啤酒業務員提成多少

❶ 在青島啤酒做業務員怎樣，我知道累，但一個月能拿多少

基本工資+獎金
獎金包括打款量和市場指標完成率
反正旺季大概三四千塊錢
淡季工資不到三千

❷ 啤酒業務員工作怎麼開展的

4000多應該是個保守的數字，根據你的銷售量會有適當的提成，賺多少根據你個人的能力。
危險性是沒有的，雖然大部分夜場的老闆涉黑，但這幫人也不會無理取鬧，大點的夜場我們接觸不到老闆，我們能接觸到的夜場老闆沒多大實力，把心態擺正，我們是給他們創造福利去了，應該多會接受，而且你還會交到一些很講究的朋友。
這個跟人的性格多少有點關系，性格不要太斯文就好，這個行業酒局很多，至少在酒桌上要見人說人話，見鬼說鬼話。
談判技巧
1、良好的客情關系是長期發展的先決條件，也是最穩妥的辦法，但要達到好的客情關系需要長期的培養。
2、進店模式大體有兩種，1、發展合作模式（每個月規定完成一定的箱數）2、誠信合作（只賣我品無競品),這個根據酒店的規模而定，一般來講酒店的月銷量在500箱以上的誠信合作很難，即時協議簽訂也會翻盤，選擇好適合終端的投入模式。
3、生動話的展示，就是指pop，pvc等宣傳品牌的東西，一定要粘貼在醒目的位置，可以提升品牌形象（不要咱貼在洗手間會有負面作用）
4、酒水的階段性促銷，費用都是由公司或經銷商投入，可根據酒店的類型對其季節性分類促銷，比如火鍋旺季在冬天，燒烤在夏天，選取一兩個進攻型品種（知名度較低公司也較為重視的）適當的做些搭贈，要求終端特價銷售，這種方式對於季節性提升銷量很有效。
5、如何約束店方合作,在客情關系未建立起來的前提下我們的投入是唯一能約束店方的，投入不要一次性到位，分批投入，另外在協議簽訂的時候要對某一方違反協議規定註明明確的處罰標准。
6、最好在協議簽訂的時候，給店方設定至少一個檔，比方說200箱/月，投入500元，300箱/月投入900元，讓店方可以夠得到但又容易夠到，可以激勵酒店推廣我品的積極性。
簡單寫這么多吧 其實方法有很多 如果實際操作中遇到什麼問題可以留言我會及時為你解答

❸ 一般酒類業務員銷售提成是多少

品牌不同提成就不同。普通小品牌白酒拿到20%-30%的提成很正常的。知名版品牌的中檔白酒一般只有權5%-20%。啤酒最多不超過5%。但是提成越少、加盟門檻越高的越賺錢，因為他們的銷量遠遠大於小品牌。再就是做知名品牌比較容易，因為有大品牌的後盾支持。小品牌一般很難推銷，做起來比較辛苦。

❹ 雪花啤酒四川業務員真實收入，底薪多少，提成是怎麼個提法，希望以前或者現在在雪花做業務的告訴小弟下。

主要根據市場指標、銷量指標，
淡季做市場，旺季要銷量！
有人拿5000以上，有人拿1000，
不管你來多久，只要市場做的好，就有獎金拿！
下面跟你談談這個行業吧：
業務員的主要工作是跑店 去飯店裡和老闆談 讓他賣你的酒 達成後 看能不能再讓他給你簽協議 一個月保證賣多少酒（當然他也有好處） 達成之後 再努力把它發展成你的品牌專賣店 如果你區域內全是這樣的店 你就躺在家裡數錢行了 雪花的晉升我不太清楚 但是在青島啤酒 1年到2年升主管的太多了 5年之內如果你乾的不錯就能當區域經理了，幾十萬年薪都不止了。
但是這個工作壓力很大 也很辛苦 如果找不到合適的工作去試試也沒問題
如果你被公司分配到飯店當住店促銷員，那就是做和服務生一樣的活，名義上是雪花的業務員，其實就是雪花免費給人家提供的幫手。工資是雪花給，但和那些服務生一樣多，你好好考慮。其實銷售這行業到也還可以，不過要找到你喜歡的，不然工作也沒勁。
不是選擇干什麼以後就有發展空間，而是干什麼以後選擇怎麼幹才能決定你的發展空間，比如你現在的工作，從銷售到代理到經銷商到供應商，，，，，，路很寬啊，至少知道你的目標然後再選擇你的干法，，，，，別人走的路你不一定能走，你走的路別人也不一定能走，關健在於用心思考然後對准目標全力以赴不成功都難！

