青島啤酒社會責任

1. 急求一篇以：企業對競爭者社會責任的履行的案例

在面對社抄會對啤酒行業某些襲品牌含有「甲醛」的不實指責後，身為龍頭企業的青島啤酒並沒有落井下石，借機將緊隨其後的競爭對手推向絕境，而是公開表示在業內的知名國內品牌都是安全、合格的，不僅幫助整個行業度過危機，也獲得了業內的一致好評。

2. 青島啤酒和青島青軒啤酒是什麼關系

沒有一點關系！在河南，山東很多農村，還有青島特製啤酒，仿冒青島啤酒！ 我在上海 只喝青島啤酒， 就因為好喝，口味正！很多老外來中國都會品嘗青島啤酒！

3. 傾國傾城與青島啤酒的關系是什麼，有誰知道

青島新聞網訊 11月18日晚，中央電視台經濟頻道隆重播出了青島啤酒·CCTV「傾國傾城：最值得向世界介紹的中國名城」大型電視活動的特別節目——「盛世歡歌，讓我們的城市更美好」。面對電視機前的億萬觀眾，做為此次活動的發起與推動者的唯一企業，青島啤酒無疑成為了最大的贏家。

「青
島啤酒—CCTV傾國傾城」大型活動是中央電視台經濟頻道與青島啤酒在2007年共同攜手聯合國世界旅遊組織、聯合國開發計劃署、美國國家地理頻道，為助推中國城市品牌集群打造的中國城市品牌大型展演活動。但是，由一個啤酒企業主動發起推動城市品牌營銷，在中國還是第一次。盡管營銷成本不菲，青啤總裁金志國對此次戰略推廣活動依然胸有成竹。

國家強則企業強 青啤主打奧運牌

在市場競爭越來越激烈甚至白熱化的環境下，企業營銷能力高低的比拼，甚至會最終決定產品的市場佔有率和競爭力。例如著名乳品品牌「蒙牛」，2005年創意並借力湖南衛視「超女」大賽，創造了25億人民幣的年收入，該案例已經成為中國市場營銷界的一個神話。而近年來，盡管諸如可口可樂、耐克、通用汽車等國際品牌充斥著各種營銷媒介，我們仍然可以欣喜地看到，像青啤、聯想、海爾等一批中國本土企業正在扛起民族工業強國夢想的大旗。他們的廣告形象、企業發展理念被老百姓朗朗上口，並且越來越多的「中國製造」高高地懸掛在了日本東京、美國紐約等地的黃金商業地段。

「以前我們的品牌在國際社會運作很難，究其原因既有資深運營的因素，也有宏觀大背景因素。」金志國指出，國家強則企業強，因此企業也需要參與強國之路，而青島啤酒如何參與，金志國看到了奧運這一機會。金志國認為，來北京參加奧運會的海外遊客大部分會走進中國各個城市。有了初步想法後，金志國找到了中央電視台的負責人，雙方一拍即合，於是「青島啤酒—CCTV傾國傾城」誕生了。目前該活動已得到西安、南京、大連、成都、杭州等150多個城市的積極響應和參與。

企業的公益心與社會責任感

為了能在中國贊助商中吸引最多的眼球，青島啤酒藉助強國之路這棵大樹。「我們以社會公益為主，把國家放在前面，企業跟進。」金志國說。

冠名和節目中插播的廣告提高了青島啤酒的曝光率，「這比單純投放廣告效果要好，自己投廣告就是說自己有多好，而結合『傾國傾城』活動則在說別人好的同時證明我們自己也好。」「青島啤酒—CCTV 傾國傾城」所推出的城市均是青島啤酒的市場，活動也可以拉近青島啤酒對當地消費者的親和力。

此外，通過線上線下的整合營銷，在潛移默化中，增加品牌的曝光率和美譽度。通過CCTV-4和美國國家地理頻道則將青島啤酒的標識在全世界傳播。金志國說：「大家都熱愛自己的城市，以大連為例，在央視播出以後，在地方台重播了14次，我們就跟著曝光了14次。

