⑴ 剛開的進口紅酒店，如何擴展營銷渠道
高菲酒業資深營銷專家認為如果想做一個區域品牌，就需要廣開專門路，進行渠道的多元化屬發展，比如說，在展開對渠道的產品陳列之後可以大勢的發展團購渠道;出於宣傳品牌效應的目的可以開展簡訊、電話等營銷渠道等。同時，要與各類終端渠道進行戰略性合作，擰成一股繩，共同建立品牌形象，贏取市場。
進口葡萄酒加盟代理商在發展之前先要明確、規范自己發展的渠道，按照各個渠道面對的消費群體消費需求，選擇合適的進口葡萄酒進行市場開拓。
⑵ 公司從澳洲進口紅酒,國內銷售,請問如何打開市場
在中國很難啊 。因為市場飽和。不只澳大利亞的，還有其他國家地區的紅酒也在競爭。
⑶ 從國外進口紅酒是怎麼個流程
生產，包裝，審批，檢驗，辦理手續，出口，運輸，中國接納，簽約，審核，檢驗，允許進口，進入市場。
⑷ 法國進口紅酒要怎麼在中國打開市場啊!~
打開市場說起來很簡單的
招一批銷售人員，開始公關，酒店，飯店，俱樂部等等
另外開專賣店，進超市
這些都是渠道
你要做的好，關鍵就是你的闖進，關系網，銷售人員了
⑸ 進口紅酒批發市場在中國什麼地方有
香港
廣東深圳都有
⑹ 怎樣才能做好進口紅酒生意
最近這類問題的增多讓我感覺像在釣魚。雖然如此，還是簡單回答一下。希專望您是真心詢問。
首先屬是貨源，是否原裝原瓶進口，品牌在中國的發展狀況，對專賣店的扶持政策。最好在紅酒產業發達的城市或參加著名的糖酒會洽商合作事宜。
接下來是進貨和選址，對目標群體的需求做一定規劃，根據流量進行選址。
最重要的是客戶，可以多開一些品鑒會，多和單位公司酒店ktv進行合作，冠名一些當地的文娛廣告活動。多進行市場宣傳，舉辦各種優惠活動。
如果是進行進口紅酒批發，多參加全國各地有影響力的展會，招聘專業的市場開發團隊進行市場拓展，與當地單位公司酒店ktv洽談合作等等
這些都是紙上談兵，真正要做好一個行業，需要不斷的探索和精進。望生意興隆
⑺ 我有原裝進口的紅酒，應該如何賣掉
目前在中國市場上，國產葡萄酒質量參差不齊，具有高知名度的品牌主要集中在張裕、長城和王朝。同時，國產葡萄酒還存在一個更重要的問題，就是眾多品牌缺乏核心競爭力，國產葡萄酒品牌之間的競爭很多時候還停留在價格競爭階段，這給進口葡萄酒帶來了良好的品牌導入機會和空間。
雖然一些知名葡萄酒企業已經認識到品牌的效應，也在進行品牌資源整合，比如中糧集團整合三家「長城」葡萄酒生產企業，並形成統一的「長城」標識，全力打造長城「三足鼎立」的品牌格局。這為進一步治理市場跟隨者的不正當競爭行為奠定了基礎。
但是，目前很多葡萄酒企業在構建品牌上依然停留在基礎層面，忽略了品牌識別傳播、訴求傳遞、理念傳達等立體化、全方位傳播系統化、持續化構建，且缺乏品牌戰略的持久性。
相反，進口葡萄酒企業擅長的是對品牌構建的毅力和耐力，而這些正是國產葡萄酒企業需要學習的。為什麼國外品牌，不管是包裝、文化還是理念的塑造，都非常到位，這就是他們對品牌的執著與追求完美理念的詮釋。
「第一」要勝過「更好」
品牌是什麼？有人說品牌是一種符號。其實，品牌就是消費者選擇的理由。卡斯特推出的產品為什麼在短短幾年時間取得了較大的成功，難道卡斯特推出的酒是最好的嗎？答案是未必，但是它已經出現了品牌效應。現在，消費者在挑選進口葡萄酒時非常茫然，品牌太多了，形象都差不多，讓人難以辨別。
在葡萄酒市場嚴重同質化的今天，產品是當 「萬金油」還是當「一招鮮」？
放眼看去，不管是進口葡萄酒還是國產葡萄酒，都在理直氣壯地聲稱自己的產品種類多，背景好，個個都有神奇的文化底蘊，結果在消費者心目中成為了「萬金油」，造成了嚴重的行業信任危機。對此，該怎麼辦？
筆者認為，要扭轉當前的市場現狀，只有造就消費者信得過的品牌，才能成就葡萄酒產品的好市場。當問起中國第一位奪得奧運會金牌的運動員是誰時，很快就會有人說出許海峰這個名字，但問起第二位是誰時？可能就說不出來了。市場領先法則說明：「第一」要勝過「更好」。創造出一種新品類，在人們心中先入為主，比起努力讓人們相信你可以比產品首創者提供更好的產品要容易得多。
