2019暢銷的進口紅酒品牌

㈠ 進口紅酒品牌排行榜是怎樣的

進口紅酒品牌排行榜是瑪歌、白馬、傑卡斯、拉菲。

1、瑪歌：瑪歌之所以成為瑪歌，是因為它不僅擁有絕無僅有的出色風土條件而且還擅長精細的葡萄酒釀造工藝。這片土地位於梅多克相對平緩的地區，土壤排水性優越，再加上酒庄僅種植最適合的葡萄品種，因此造就了其葡萄酒別樣的風格。

4、拉菲：在國內，可以說這是一個家喻戶曉的品牌。拉菲的陳年能力的確強於其他大多紅酒，好年份更是可以珍藏三五十年，而其他許多優秀的酒可能早就過了適飲期，已無人問津。而82拉菲時至今日依然有市場，值得炒作。拉菲葡萄酒呈寶石紅色，香氣濃郁，帶有草莓醬、黑醋栗、鉛筆芯、礦物質以及煙熏的香氣，酒體強勁，風味濃郁，口感純正。

㈡ 十大進口紅酒品牌怎麼選

紅酒代理品牌的選擇
1.品牌知名度高：首先代理加盟的紅酒品牌內，要有一定的品容牌知名度。知名度高的紅酒品牌，被更多消費者知道的可能性就越大，並且消費者接觸的次可能也會更高，這就會對代理加盟商的紅酒銷售有一定的優勢。因為相對於沒有聽過的紅酒品牌來說，消費者會更願意選擇自己接觸過的品牌紅酒。高菲紅酒的知名度雖然不能夠跟以上的十大進口紅酒比，但是經過了多年的努力，也是得到不少消費者的認可，是值得加盟的品牌。
2.加盟政策：加盟政策中包括很多：普通代理和獨家區域代理、加盟費用、首批提貨量要求以及年任務量要求等等。代理商要根據加盟政策中的條件並結合自身的實際情況考量。高菲酒業會為代理加盟商考慮，在加盟政策中，也會更好的為投資商考慮。
3.品種多樣：葡萄酒不像白酒和啤酒那樣，品種、口感都比較單一。葡萄酒按照不同的劃分方式，都能分為多種口感不一的品種。對於較多需求可能的消費著來說，代理商要有多種口感不同的葡萄酒才能滿足消費者。高菲酒業旗下擁有的紅酒款式多達幾百種，能夠讓代理加盟商很好的滿足消費者的需求。

㈢ 中國暢銷的進口紅酒品牌有哪些分別是哪些國家的哪些庄園

我知道有一家做的不錯，青島聖德隆國際貿易有限責任公司，他們進口的皇族雄獅和自由福燕系列口感好，性價比高，現在他們公司正在面向全國招商，做紅酒生意的可以聯系他們

㈣ 進口紅酒品牌排行榜有哪些品牌

進口紅酒主要集中在法國、澳洲、智利、西班牙等國家，其中智利葡萄酒口感和品內質與容法國頂級葡萄酒不相上下，但價格相對低很多，性價比超高。比如干露酒庄(Concha Y toro)、桑塔麗塔(Santa Rita)、蒙特斯酒庄MONTES ，卡麗德拉酒園(Caliterra)。，這些都是智利歷史最為悠久的頂級酒庄。智利干露酒庄的活靈魂是智利名副其實的酒王，有著雄厚的背景，50%的股東是法國波爾多五大名庄之一的木銅堡，50%的股東智利第一大酒庄干露，無論是市場知名度和市場售價 都作穩了智利第一酒王的寶座。