熱愛自己生活的城市，然後放大到熱愛我們的國家。以社會公益和企業責任感為出發點，這是青啤人在市場營銷中始終不渝堅持的理念。因為在青啤人看來，單純的利潤追求不是一個成熟的品牌之所為。

借力奧運衍生激情

「奧運可以提高我們的國際美譽度。」金志國指出，「我們這是第一次搞奧運營銷。我們更看中長遠的利益。」為此，青島啤酒進行了營銷架構的調整，以支持奧運營銷。金志國透露：「我們把七大運營平台整合成一個機遇供應鏈的扁平化架構，更加貼近市場，預計半年內可以整合成功。」

青島啤酒所醞釀奧運營銷計劃共分四步，從預熱到余熱長達四年。2006年，是青啤奧運營銷的第一年，主題是點燃激情。當年的活動如贊助廈門馬拉松、打造「青島啤酒—我是冠軍」等主要是鼓勵大眾共同參與。今年的主題是傳遞激情，除了火炬傳遞這一傳統形式外，4月開始的「青島啤酒—CCTV傾國傾城」便是今年的重點。

2008年顯然是最關鍵的一年，青島啤酒為此定的主題是演繹激情。金志國指出：「很多人不能去現場，但喜歡聚在一起看比賽。」奧運是有激情的項目，而有激情往往就有啤酒相伴。因此，明年的夜市、飯店等場所則將成商家必爭之地。即便將來奧運結束，也並不等於青島啤酒完成了贊助商的使命。「我們要抓住奧運的余熱，不能淹沒在無數奧運贊助商當中。為此，我們要不斷為消費者重復記憶，讓消費者一提到奧運就想到青啤。」金志國說。

青啤的全球視覺

評定奧運營銷是否成功，青島啤酒有三個考量標准：戰略吻合度、關聯度、商業空間度。金志國對此解釋道：「國際化的賽事強化我們的國際化戰略；而關聯度著眼點在於和品牌、產品、市場的關聯。最後一點則在於為商業空間創造了多大價值，具體而言，活動過後，銷量、美譽度是否有提升。」

青啤源自青島，這個2008奧帆賽舉辦城市，但是青啤並沒有滿足於天時地利人和的限制，而是適時地把這種機遇放大和更為大膽地構思，他們正在全力讓青啤營銷不僅走向全國，還要走向全世界！青啤主打的奧運牌，已經可以管窺其「全球戰略」的一斑。青島啤酒，這個朝氣蓬勃的企業的未來，已經提前給予了我們無限的遐想空間。（青島新聞網記者 張國勇綜合報道）

