青島啤酒中層管理

1. 青島的青島啤酒工資待遇如何本科剛畢業的，轉正後待遇怎麼樣 做的事財務類

你是在青啤上班嗎現在 能不能問一下關於青啤的問題啊 加個QQ可以嗎 545255626 謝謝

2. 青島啤酒如何進行它的大客戶管理

這個問題實在是太大了。
簡單地說，青島啤酒有各個省區、大區、工作站等等。大客戶只是相當於一定區域的一級代理商的性質。至於大客戶想擴大自己的區域必須有營銷公司的同意才可以。
還希望你的問題可以具體點。

3. 青島啤酒公司里年薪能拿到30萬的是什麼職位月薪5000呢

1、月薪5000的在青島啤酒應該是老業務員，不會是新業務員。他21最能成老業務員？
2、青島是個典型的低工資高消費城市。年薪10萬以上的不多。
3、青島啤酒年薪30萬的至少是分公司經理，或者業績相當好的大區經理。
4、青島啤酒內部關系負責，任何一個高管都 * 絕* 對* 不* 可* 能* 為了一個21歲的年輕人去冒險挑釁其他管理人員，那樣會死的很慘。即是這個年輕人是他的親兒子。

5、中國迫切需要建立嚴格有效吹牛納稅體系！！！

6、防偷防騙、人人有責！

4. 青島啤酒是什麼性質的企業

青島啤酒集團有限公司是以青島啤酒股份有限公司為核心組建的國家大型企業集團，也是山東省政府重點支持的全省八大企業集團之一。

青啤集團公司於1997年4月21日設立，控有青島啤酒股份有限公司44.42%的股權，其全資擁有的子公司有：青島啤酒房地產開發公司、青島啤酒廣告傳播公司、青島啤酒物業管理公司、青島啤酒工程公司、青島啤酒物資經營公司。

1903年，青島啤酒廠由英、德商人創辦，時名日爾曼啤酒股份公司青島公司，生產設備、原材料均從德國進口。該廠產品1906年即在慕尼黑國際博覽會上獲得金獎。

1993年，青島啤酒股份有限公司成立並進入國際資本市場，公司股票分別在香港和上海上市，成為在兩地同時上市的股份有限公司，募集的雄厚資金為今後的飛速發展奠定了堅實的基礎。

(4)青島啤酒中層管理擴展閱讀：

銷售范圍

國際市場：青島啤酒大規模出口始自五十年代，青島啤酒已成為國際上具知名度的中國產品品牌。目前青島啤酒已銷往世界四十多個國家和地區，主要市場分布於美國、加拿大、法國、英國、義大利、香港、澳門、新加坡、印度尼西亞等國家和地區。

國內市場：青島啤酒是目前唯一能暢銷全國各省區的啤酒品牌，公司已建立了覆蓋全國各地的銷售

參考資料來源：

網路-青島啤酒集團有限公司

5. 青島啤酒 如何進行她的大客戶管理有何意義

青島啤酒的大客戶制度，是指在銷售區域與達到一定規模的銷售商強強合版作，青啤支持大權的經銷商，然後大經銷商自己控制發展分銷商和終端。青啤的這種做法有點集中火力控制關鍵部分的意思，發展大經銷商，利用他們已經相對成熟的銷售網路和渠道，省卻了企業自己開拓市場和客戶端的麻煩。青啤定期會舉行經銷商年會，交流經驗，也對大經銷商有專門的獎勵和扶持政策。不過，這總歸是企業的一種營銷策略利弊並存，還是要根據自己企業的實力和時間情況來安排的。

6. 青島啤酒銷售管理管培生怎麼樣，聽說各種坑，不給升職。打著管培的旗號招業務員是真的嗎跪求大神詳細解

升職機會是有，但是你得做好當幾年業務員的心裡准備。你可以留下你的聯系方式，我可以和你說說。

7. 請問,青島啤酒業務員和管理培訓生有什麼區別

我是一個本科生，到青島啤酒（廈門）有限公司當設備員，幹了幾個月，工作內容是：剛進來的兩個月，到各個部門的一線實習，其中包括二十天左右在包裝部，需要兩班倒；之後安排部門，學機械類專業的無限期呆在維修班跟著維修工，直到上面有人辭職或者死了才頂上去，同一批進來的有些需要倒班，有的則每天早上五點半就起床，跟著維修工做粗活、累活、臟活，還要聽他們的命令，而那些維修工，素質真不是一般的差，整天粗話、臟話掛在嘴邊；學的是九十年代的設備；拿的是普通工人的工資：試用期前三個月1150，後三個月1350，其他福利基本沒有，只發了四箱啤酒，其中兩箱次品酒，沒標生產日期，也不知道有沒有過期，兩箱成品酒（中秋過節福利）。天哪，我們可是本科生，這公平嗎？這叫做重視人才嗎？
除了工作內容外，每周還要寫一篇周記，向領導匯報一周來學到了什麼，這就需要我們厚起臉皮，大吹大擂，即使什麼都沒學到，或者只學了一點點，也要說自己學了一大堆，有多大的用處，因為領導只喜歡那種會大吹大擂的人，只喜歡那種臉皮厚的人。一周下來，平均要開四次會，每次開會都是講一些廢話，一點用處都沒有，公司領導簡直就是流氓，對保安的不公，讓他們幾次起沖突。
而公司提供的住宿環境實在是可以用可怕來形容：睡的是上下鋪的那種鐵床，牆壁用手一摸就全是白的，兩層樓也不知道住著幾十個人就只有一個洗澡的地方，而且沒有熱水器，不知道公司是不是想讓我們鍛煉一下吃苦耐勞的精神。
另外，公司要求員工做的記錄一大堆，員工做假記錄已蔚然成風，有時候為應付總部的檢察，領導也造假，命令員工要說公司多好多好；人力部權力大得驚人，看誰不爽，就可以名正言順的整誰，因為他們總可以編出你的不是。
在青島啤酒的幾個月，很多人都說學到最大的兩點就是：吹和造假。難怪在青島啤酒（廈門）公司，員工們流行著這樣一句話：從青啤走出去的人很多都可以混得很好，只是會被人家罵作畜牲。

8. 有關中層管理的企業培訓，黃萬君老師講的好嗎

有關中層管理的企業培訓，黃婉君老師講的確實比較好使，我們都聽得如痴如醉。

9. 青島啤酒的質量管理思路有什麼特點

青島啤酒的質量管理的特點，那就是全部財稅工業化管理的特點，也就是網路系統集成化管理系統bip系統