㈤ 2020性價比較高的紅酒品牌有哪些

有一個法國干紅，葡萄酒還是比較不錯的，張裕解百納都是比較不錯的哦。

㈥ 誰知道進口紅酒品牌有哪些

喜歡根據自己感覺來選好紅酒。像金蝴蝶紅酒就很好，法國原瓶進口，包裝漂亮，紅酒品質也很好。進口這款酒的公司龍程酒業還有公眾號，上面發布了很多紅酒知識。

㈦ 進口紅酒 性價比銷量最好的有哪些

銷售量比較好的，一般是入門級的量大些。像西班牙的不錯，很多法國的紅酒，酒體都 是從西班牙引進的。 所以說用西班牙進口的紅酒性價比高一些。 可以考慮下。

㈧ 中國市場的進口紅酒品牌排名

紅酒品牌很多，具體的排名也沒有系統統計過，個人喜歡才是最好的，可以去【德威堡酒庄】看看

㈨ 國內最暢銷的紅酒品牌什麼哪些

1．張裕 「傳奇品質，百年張裕」——最為清晰到位的紅酒品牌，但品牌有老化的嫌疑，應從傳奇角度去更新，比如「成就品質、浪漫品質的多角度去更新傳奇的概念」。 卡斯特酒庄的作用，僅僅是為卡斯特公司在中國建立知名度做了嫁衣，並未使張裕獲得多少預期的回報。2900萬打造的解百納，面對競品的惡意低價攻擊，卻也喪失了使解百納高檔起來初衷。上訴兩項，算得上張裕百年成功中的兩大敗筆。 2. 長城 「地道好酒，天賦靈犀」——叫賣式的廣告，並沒有清晰的傳達出差異化的訴求，缺乏足夠量的平面媒體傳播，消費者很難知道在在說什麼？整合後的長城，面臨著經銷商網路、和重復產品精簡帶來得雙重損失，卻也給二線廠家很好的發展機會。學習長城一方面是他的OEM的定牌加工，一方面是他在終端建設上的優秀表現。最近，中糧大量進口洋酒被查獲，將是個競品打擊長城的大好機會，競品如何攻，長城如何守，也將是最進傳媒的一大看點，可見紅酒公關還大有作為。 3. 王朝 「酒的王朝，王朝的酒」——有潛在危險的品牌，沒有清晰的品牌定位和產品訴求，空洞的廣告語喊了20年，營銷上不創新，因循守舊，新品開發不力，已經被二線品牌緊緊盯住，是最有可能退出三甲的品牌。銷售上由於過於倚重華東地區，可謂危機四伏。從視覺符號經營的角度，王朝無疑是成功的，紅色的葡萄庄園的記憶已廣廣大消費者認同，但央視天氣預報中頻頻出現王朝古舊的辦公樓，卻讓人絲毫找不到「王朝」的感覺。 4. 威龍干紅 「威龍干紅」——已經是行業老四的銷售額了，同時也不得不接受，被消費者認為是低端紅酒代表的這一看法。大力發展低端紅酒，使企業快速上規模，完成了企業的原始積累，但消費者除了記得威龍的酒便宜，好象沒有其他的概念。威龍干紅葡萄酒連續四年榮獲國家名牌稱號，被中國消費者協會認定為國內葡萄酒行業唯一推薦品牌的稱號，卻很難作為有效的葡萄酒產品宣傳理由。因此，濮存晰的名人廣告效果也大打折扣。現在，面臨著國家開始取消半汁葡萄酒的局面，該是做品牌，提升檔次的時候了。 5. 新天 「葡萄故鄉，四季陽光」——經歷了艱苦探索的新天，終於找到了自己的優勢定位，同樣在講產地，說法卻比長城的高明的多，消費者也容易認同和理解「葡萄故鄉出好酒」的訴求。特別是巨資打造的「梁朝位、張曼玉」新天時尚新形象，在短時間快速更新了新天過去土舊的產品形象。只是新天盲目擴大的15畝產能，雖然是資本及資源運做的大手筆，卻也是給自己背上了一個「產銷不配套」最大的包袱，否則也不會搭上「印象」這條莫名其妙的船。試問新天人，缺的不是知名度，而是銷售通路和網路，卻為何找到了「印象」這一同樣沒有銷售能力的空殼呢？難道僅僅是覃先生的個人魅力？還是「印象」承諾一年包銷多少「新天」原酒？另外，新天的14元干紅，從表面上看是成功。可是，其中新天要做出多大犧牲，恐怕只有自己知道。算帳的過程中，國家的稅收、長途的運費、高額的進場費用、人員工資、廣告費用、尤其是經銷商的利潤，我很難理解都從那裡出。即便是上市公司，恐怕股市上圈來的錢也終歸有限吧。 6. 雲南紅 「雲南人喝雲南紅」，「雲南從此告別了沒有自己名酒的時代」——雲南紅，以自己獨特的文化和產品配方快速在雲南站穩了腳跟，接下來攜雲貴高原地勢之利，傾盆而下，克貴州、進兩廣、平四川、入湖南，進而憑「釣魚台國宴用酒」欲揮師北上，也謂壯志凌雲。