4. 青啤是中國100強嗎

不同的機構，排出的排名各不相同，行業的，品牌的，規模的，等等。看你是為了什麼而看排名

5. 2012青島啤酒炫舞激情啦啦隊選拔賽的選拔賽啟動

北京時間2012-03-20下午，由中央電視台體育節目中心聯合國家體育總局社會體育指導中心主辦，中視體育娛樂有限公司和青島啤酒股份有限公司共同打造的2012青島啤酒「炫舞激情」啦啦隊選拔賽啟動儀式在京舉行。啟動儀式現場，簽約青島啤酒冠軍軍團的劉翔、陳一冰、何姿發來祝賀，邀請全國各地啦啦舞愛好者們參加比賽。CBA球星楊鳴、李曉旭、韓德君親臨活動現場與前三屆的大賽冠軍張娜、李春汶、郭佳媛激情互動，為今年的大賽加油助威。
發布會當天，國家體育總局社會體育指導中心主任胡建國、中央電視台體育頻道總監江和平、青島啤酒股份有限公司總裁孫明波、中視體育娛樂有限公司董事總經理阮偉、青島啤酒股份有限公司副總裁兼營銷總裁王瑞永，以及來自全國各地的媒體朋友等各界嘉賓出席了本次活動。
青島啤酒「炫舞激情」啦啦隊選拔賽已經成功舉辦三年，旨在全國范圍內選拔頂級啦啦隊選手，為中國培養頂尖啦啦隊明星。據主辦方介紹，今年的賽事將分三個階段，四月份即將開始進行全國范圍內的大海選，通過四大賽區決賽，將有24名選手進入央視總決賽，並最終決出3名優勝選手加盟邁阿密熱火啦啦寶貝陣營。CCTV-5將全程播出總決賽階段的8場比賽。
中央電視台體育頻道總監江和平在發言中表示：「2012年，中央電視台體育頻道與青島啤酒將不斷地推進全面合作，以奧運為契機，以籃球營銷為主線，以啦啦隊選拔賽為平台，傳遞體育價值與力量。」
國家體育總局社會體育指導中心也是大賽的主辦單位之一，胡建國主任向大賽表示祝賀，並充分認可「健康文明、激情時尚」的大賽精神。三年磨一劍 「炫舞激情」發出啦啦寶貝徵集令眾所周知，熱火隊的比賽非常精彩，成績也一直處於聯盟領先位置，而熱火的啦啦寶貝成績更加優秀，以性感、火辣著稱，並且曾連續4次奪得啦啦隊比賽冠軍。聯盟NO.1的啦啦隊將首次出現中國面孔，相信中國的「熱火女郎」在全聯盟最炙手可熱的熱火隊主場，與「三巨頭」同台炫技，與美國啦啦寶貝同台「飆舞」，也必將掀起美職籃的「中國旋風」。
青啤公司總裁孫明波接受采訪時表示，「青島啤酒，作為享譽世界的中國民族品牌，作為擁有社會責任感和時代精神的中國品牌，我們不僅要為啦啦舞愛好者搭建舞台，更要為參賽選手的發展提供更為廣闊的平台。希望更多有激情、有夢想、有擔當的青年朋友，通過「青島啤酒炫舞激情」這個舞台實現自己的夢想，並通過這個平台走向更大的成功。」

6. 求助！！青島啤酒在我心中徵文活動，主題「青島啤酒在我心中」可以是詩歌、可以是散文。

。。。。童鞋，你這個也太復雜了吧

7. 青島啤酒股份有限公司的公司榮譽

公司榮譽：
2015年9月獲得「世博百年品牌榮譽」稱號，並頒發「世博百年品牌企業紀念證書」。
2012年7月30日，由中國上市公司發展研究院、中國排行榜網與《南方企業家》雜志社聯合組織評定的「中國排行榜·2012中國上市公司最具投資價值100強」在廣州揭曉。青島啤酒股份有限公司榜上有名，排名第89…………
2010年 榮膺「中國綠色公司百強企業」
2010年 榮獲「首屆中國綠金獎」
2010年 榮獲「2010中國最佳僱主企業」稱號
2010年 入選《財富》「2010最受贊賞中國公司」
2010年 榮獲「2010中國最佳企業公民」
2010年 獲得「受推崇知識型機構及卓越知識管理項目大獎」
2010年 榮獲2010「中國最佳領導力培養公司」
2010年 榮獲「2010年食品飲料行業A股上市公司最佳社會責任報告」
2010年 入選「中國500最具價值品牌」
2009年 成為中國首個「中國上市公司最佳董事會」大獎得主。
2009年 榮獲亞洲區「中小市值公司最佳投資者關系大獎」。
2009年 榮獲「中國最佳領導力培養公司」
2009年 榮獲「年度中國最佳企業公民」大獎
2009年榮獲「中國企業管理傑出貢獻獎」
2009年 入選「2008年度中國綠色公司標桿企業」榜首
2008年 獲得「人民社會責任獎」
2008年 榮膺「中國企業社會責任榜企業案例獎」
2008年 榮獲「北京奧運十佳品牌營銷獎」
2007年 總裁金志國榮膺「CCTV中國經濟年度人物」大獎
2007年 入選全國十佳董事會
2007年 榮獲中國人力資源年度評選「中國最佳僱主企業」
2007年榮獲「亞洲年度品牌大獎」，是啤酒行業唯一獲獎企業
2007年 被評為「最具全球競爭力中國公司」
2006年 《啤酒高效低耗釀造技術的開發與應用》榮獲國家科技進步獎
2006年 當選中國最具社會責任企業
2006年 榮獲國家科技進步二等獎
2006年 榮獲中國企業社會責任調查百家優秀企業
2005年 成為北京2008年奧運會贊助商