按照一般的經驗，最先印入消費者腦海的品牌，平均而言，比第二的品牌市場佔有率要多一倍。品牌定位就是要找出這種「第一」，創造品牌之間的差異。
葡萄酒發展到今天，「成分論」早已是「明日黃花」，產品的品牌差異化賣點已經成為當今的市場利器。
要成就企業品牌，在復雜的市場環境中，只是高喊自己的產品比別人的好是行不通的，而是要喊出和別人不一樣的口號，以差異化讓消費者認可你的「與眾不同」。
品牌定位的核心是在確定目標市場後，通過對目標市場的細分找到產品差異化進行定位，鎖定目標人群，並結合行業特點，將產品定位在「打造XX葡萄酒第一品牌」。根據傳播學先入為主「誰喊得最早，誰就是第一」的原理，以行業先驅的品牌導向帶動市場，實現企業的品牌塑造，最終實現企業的發展目標。
品牌推廣要選好方式、方法
眾所周知，中國的葡萄酒產業最缺乏秩序感。
中國是有品牌，但還沒有像可口可樂、耐克、西門子、微軟這樣的「強勁品牌」。中國有很多曾經一度很知名的品牌慢慢地消失了，這是為什麼？失敗企業通常的回答是市場太激烈，競爭對手太強大，商家及消費者太不忠誠。市場意味著競爭，對手不是慈善家，商家、消費者都是絕對的機會主義，誰給他們更多利益和價值，他們就跟誰跑。這些
都無法改變，可以改變的是葡萄酒企業自身的行為。
縱觀葡萄酒市場，國內葡萄酒品牌運營商大都以傳統渠道為主。模式環節多、單一、缺乏創新、信息不暢、受制於經銷商。葡萄酒企業要重獲新生，必須適應當前的市場環境，勇於創新，敢於開拓，用先進的營銷理念、科學文章來源於中國紅酒網的營銷手法、全面的營銷升級來創造輝煌。這一點主要針對新品上市或新進入市場的品牌而言。
葡萄酒在經營分銷渠道時，應選擇有價值的分銷商，除了用高額的渠道利潤吸引分銷商外，還應當適度給予推廣層面的支持，培養消費者的忠誠度，從而真正保證分銷商的忠誠。
筆者認為，葡萄酒零售終端中最重要的是紅酒屋、西餐廳、高檔超市和大型葡萄酒零售網站，經銷商可以根據自身產品定位進行終端布局。有實力的企業可以同步運作這幾類終端，但需要避免線上線下的價格沖突。細心人會發現，一些品牌已經同時出現在各大葡萄酒網店、連鎖酒屋和大型超市，實現了核心終端的廣泛布局。對於團購直銷，很多人認為這是個不可復制的資源，但對葡萄酒而言，如果充分發揮娛樂式營銷、俱樂部營銷和會員制營銷的潛力，完全可以衍生出更多的會員。
葡萄酒市場推廣的本質是堅持其原產地葡萄酒文化的價值核心。因此，進口葡萄酒經銷商在市場推廣中，需要做好以下工作：渠道模式。渠道的模式有很多種，但是能夠適應某類進口葡萄酒市場運營商的資源和產品文化個性的卻不多。傳統的商超只是進口葡萄酒的一種生存模式，在企業的現有資源能夠達到且運營成本低的渠道終端是其必然選擇，但這些終端多是以銷售產品為主，而非品牌，因此能夠展示產品原產地的文化風情的渠道終端才是最具吸引力的。所以，創造與原產地的異域風情相關聯的終端是進口酒經銷商的首選。
體驗營銷。文化要有傳播過程才能影響更多的消費者。如定期舉辦品鑒會形式的原產地文化交流，是鎖定忠誠消費群體引導其對葡萄酒文化認識並接受的重要過程，而這也是目前成功率很高的市場推廣模式。
故事營銷。故事有文化故事與產地故事兩種，其目的不僅是為了體驗異域風情，還要解開更多的國內消費者對於葡萄酒的未解與好奇，因為葡萄酒的文化本質不僅在於其是一種酒，更是文化的延伸。此外，到原產地實地考察的文化之旅不僅能夠滿足國人出國旅遊的願望，更是對目標群體的洗腦過程，對於經銷商同樣有效。
資料庫營銷。目前，中國葡萄酒市場及消費文化依然處於培育階段，由於干紅葡萄酒的口感與中國消費者傳統的偏甜口感存在差異，使其難以形成循環消費。市場是由無數個消費者的消費行為組成的，所以，要找到對於干紅產品和產地文化認同的消費者及潛在群體，並讓他們成為傳播者才是根本。因此，做好資料庫工作，是目前國內諸多進口葡萄酒推廣機構的重點。
葡萄酒市場一直在變化，正如葡萄酒業的發展逐漸分出新世界、舊世界一樣。舊世界強調的天然、手工、木桶釀造儲存、苛刻的品質條件，最終被新世界的工業化、不銹鋼塔發酵、釀造方法所改良，這多多少少說明葡萄酒業也在應對市場的變化。
