⑴ 通化高級干紅葡萄酒2000多少錢一瓶
分年限 和酒的規格！
⑵ 通化葡萄酒1957 價格多少
不是1957，是1959 國慶十年用酒 有兩種包裝 一種是黑色紙盒的 90元一瓶 另一種是木盒的 150元左右 我說的都是批發價 超市或者商場里要比這個貴
⑶ 通化天強無醇葡萄酒多少錢一瓶
通化干紅葡抄萄酒價格
通化干紅葡萄酒一星308大橡木桶干紅葡萄酒 750ml 價格：¥ 39元
通化干紅葡萄酒二星208大橡木桶優選干紅葡萄酒 750ml 價格：¥ 66元
通化干紅葡萄酒叄星108大橡木桶精選干紅葡萄酒 750ml 價格：¥ 138元
⑷ 9度的通化葡萄酒出廠價格是多少錢
9度的通化復葡萄酒的價格
通化—制—是我國一個葡萄酒的主要生產基地；而通化又是一個葡萄酒的多產地，多出幾種葡萄酒；沒有什麼大不了的，百花齊放嗎。但是；真正的通化葡萄酒廠卻只有一個，那就是——通化葡萄酒股份有限公司。而只有它的產品；才能真正代表了——通化。至於價錢嗎？那都是次要的。
⑸ 通化解百納干紅葡萄酒2000價格
五星珍釀嗎?35元左右一瓶.
不同意二樓的,張裕雖好,但家鄉的更好,不是嗎?
通化股份葡萄酒也是相當不錯的.
⑹ 通化葡萄酒多少錢，通化葡萄酒怎麼樣
干紅的味來道本來就是比較源酸澀的，因為是用紅葡萄釀造，未添加糖，所以沒有甜味。而甜型、半甜型葡萄酒的甜味來自於糖分，一般都會在包裝上標注含糖量，比如通化紅葡萄酒的含糖量為120g/L——即每升酒中含糖120克，這個含糖量在紅酒中算特別高的，所以甜味很濃。半甜型的葡萄酒（比如張裕柔紅、雲南紅）含糖量一般在40g—80g/L之間。購買時可根據口味進行選擇。 很多人在飲用干紅的時候，為了改善口味將其它飲料（可樂、雪碧等）兌在酒中一起喝，這是不恰當的。飲用干紅的正確方法，是不添加其它飲料，可以加冰塊。 我個人感覺，一般的葡萄酒都很苦很澀，口感上很甜的不是好酒。
⑺ 通化葡萄酒的價格
通化葡萄酒的價格
通化——是我國一個葡萄酒的主要生產版基地；而通化又是一個葡萄酒的多產地，多權出幾種葡萄酒；沒有什麼大不了的，百花齊放嗎。但是；真正的通化葡萄酒廠卻只有一個，那就是——通化葡萄酒股份有限公司。而只有它的產品；才能真正代表了——通化。至於價錢嗎？那都是次要的。 ... ...
⑻ 詢問下通化葡萄酒價格
張裕在央視投入近2000萬元用於推廣「解百納」干紅葡萄酒，欲造成「解百納」歸屬的既成事實這是聰明的選擇，還是一個冒失的決定呢？
在前不久落幕的中央電視台2004年廣告招標大會上，張裕集團以1950萬元投入成為葡萄酒行業惟一成功中標者，買下央視黃金檔15秒廣告。張裕集團副總經理孫健對此舉坦承，這1950萬元的廣告，將全部用於張裕高端品牌「解百納」的市場推廣上。
張裕此舉，讓很多人出乎意料。因為此時，「解百納」正處在一場極為凶險的品牌泛化危機風暴之中。
糾紛起自解百納商標歸屬
這場糾紛的起源，幾乎可以追溯到2002年初。當年2月，張裕向國家商標局申請注冊「解百納」商標成功，4月拿到證書。
在張裕「解百納」商標注冊成功後一個月，長城、王朝等企業聯名反對，並上書國家工商總局申請取消張裕的注冊，原因是「張裕不能私自擁有解百納，因為解百納應該是紅葡萄品種的中文名稱，而不是商標專用名稱。」
一場中國葡萄酒行業規模最大、歷時最長、捲入重量級企業最多、言辭最激烈的第一商標糾紛案由此拉開序幕。決定這場糾紛的勝敗的關鍵因素，就在於對「解百納」的身份認定。
張裕：解百納是我的
根據張裕的說法，「解百納」是其親手養大的一隻金母雞。1931年，當時兼任張裕經理的中國銀行行長徐望之先生，取「攜海納百川」之意，將這種高檔葡萄酒命名為「解百納干紅」。張裕公司早於1936年9月15日經當時的「中華民國實業部商標局」批准，正式注冊了「解百納」商標，並取得了注冊證書。1959年，張裕又向當時的中央工商行政管理局申請注冊「解百納」商標，並准予備案。新《商標法》頒布後的1985年和1992年，張裕公司又分別將「解百納」商標向國家商標局申請注冊。「解百納」商標應歸其名下。在我國從沒有一個葡萄酒品種稱為「解百納」，也沒有一個或幾個釀造紅葡萄酒的葡萄品種系列稱為「解百納」。
同行：別想獨占解百納
而同行的另幾大巨頭卻提出了不同的看法：「解百納」系法文「Cabernet」的譯文，是行業已經通行的「解百納」品系的稱謂；1980年出版的有關葡萄酒的書籍中，有將赤霞珠稱為「解百納」、品麗珠稱為「解百難」、「卡門耐特」的說法。解百納干紅實際上已成為中國中高端葡萄酒的代名詞。如果張裕注冊了「解百納」商標，對於整個葡萄酒行業是一個打擊。言下之意，解百納是公共財產，任何人不得私占。
幾乎所有和酒相關的企業和機構都捲入到這一場紛爭中。或支持，或反對，葡萄酒市場整整喧鬧了兩年。2003年11月，這場紛爭進入到司法仲裁階段。
就在這種敏感的時刻，張裕卻宣布以近2000萬高價買下中央電視台的部分黃金時段的廣告，並且全部用於高端品牌「解百納」的品牌推廣。
低檔解百納瓦解張裕防線
就在張裕孤注一擲豪賭「解百納」的同時，另一場危機卻悄悄向張裕襲來。
在幾大業界巨頭為了「解百納」歸屬而吵得不可開交之時，大量的冠之以「解百納」的葡萄酒，悄悄登上了市場，生產廠家達到30多個，而且最低價位只有10元一瓶，遠遠低於張裕「解百納」干紅六七十元一瓶的售價。
這種魚龍混雜、泥沙俱下的市場無序競爭局面對「解百納」保持中高檔葡萄酒品牌構成極大威脅。用營銷界的專業術語來說，就是「品牌泛化危機」。即當某一類產品在市場上取得出色的業績時，其原創品牌往往容易成為其他同行仿效的對象，原創品牌有被指代為這類產品通稱的危險。
被泛化後的「解百納」至少有以下幾個危險：一是從中高檔貨下滑至低檔，從而失去對抗外國品牌的能力；二是市場的壓力迫使張裕放棄「解百納」這個牌子；張裕好不容易做起來的解百納市場，因為同時出現30種解百納令消費者失去辨別能力，而最終失去市場信任，市場份額大幅萎縮。