8. 青島啤酒的企業文化是什麼

銳意進取，做到奮發向上、大膽創新、勇於開拓、永不滿足；

奉獻社會，做到對股東、對消費者、對社會真誠奉獻。

「銳意進取，奉獻社會」，體現了青啤人在追求發展、追求經濟效益的同時，注重社會效益的價值觀念。

產品特點：

口味特點：

風味純凈協調，落口爽凈，具有淡淡的酒花和麥芽香氣。

原料選用：

1、麥芽：採用進口優質大麥，經青島啤酒獨特的制麥工藝精心制備而成；

2、大米：以國內領先的大米新鮮控制技術保證大米的優質新鮮，並採用適宜的代碼配比；

3、酒花：採用優質新鮮的青島大花和制定的優良香花；

4、水：釀造用水；

5、酵母：採用青島啤酒獨特的啤酒酵母。

(8)青島啤酒社會責任擴展閱讀：

企業榮譽：

1963年，全國酒評會上獲得金牌獎；

1984年，榮獲輕工部頒發的質量金獎；

1987年，青島啤酒獲得美國密西西比國際酒會質量金獎；

1988年，年獲中國食品博覽會金質獎；同年，榮獲輕工部頒發的創匯先進企業獎；

1991-1993年，分別在比利時布魯塞爾和新加坡的評比大賽上獲得金獎；

1991年9月19日，獲首批「中國馳名商標」；

1993年，榮獲新加坡國際飲品博覽會最高榮譽金獎；

1997年，獲得23屆國際金星獎——「傑出公司形象和質量金獎」；

1999年，中國大陸唯一入選 「亞洲五十大名牌」的企業；

2000年，入選中國十大最具影響力企業；

2001年，被評為「中國最受尊敬的企業」；

2008年，青島啤酒入選世界品牌價值實驗室編制的《中國購買者滿意度第一品牌》，排名第十一；

青島啤酒獲得 DET NORSKE VERITAS（DNV）的ISO9002質量體系認證證書；

2010年：

榮膺「中國綠色公司百強企業」；

榮獲「首屆中國綠金獎」；

榮獲「2010中國最佳僱主企業」稱號；

入選《財富》「2010最受贊賞中國公司」；

榮獲「2010中國最佳企業公民」；

獲得「受推崇知識型機構及卓越知識管理項目大獎」；

榮獲「2010年食品飲料行業A股上市公司最佳社會責任報告」；

入選「中國500最具價值品牌」；

2018年：

2018中國品牌價值百強榜第41位

9. 青島啤酒在成都投資多少

青島啤酒成都啤酒廠正式投產，第一批下線的啤酒也被貼上「成都造」的標簽，專運往了地震災區以及市屬內的「嘗鮮點」。

青島啤酒（成都）有限公司董事長孫躍表示，成都廠是繼2001年青島啤酒集團公司收購瀘州啤酒廠後，在川內的第二家啤酒廠，總投資達八億元人民幣，設計年產量40萬噸，目前先期投產10萬噸的生產線。他還說，5·12地震發生後，青啤勇於承擔企業公民的社會責任，在第一時間向災區捐款捐物，累計捐款1300多萬元。為了響應政府「用恢復生產來支援災區」的號召，全體員工加班加點，全力以赴確保投產，並將第一批出產的啤酒送給那些奮戰在一線的人們，以此支持災後重建。

