悉本地區有哪些可以去拜訪的公司、廠家？在同行業競爭對手中有哪些特點？自家公司的強項在哪？在現有的市場中如何尋找突破口

努力工作、勤奮學習、 上下求索的強大動力，從而博出一個新天地。

㈣ 誰有了解啤酒的業務員工作

不一樣，您說的啤酒業務員，范圍太廣，具體您是哪個公司的，是區域的還是總廠的，是瓶啤還是桶啤，是鮮啤 熟啤 純生 扎啤。。。。。。都不一樣的，我也是從銷售做起的。

㈤ 啤酒業務員是做什麼的

1、負責協調酒店與經銷商的關系
2、把控公司對酒店的投入政策
3、執行公司的版廣譜促銷政策
4、兌付經權銷商的臨時折扣
這個行業很鍛煉人 也能賺到錢
這里有很多技巧，做酒的酒局會很多，要鍛煉自己學會察言觀色，不要專說對方愛聽的奉承話，但無論遇到什麼人都能應付，這個很難
大概這些吧 如果不懂可以留言 我是做啤酒管理的

㈥ 你好，我想到金星啤酒廠做業務員，能給些建議不、、、

1.不要只想著怎麼去讓經銷商大筆大筆的往公司里打錢，等到把貨消化完了以後版 ，再讓打錢，不要權讓經銷商把貨積到倉庫裡面。2.要不斷地去經銷商家裡了解情況，再者跟著經銷商下去了解下面的銷售情況，了解以後在針對情況作出計劃。3,。在做業務員的時候一定要時時刻刻為經銷商著想，為他們排憂解難。當經銷商家裡出現啤酒囤積現象時，一定要作出接下來的計劃，幫助經銷商渡過難關。讓經銷商對我們的產品放心。支持我們的產品。4.這點也是最重要的一點。不要因為一月的工資多少，為了任務量，就騙經銷商說一些廠裡面並沒有的政策。欺騙經銷商拉貨，騙了一次兩次，經銷商就不會信你了，為了工資的增長，這樣做是錯的。廠裡面是什麼政策就說什麼政策，把真實情況告訴他們。雖說這樣做的話，在前期工資是很低的，但是你換來了經銷商的信任，經銷商也會因此更努力地為金星啤酒效力，銷量也會大幅上漲。以上幾條也只是我的個人的看法，可以參考。

㈦ 現在 啤酒業務員。好做嗎 我是個新手想加入 啤酒業務員的 行業。不知道好 做不

首先我覺得你自己是否對自己有信心，這才是決定你能不能做這行業的業務員。事在人為嘛。好的信心是成功的一半，這是老話！祝福你兄弟！成為了優秀業務員，請我喝啤機哦，呵呵