❺ 燕京啤酒業務員怎麼算提成

底薪是3000，但是要一月完成400件，多一件多5塊錢。。。

❻ 作為一名新手酒水業務員提多少我才不吃虧啊

誰說銷酒的工資抄低啊 這個工資高襲低是見仁見智的事情 有些地方銷酒的工資高有些工資低 說不準的但是有一個共同點 就是酒類銷售人員是所有業務種類裡面最考驗人的 他要考慮一個人得人脈關系
口才 資金 像你如果提成的話 如果你對自己的業績有信心 拿銷售額的提成是最好的 不過酒水的銷售額提成 一般來說都不會超過%5 有%5的 都算罕見了 而且如果你才接觸業務這一塊 最好不要做酒 當然 啤酒除外 因為白酒是很難做的 太需要人際關系了 而且不是一般的朋友 是有資金有權利的朋友 建議你去做食品的業務 好做 只要你勤快 然後又可以鍛煉自己

呵你要是覺得我所非答我也沒辦法啊 要我回答你的原文的話 做酒水銷售肯定是按銷售額提成好縣城的話800的底薪不能說低也不能說高 因為我也是縣城的業務員 底薪的話 我都沒奢望過 很多地方的業務員都是無底薪只拿提成的 說到底 還是要靠自己去做

❼ 啤酒業務員工資怎麼樣

啤酒業務員提成一般所推銷出去啤酒利潤的百分之二至百分之三。啤內酒業務員是指在組織中擔負具體容專項經濟業務，如生產、計劃、銷售、采購、財會、統計、物價、廣告等具體業務的工作人員。同時指負責某項具體業務操作的人員。例如負責采購的人員、

❽ 啤酒業務員的提成大概多少

一般一件在1元至3元左右，上不封頂，但有責任底薪，有任務，

❾ 我是一個啤酒銷售部的業務員，一般負責夜場的啤酒業務

這個確實有點麻煩 不過也有解決的方法 我也是做業務的 啤酒的業務員我也做過 我做過哈啤的業務員 我也是碰到你那種情況 當時候我在外面也有9000多快錢的 啤酒鋪貨欠款 當時候我辭職老闆也是跟我說叫我把欠單結清了才會跟我結工資 當時候我辭職的那個月應該要發3300多快錢 後來我沒辦法就天天去結賬 一直結了半個月 也沒結清 我也沒辦法 找老闆 老闆又卡著我的工資不發給我 後來我索性就想了個辦法 我就直接到外面那些欠了我啤酒錢的客戶手裡 一家一家的去收錢 我也不管一次能收多少 客戶說給幾百幾千我就收幾百幾千 然後 我收了錢就跟老闆寫一張欠單 協商還欠我多少結了多少 就這樣我就把自己的3300多給結清了 我也沒交回公司 全部揣兜里了 後來我就直接打電話給老闆說 我把我工資的3300多快錢 在欠單上面結了 多餘的我一分錢沒結 然後老闆說叫我吧錢交回公司 我說除非他發我工資 結果在電話里老闆就TM罵我 說我連這事都做得出來 我說TMD你又想過當初老子幫你做事的時候是多麼忠心現在老子要走你TM唧唧歪歪不結工資 我說這事你看著辦吧隨便你想怎麼弄 結果 後來那老闆 找到我家裡 來了 帶了5個人來的 想要打我 當時候我沒在家 後來我自己報警了 然後那老闆就說我欺騙他們公司 騙了他們公司錢 我就跟警察把前因後果說了一遍 警察跟我調解了 說要麼我把這3300多退回公司然後把其餘的欠單給公司的人確認了發工資給我 要麼老闆可以去法院告我 說我欺騙他們公司財務 後來那老闆服軟了 想著為了幾千塊 還要去起訴我 還要請律師 沒必要 最後就是 我把錢交回公司 然後他們確認了我的欠單 發了我的工資 然後到後來有天晚上 我叫了我10多個兄弟 到他們家樓下 把那老闆的豐田凱美瑞 給砸了 後來那老闆找過我麻煩 不過他找我麻煩的時候 我就跟他說 我以後就天天不做其他工作了 我天天帶10多個兄弟 守到你公司門口 等你出來 你去哪我們就去哪 如果你敢去周圍沒人的地方 我TM就廢了你 讓你 TM 被廢了還沒脾氣 最後那老闆妥協了 給了一條煙給我 這事就完了
其實像你這種情況還有一個解決方法 就是如果你確實是沒辦法 又不得不服軟 你就只能是說 有欠單就 收回一點 然後其餘不肯結賬的人 就跟他們說如果他們不願意跟你結賬的話 你就叫人來把啤酒拖回公司 不要搞得我自己為難 因為我也要工資過日子 基本 願意妥協的還是會給你錢的 不願意妥協的 你大不了可以叫啤酒公司的司機 幫忙來拖下啊 大不了自己累點多搬點啤酒 這個是最好的解決方法 我自己的情況屬於比較極端的做法 不過我也不怕 本來我就一個窮光蛋還怕他一個穿鞋的？
其實兄弟像你那種情況社會上真的很常見的 不過當然要想到好的解決方法 我不認為自己的方法是好的 其實是很危險的 你想想萬一那個老闆是個硬茬 將心要跟我硬到底 你說我斗得過他 人家有錢 隨便花點錢 搞不好自己惹惱了他 倒還被他給打殘廢了 所以我這方法相當危險 不是很推薦
不過 我敢這么做得原因是因為 畢竟做業務的人 看人看多了 一般來說對人的性格多多少少有點了解 正因為我看透了那個老闆 所以我才敢這么做 其實當時候他帶5個人到我們家來的時候 那5個人就是我們公司的同事 你想想如果他真想搞我的話 何不出錢帶幾個社會上的人來呢？？ 所以我從這點就砍出來 這老闆 TMD根本就是個有幾個錢就貪生怕死硬不起來 生怕自己惹麻煩 這種人就是 以前過了窮日子 後來發達了 生怕自己惹到麻煩 幸福生活都沒過夠 就結束了得人 非常的膽小 好了廢話說了這么一大堆 推薦你用我跟你說的第二個方法 我先喝口水了 ~~希望可以幫到你