10. 對青島啤酒的宏觀微觀環境進行分析

1月18至19日，「青啤公司2007總經理年會」在科研中心學術交流廳召開。公司領導、機關各職能部室主要負責人、各區域營銷公司董事長、總經理及下屬子公司總經理等150多人參加了會議。
本次會議彰顯了以戰略為主線，在戰略指導下規劃部署、落實執行、反思改進的工作思路與方法。會議的主要內容是總結回顧2006年工作、發布2007至2009年公司總體戰略以及職能戰略，並簽訂《2007年組織績效目標責任書》。
金志國總裁用「不平凡」來概括2006年公司取得的業績。在競爭加劇，能源和原材料價格持續上漲的前提下，公司保持了銷量、銷售收入和利潤總額的兩位數增長。全年實現銷量454萬千升，同比增長11%。圍繞企業管理「7S」，金總裁從戰略、組織、制度、人員、能力、共同的價值觀等方面介紹了公司2006年為提高價值鏈運營能力所採取的主要舉措及取得的成效。（詳見《青啤公司2007總經理年會總裁工作報告》）
在談到2007至2009年公司總體戰略規劃綱要時，金總裁指出未來三年將是青啤發展年，公司的戰略模式定位是「做中國啤酒行業領導者，做國際市場開拓者」。這一戰略模式定位是在充分分析市場競爭環境、資源競爭環境、人文環境、法律環境等發展變化的基礎上，基於公司資源整合和價值鏈協同、運營能力的提高所做出的科學決策。
金總裁同時強調，整合和擴張並舉是未來三到五年的戰略重心，為保持公司前進步伐的整齊劃一，不因價值鏈乃至價值網上任何一個環節的「掉隊」而影響總體戰略的實現，現階段戰略的一致性比戰略的完美性更加重要。要通過加強知識管理、通過合作型成長，在資源集約、能力集成的基礎上保持快速健康發展。對於區域營銷公司而言，要在公司總體戰略的指導下，實施「1+3」品牌戰略，打造省級核心基地市場；通過實踐「三位一體」營銷模式改變博弈規則，在更大的利潤區間獲得高速成長；通過微觀運營，將各個銷售公司和辦事處打造成發力集中的「匕首」，有力地切入終端快速獲得市場份額。對於職能部室而言，職能戰略的實施與年度行動計劃的執行，要以創新模式、建立體系為基礎，方法上全面推進、重點突破；策略上先打造整體60分的「大花園」，再爭取單體90分的「小盆景」。
在談到公司發展時董事長李桂榮指出，青啤近年來的增長體現了黨中央落實科學發展觀的要求，是在極少投入的情況下連續五年保持兩位數增長的穩健發展；是在實施節能降耗，履行社會責任前提下的「綠色」增長。李董事長同時強調，我們這一代人趕上了青啤轉型和持續大發展的歷史機遇，所以應當加倍努力，只有這樣，才能在回首往事時，不會因為碌碌無為而羞恥，也不會因為虛度年華而悔恨；而是為親自領導駕馭這場歷史變革而慶幸，為辛勤付出而獲得的累累碩果而感動。
李董事長還以反腐倡廉為主題發表了重要講話。指出要從正確行使權力、建立健全市場機制下的正確利益導向、加強思想道德教育、充分依靠廣大員工等四個方面出發，拓寬從源頭上防治腐敗的工作領域。李董事長同時強調各級領導應該是反腐倡廉的第一責任人和積極推動者，要通過身體力行、關注支持，深化「三道防火牆」建設，構築起全方位立體式的防腐敗體系。
發布《青島啤酒品牌帶動下的發展戰略》以及各項職能戰略是本次年會的又一主要內容，通過戰略發布，明確了未來三年的發展方向、戰略目標以及戰略實現路徑。公司相關領導與各區域營銷公司以及價值鏈上的業務職能部門簽署了《2007年組織績效目標責任書》、《工廠專業管理委託書》。各區域營銷公司的總經理還在《領導幹部廉潔從業承諾書》上鄭重簽名，展示了廉潔奉公、拒腐防變的堅定決心。
年會期間舉行的以「激情歡動、奧運同行」為主題的交流酒會，契合了公司營銷奧運的新理念。由與會者自編自演的歌曲、情景劇、品牌秀等節目，或寓意深刻、或詼諧幽默、或創意獨特，展現了公司文化，體現了總經理們激情開放、奮發向上的創業精神。伴隨著歌聲、歡笑、祝福與夢想，我們迎來了充滿希望的2007。