『壹』 雪花啤酒佛山銷售點在哪裡
金威在南海的某個地方搞了一個廠。
青島在三水西南那邊有個廠。
『貳』 我想在佛山代理雪花啤酒，需要些什麼條件
直接打電話去咨詢會得到最好的答復
(010)65179898 分機5067市場部
『叄』 華潤雪花啤酒(廣東)有限公司怎麼樣
簡介：華潤雪花啤酒（廣東）有限公司（區域公司）成立於2004年9月，是大型央企、世界500強華潤集團一級利潤中心——華潤雪花啤酒(中國)有限公司旗下公司，生產和銷售中國名牌啤酒——雪花啤酒。
公司聚集了一批中國啤酒行業優秀的管理團隊與專業技術人才，擁有世界一流的啤酒生產與檢測設備，掌握著世界先進的啤酒釀造工藝與技術。公司憑借自身優勢，秉承勤奮、專業、自信、活力和創新的雪花精神，不斷創造著飛速發展的奇跡。2013年公司完美並購金威啤酒，成為擁有華潤雪花啤酒（廣東）有限公司（簡稱東莞工廠）、華潤雪花啤酒（廣西）有限公司（簡稱賀州工廠）、金威啤酒(東莞)有限公司、深圳金威啤酒釀造有限公司、金威啤酒（佛山)有限公司、金威啤酒(汕頭)有限公司、深圳營銷中心、廣州營銷中心、潮汕營銷中心、***營銷中心等生產/經營實體的區域性集團公司，年產銷量將突破100萬千升。
公司在實現躍式發展的戰略思想指引下，不斷拼搏、精益求精，通過為消費者提供優質的產品和服務，必將引領珠三角仍至華南地區啤酒消費潮流。
華潤雪花啤酒(中國)有限公司成立於1994年，總部設於中國北京。雪花憑借雄厚的資金、先進的技術和專業化的管理取得了長足的發展。目前，雪花旗下已經營超過80家啤酒廠，擁有 30 多個區域品牌，年產銷量超過 1000 萬千升，自2006年起年產銷量穩居全國第一。
每一個人都不簡單，每一瓶酒才放光彩——快速成長中的華潤雪花啤酒期待與您暢享成長！
法定代表人：侯孝海
成立日期：2004-09-02
注冊資本：5585萬美元
所屬地區：廣東省
統一社會信用代碼：91441900765724131Y
經營狀態：在營（開業）企業
所屬行業：製造業
公司類型：有限責任公司(外國法人獨資)
英文名：China Resources Snow Breweries (Guangdong) Co., Ltd.
人員規模： 1000-4999人
企業地址：東莞市東城區科技工業園
經營范圍：生產和銷售啤酒及副產物。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)〓
『肆』 雪花啤酒的業務員非常腐敗
我就是一名雪花啤酒業務員，我8年來兢兢業業為了自己的市場做大做強，我時時刻刻把回工作放在第一位，答從一個0覆蓋的區域做到單品覆蓋率95%以上，銷量6萬箱以上，我知道這還遠遠不夠，我相信自己能把雪花啤酒在當地做成最具競爭力的啤酒品牌！銷量也會與日俱增！所有的團隊都是由人組成的，有好的，也壞的，或許某些人做過傷害過你的事，但是請你別侮辱雪花公司里無辜的人！謝謝！
『伍』 我做了華潤雪花啤酒業務六年的時間為何沒有提升了為什麼沒拿到高薪
我十年青島啤酒業務，業績前列，最後深圳調走佛山然後工資沒漲就沒做了，雪花做來很短，我做了一兩個月，兩年後深圳工資從四千漲到一萬多，那段激情燃燒的歲月
『陸』 佛山的啤酒市場如何我們是做雪花啤酒的,如何做才能佔領一定的市場
雪花啤酒好象在佛山有了吧。
之前他們的廣告代理商是芳姐。
在佛山多的版是珠江、金威權、青島還有一些其他的雜牌子。
再就是 這段時間 好象是金威在南海的某個地方搞了一個廠。
青島在三水西南那邊有個廠。 大致的情形就差不多這樣了。
你說如何去佔領的話，還得看你自己怎麼樣去開拓了。
我相信你也知道南海大瀝是整個珠三角的倉庫（酒類），所以有很多的在佛山這邊紮根了。 呵呵
『柒』 雪花啤酒銷售模式
根據市場類型的不同
一，當地有生產廠家的:網狀模式，細化管理，網的專最頂端有幾個平行屬的經銷商(也叫一級經銷商俗稱一批商），下面設若干二批，二批下面有若干三批等
二，當地沒有生產廠的:一般採用總代理制度，就是只設立一個總經銷商（總代理)這個總代理就相當於上述一中的廠家，公司人員配合總代理管理他的下級代理，下級代理的設定根據市場情況而定。
三:銷售主要靠公司人員配合經銷商公關，就是與酒店老闆、超市店主談判，由公司投入適當的費用，使單點的銷量最大話，kA（俗稱夜店)或大型終端酒店公司安排促銷人員（一般20左右漂亮女生)。
『捌』 佛山有雪花啤酒賣嗎
有，你要多少。
『玖』 華潤雪花啤酒在中國用哪種銷售模式
近幾年，中國啤酒前三名的格局一直都是：青島啤酒、華潤雪花、燕京啤酒，而華潤雪花發展如此迅速，不僅打破了長期以來的排名格局，對我國各個啤酒企業也產生了一定的壓力。
華潤雪花的迅速發展，已經把青島啤酒從全國第一的位置上拉了下來，市場化的華潤雪花身上蘊含著其獨有的各種因素：開放的企業文化、硬朗的市場風格等，而且華潤雪花還通過「副品牌（即『區域性品牌』）+主導品牌（即『全國性品牌』）」的雙品牌戰略，達到戰略性產品和結構性產品的雙推進。比如說，在以合肥為中心的華中市場，華潤啤酒一方面依靠原來並購酒廠的老品牌（包括「零點啤酒」、「錢江啤酒」等）戰略性產品，加大市場攻勢，繼續擴大該品牌在本區域市場的競爭力。另一方面則採取適時進入的營銷法則，逐步滲透雪花啤酒，從結構上突出全國性統一中高檔品牌「雪花」和以「雪花」為品牌的高端「純生啤酒」。這對其他啤酒品牌來說確實是一個不小的挑戰。
2004年3月，華潤雪花以3500萬美元的巨資持有浙江錢啤集團股份有限公司70%的股份。
「中國雖然是啤酒大國，但還稱不上是啤酒的強國，我覺得原因在於各個企業的品牌比較分散，沒有一個集團在全國的佔有率達20%。因此，銷量、利潤居全國首位並不是我們公司最終的目的，完善全國布局、調整發展戰略，使公司以更快的速度發展，從而帶動中國啤酒企業整體發展，提高中國啤酒企業的世界知名度和佔有率，才是我們的努力方向。目前，華潤雪花啤酒已經躋身世界前十的行列。相信在不久的將來，中國一定會有更多世界級的啤酒品牌企業的。」華潤雪花浙江公司的李總說。