❿ 啤酒業務員是做什麼的

1、負責協調酒店與經銷商的關系

2、把控公司對酒店的投入政策

3、執行公司的廣譜促銷政策

4、兌付經銷商的臨時折扣

隨著市場的不斷進步，現在的業務員應該叫營銷員。

因為意義變了，隨著經濟的發展，市場的不斷開拓，客戶的不斷升級，業務員的主要工作已經由打江山過度到守江山的階段，

在這一階段，銷量增長沒有明顯的增長，更多的是市場軟環境的建設與維護，

如價格控制、竄貨管理、客戶維護、競品信息反饋制定反擊策略、賣場談判與維護、渠道管理等工作，而且這些工作正朝著專業化、系統化、團隊化發展。

(10)啤酒業務員提成多少擴展閱讀：

業務員是指在組織中擔負具體專項經濟業務，如生產、計劃、跟單、財會、統計、物價、廣告等具體業務的工作人員。同時指負責某項具體業務操作的人員。在制單時，都可以稱為業務員。

基本情況

頂尖級的業務員形象就是有偵察兵的腦袋、馬拉松運動員的耐力，將軍的風范及百折不撓的登山運動員精神的綜合體。

沒有強烈的實現自我價值的慾望、百折不撓的拼搏精神以及優秀的才智是跨入不了業務員的門檻的。

業務員的業務水平、綜合素質和業務員的氣質形象很重要。

素質高的業務精英，時時檢討自己工作中的不足，而水平低下的業務員才會不斷的埋怨，從而把自己推向低層次的位置，進而被同行業的強手淘汰出局。

信心是燈，毅力是發電機。如果業務員沒有強勁不息的毅力這個動力源，就不會讓信心之燈永遠明亮。

業務員的動力不是靠上司的逼迫、同事的嘲諷而產生的，而是自身產生的一股旺盛的激情，即「不到長城非好漢」的行動。這樣，其每天的計劃、行動、啟迪及收獲都會在有條不紊之中進行。

不想當元帥的士兵不是好士兵。那麼，不想當老闆的業務員也就會被淘汰！因為在業務員行列之中不進則退，沒有其他選擇。

業務員的樂趣就在於其工作中有豐富多彩的內容、鬥智斗勇的風險、起伏跌宕的情節以及最後的來之不易的成果。

業務員就是商戰中的特種兵——集大智大勇、將帥風度、謀士氣質、鬥士勇氣於一身的特種人才！

勤奮是業務之樹的根，誠實是那樹上枝葉。只有根深葉茂才能結出豐碩之果。

欺騙得手一次，名聲掃地一世。辛苦報酬雖少，猶如泉水不息。

業務員的行業，就是從九十九次失敗之後取得一次成功；被九十九人拒絕之後得到一人欣賞的高尚職業。一旦攀越前期艱難之石，就會順利走向成功之路。

業務員的信念就是要「攻無不克，戰無不勝」。凡是別人久攻不下，或是根本不敢去攻的大客戶，一旦「奪得城池」，就一定會得到一個「金娃娃」。

創業期間的業務員就是靠「陌生拜訪」去開拓工作；而成熟的業務高手就是憑借嫻熟的技巧、良好的信譽及眾多的朋友在溝通、交往中輕松地成交一筆又一筆業務。

業務員苦練基本功的內容就是要熟悉本地區有哪些可以去拜訪的公司、廠家？在同行業競爭對手中有哪些特點？自家公司的強項在哪？在現有的市場中如何尋找突破口

努力工作、勤奮學習、 上下求索的強大動力，從而博出一個新天地。