經銷商找准路子是關健
葡萄酒的文化牌不能丟，但並非所有的葡萄酒品牌都適合打文化牌。
目前，國內葡萄酒市場上不同層級的品牌沒有分隔開來，都在打文化牌，講究產地，講究酒庄文化的背書。事實上，真正需要打文化牌的是那些高端葡萄酒品牌，比如頂級葡萄酒拉菲、拉圖，它們的消費對象是對價格不太敏感、掌握了葡萄酒的品鑒方法、有著特別偏好的葡萄酒愛好者。而更多的葡萄酒品牌應該跳出傳統文化的窠臼，回歸其快速消費品的本質。
如果葡萄酒回歸快速消費品的產品定位，不談文化只談使用價值，談葡萄酒特有的減肥、美容、保健功效，又將如何呢？
國內的葡萄酒企業為什麼在做市場培育和消費者教育的時候，不從更能引起消費者關注的健康、養生、美容等角度入手，而非要從繁瑣到讓人厭煩的葡萄酒文化入手呢？1991年，美國一家電台重點介紹了葡萄酒的神奇功效，葡萄酒含有抗氧化劑，可以抑制細胞衰老、改善人的心腦血管狀態、預防癌症，葡萄酒立刻成為「健康食品」，在美國市場的銷量上升了44%。
如果國內的葡萄酒經銷商們找對了路子，出現爆發式增長也並非難事。
⑻ 進口紅酒如何推銷
做好准備工作很必要，知己知彼，所以首先要知己。
搞清楚自己的紅酒都是來自哪個國家，哪些產區，以及酒庄。然後弄清楚這些國家紅酒生產的大體狀況，例如：進口的是新世界的酒，出自南非，南非紅酒生產的狀況，土壤、氣候、種植等實際狀況，酒庄發展的歷史，特色品種等。了解生產過程中的採摘以及釀造，以及酒的風格，說道風格可以對比法國酒的不同。了解南非酒的優勢，例如：土壤、氣候、價格、口碑、特色葡萄品種等方面，抓住幾點，讓顧客在最短的時間，能夠了解清楚。
如果是來自舊世界的酒，那就要抓住紅酒種植、紅酒文化、酒庄文化及發展，以及酒庄釀酒風格等，例如：法國紅酒，紅酒文化深厚，酒庄的發展變遷以及現代發展，品種、土質、釀造工藝等都要去掌握，這樣抓住舊世界紅酒的優勢，讓顧客加以選擇。
知己知彼，當然『知彼』也很重要，要了解對方的需求，例如，對方是用來送禮？自飲？還是其他。對方是否對紅酒有很深的了解，或者對方對紅酒不了解，只是順便買來送人。對於了解紅酒的顧客而言，主動介紹新進產品，做主要簡潔的介紹，同時也要給對方空間自行對比。對於不了解紅酒的消費者，了解對方需求，按照對方的需求幫助對方選擇，例如：價位、產地、性價比等方面。
總之，推銷的方式要因人而異，因顧客不同而異，不要背台詞那樣，對誰都復讀一遍，或者強力推薦勉強對方消費，或者放任對方自己去選擇。推銷紅酒其實更多的是服務，用你對自己的紅酒知識服務於顧客，所以顧客不同需要的服務也有差異，自然需要靈活對待。
總之，溫和、得體的服務會讓對方更舒適，所以在與人交流的過程中還是要講究一些技巧的。
以上個人見解，僅供參考。
⑼ 如何從國外進口紅酒到中國 怎麼樣進口國外紅酒回來賣
紅酒進口報關前抄需要報檢，檢驗檢疫需要的資料：1、國外產地證2、國外衛生證書3、標簽內容中文翻譯4、產品標簽樣張（定型包裝紅酒，原材料類的一般不需要）。檢驗檢疫窗口批復通過後，會出貨物進口通關單，用以報關。 在貨主收到進口紅酒後，一定要送樣做檢，這個過程是必須。經檢驗合格後，出入境檢驗檢疫局會核發CIQ證書，一般為15-20個工作日，這個證書是為證明該批進口紅酒符合人類食用標准，可以進入市場銷售。 紅酒進口中文簽標必須註明項： 品名、原產國、配料、生產日期、保質期、使用方法、國內經銷商信息等。 紅酒進口報關時的進口稅率。1．紅酒進口關稅：10%----35% （ 關稅：CIF ×稅率%）；2．紅酒進口增值稅：17% （增殖稅：（CIF＋關稅額）×17%）；所徵收的稅項，以人民幣交納。
⑽ 進口紅酒如何代理
須要做好以下三點規劃： 1、了解當地市場信息情況 要做進口紅酒代理首先就內要對紅酒容市場的發展現狀有一個清晰的認知和了解 2、渠道規劃 進口紅酒如何經銷？營銷渠道的規劃對於進口葡萄酒經銷商的發展來說至關重要。廣州利泰酒業紅酒就不錯，適合代理，而且拿貨價格低。