除了初期產品價位較高，擁有較大市場操作空間外，雲南紅可以行銷全國的另一個原因就是「雲南風情文化」在全國范圍的廣泛認同。紅酒畢竟是浪漫、傳奇、時尚的情景體驗消費產品，而雲南風情具備上訴的所有消費認同。縱觀全國，可以生產地方概念紅酒，並行銷全國的地方不過三兩個。但我們也看到，隨著雲南紅價格的透明、利潤的灘薄、新品開發的不利、行銷全國口味的不適，雲南紅成為全國性品牌的路途，還任重道遠。 7. 印象干紅 「有效溝通、印象干紅」——印象干紅，這個不到一年就聲名鵲起的品牌，品牌定位上走的是一條「體驗消費之路」。8500標王、加盟印象擁有自己品牌、讓紅酒象啤酒一樣普及、利樂包紅酒、啤酒瓶紅酒、攜手新天創造中國紅酒航母，公關炒作，消息漫天橫飛，算得上是快速運做品牌知名度的高手。但冷靜的看一下，有沒有哪個銷售型企業，單靠炒作就可以盤活市場？況且，懂得媒介監測得人，都看得出8500萬廣告費究竟有多少到位。 再看印象一年多來，除了被巨大產能壓的喘不過氣的新天加盟之外，自己的產品好象還只是「雲南、西藏、赤霞珠印象」。選擇優秀經銷商出讓品牌在地使用權，本來是個降低風險，利益均沾的好思路。但面對以贏利為目的，以廠家投入多少確定是否代理的經銷商，這種思路又太過超前。哪個經銷商肯為尚未確定風險的品牌自掏腰包呢？況且有幾個地方適合生產在地概念的干紅呢？內蒙古、河北、天津、山西、陝西、山東、河南、安徽、江西印象等等，是否可以和紅酒浪漫、優雅、時尚、的文化消費體驗聯系起來呢？這一點比起在消費成熟的白酒領域，自己操盤，踏踏實實投入市場建設的金六福「為城市乾杯系列」，卻是多了不少功利心理。 8. 通化干紅 「通化干紅」——最古老的葡萄酒企業之一，由日本人木下溪司於1937年創建。但除了爽口山葡萄酒的吳大維之外，消費者基本沒什麼印象。由於其70%品類都與山葡萄和甜酒有關，所以面臨中國釀酒工業協會取消半汁酒的決定，通化股份將面臨巨大的生存壓力。山葡萄酒的形象已經大大的傷害了通化的品牌，如何讓消費者知道此通化不是彼通化，也將是企業的一大難題。同時，給企業個清晰的定位，告訴消費者我是誰，有那些特點也同樣重要。 最新消息，阿爾泰已經注資通化股份，成立營銷公司，全面負責通化的新品開發、推廣、銷售，紅酒圈來了個最兇猛的營銷高手，我們衷心希望通化葡萄酒會有個美好的將來。 9. 龍徽干紅 龍徽干紅——從「歐陸風情化，龍徽盡表達」到「成功人士享受之道」，而至今天「龍采徽映，至尊之選」。龍徽干紅一直走的是高端路線。這個始建於1910年，曾經和世界第三大釀酒公司，法國保樂利加集團合作15年的企業，目前雖然已經跌出國內銷售排名前十之外，卻仍有著另人羨慕的特殊銷售通路。那就是國內四五星級酒店佔有率第一，歐洲高檔亞洲餐館中，亞洲葡萄酒佔有率第一。其出口量佔全國葡萄酒出口總量的12.5％，而出口額佔全國葡萄酒出口總額的23.6％。2001 年上海APEC會議更將龍徽定為指定宴會用酒。這樣的企業不是沒有差異化的宣傳點，而是傳播的總量不夠，不能讓更多的消費者知道企業的優勢。另外，龍徽公司已經成為世界第一大紅酒公司「星座--哈迪」公司哈迪系列產品的中國總代理，相信放下貴族架子，增加品牌宣傳投入的龍徽產品，會有一個新的發展。 10. 香格里拉 「世界的香格里拉」——藏秘本不是葡萄酒，但誰能忽視目前她在各條渠道上對葡萄酒廠家的沖擊。藏秘可以講賣的跟本不在酒，而是香格里拉的神秘文化，賣的是梅里雪山不可征服的傳奇，賣的是藏秘所用純凈的千年冰雪融水，賣的是人們對理想生活的嚮往。被金六福收購之前的香格里拉-藏秘，缺的就是銷售通路和網路，搭上金六福2000家經銷商、上萬家強勢終端店的網路之後，相信局面會大有改觀。去年藏秘近1個億左右的銷售額就說明了這一點。這一點，新天大可學習，廣東不是有很多優秀的大客商嗎？但我們也看到藏秘最大的發展瓶頸就是：「根本上，她不是葡萄酒」。所以，有長期紅酒消費習慣的人不喜歡她，沒有紅酒消費經驗的人卻十分欣賞她，青稞般雪域少女清新獨特的味道。如何解決成熟紅酒消費人群對香格里拉-藏秘的認同，將是一個重要的發展課題。