㈠ 我是一個啤酒銷售部的業務員,一般負責夜場的啤酒業務
這個確實有點麻煩 不過也有解決的方法 我也是做業務的 啤酒的業務員我也做過 我做過哈啤的業務員 我也是碰到你那種情況 當時候我在外面也有9000多快錢的 啤酒鋪貨欠款 當時候我辭職老闆也是跟我說叫我把欠單結清了才會跟我結工資 當時候我辭職的那個月應該要發3300多快錢 後來我沒辦法就天天去結賬 一直結了半個月 也沒結清 我也沒辦法 找老闆 老闆又卡著我的工資不發給我 後來我索性就想了個辦法 我就直接到外面那些欠了我啤酒錢的客戶手裡 一家一家的去收錢 我也不管一次能收多少 客戶說給幾百幾千我就收幾百幾千 然後 我收了錢就跟老闆寫一張欠單 協商還欠我多少結了多少 就這樣我就把自己的3300多給結清了 我也沒交回公司 全部揣兜里了 後來我就直接打電話給老闆說 我把我工資的3300多快錢 在欠單上面結了 多餘的我一分錢沒結 然後老闆說叫我吧錢交回公司 我說除非他發我工資 結果在電話里老闆就TM罵我 說我連這事都做得出來 我說TMD你又想過當初老子幫你做事的時候是多麼忠心現在老子要走你TM唧唧歪歪不結工資 我說這事你看著辦吧隨便你想怎麼弄 結果 後來那老闆 找到我家裡 來了 帶了5個人來的 想要打我 當時候我沒在家 後來我自己報警了 然後那老闆就說我欺騙他們公司 騙了他們公司錢 我就跟警察把前因後果說了一遍 警察跟我調解了 說要麼我把這3300多退回公司然後把其餘的欠單給公司的人確認了發工資給我 要麼老闆可以去法院告我 說我欺騙他們公司財務 後來那老闆服軟了 想著為了幾千塊 還要去起訴我 還要請律師 沒必要 最後就是 我把錢交回公司 然後他們確認了我的欠單 發了我的工資 然後到後來有天晚上 我叫了我10多個兄弟 到他們家樓下 把那老闆的豐田凱美瑞 給砸了 後來那老闆找過我麻煩 不過他找我麻煩的時候 我就跟他說 我以後就天天不做其他工作了 我天天帶10多個兄弟 守到你公司門口 等你出來 你去哪我們就去哪 如果你敢去周圍沒人的地方 我TM就廢了你 讓你 TM 被廢了還沒脾氣 最後那老闆妥協了 給了一條煙給我 這事就完了
其實像你這種情況還有一個解決方法 就是如果你確實是沒辦法 又不得不服軟 你就只能是說 有欠單就 收回一點 然後其餘不肯結賬的人 就跟他們說如果他們不願意跟你結賬的話 你就叫人來把啤酒拖回公司 不要搞得我自己為難 因為我也要工資過日子 基本 願意妥協的還是會給你錢的 不願意妥協的 你大不了可以叫啤酒公司的司機 幫忙來拖下啊 大不了自己累點多搬點啤酒 這個是最好的解決方法 我自己的情況屬於比較極端的做法 不過我也不怕 本來我就一個窮光蛋還怕他一個穿鞋的?
其實兄弟像你那種情況社會上真的很常見的 不過當然要想到好的解決方法 我不認為自己的方法是好的 其實是很危險的 你想想萬一那個老闆是個硬茬 將心要跟我硬到底 你說我斗得過他 人家有錢 隨便花點錢 搞不好自己惹惱了他 倒還被他給打殘廢了 所以我這方法相當危險 不是很推薦
不過 我敢這么做得原因是因為 畢竟做業務的人 看人看多了 一般來說對人的性格多多少少有點了解 正因為我看透了那個老闆 所以我才敢這么做 其實當時候他帶5個人到我們家來的時候 那5個人就是我們公司的同事 你想想如果他真想搞我的話 何不出錢帶幾個社會上的人來呢?? 所以我從這點就砍出來 這老闆 TMD根本就是個有幾個錢就貪生怕死硬不起來 生怕自己惹麻煩 這種人就是 以前過了窮日子 後來發達了 生怕自己惹到麻煩 幸福生活都沒過夠 就結束了得人 非常的膽小 好了廢話說了這么一大堆 推薦你用我跟你說的第二個方法 我先喝口水了 ~~希望可以幫到你
㈡ 想做啤酒業務員.怎麼做是怎樣的一個流程
我做了將近五年的業務!
1、青島啤酒為知名啤酒,市場認知度大,屬於大品牌,所以你要拿出豪氣來,不要扭捏膽怯,要自信。
2、著裝要職業化,要大方得體,語言要不緊不慢,不要有小動作,說話時要有磁性,傾聽時要目視對方,專心孜孜。
3、一般象如上這些娛樂場所,有決策權進貨的主要為:老闆,采購部經理,值班經理等,每家店的情形都不要樣,有的商家可能有分店,要到總店去才行。進去後最好先問問店裡的服務員及領班。
4、一般這些商家都是晚營業的,所以他們的辦公時間都是下午以後,時間一定要恰倒好處,不要影響別人的休息!
5、另外在談判之前,要先了解一下這家店的酒水情況,知己知彼嘛,有哪些產品,價位在多少?有多少種?銷路怎樣?等等。做到心中有底!
6、見面後要主動的自我介紹,大方的說出你的來意,鄭重的遞上名片。
7、談判說到底就是價格的談判,所以在價格方面始終不要松動,要主動展現你的品牌優勢,你的賣點,不要隨意的降價,哪怕只是一分錢,這樣會損害你的產品的優良形象。當然你可以在銷售回贈上多做工作及介紹!
8、談話中要嚴肅,但不能過於死板,有 時也要風趣幽默點,不要只局限與工作,結成朋友就更好辦事了!
9、談到一定時候,就是決斷的時候,拍板成交的時候了,要果斷的促成成交,不要一味的自顧自的說,如果他還猶豫不決,你就要快到斬亂麻!
10、成交後要准時做好貨物上櫃等工作。至於以後怎麼銷售那就是下一步的事了
㈢ 啤酒業務員是做什麼的
1、負責協調酒店與經銷商的關系
2、把控公司對酒店的投入政策
3、執行公司的廣譜促銷政策
4、兌付經銷商的臨時折扣
隨著市場的不斷進步,現在的業務員應該叫營銷員。
因為意義變了,隨著經濟的發展,市場的不斷開拓,客戶的不斷升級,業務員的主要工作已經由打江山過度到守江山的階段,
在這一階段,銷量增長沒有明顯的增長,更多的是市場軟環境的建設與維護,
如價格控制、竄貨管理、客戶維護、競品信息反饋制定反擊策略、賣場談判與維護、渠道管理等工作,而且這些工作正朝著專業化、系統化、團隊化發展。
(3)啤酒業務怎麼收費擴展閱讀:
業務員是指在組織中擔負具體專項經濟業務,如生產、計劃、跟單、財會、統計、物價、廣告等具體業務的工作人員。同時指負責某項具體業務操作的人員。在制單時,都可以稱為業務員。
基本情況
頂尖級的業務員形象就是有偵察兵的腦袋、馬拉松運動員的耐力,將軍的風范及百折不撓的登山運動員精神的綜合體。
沒有強烈的實現自我價值的慾望、百折不撓的拼搏精神以及優秀的才智是跨入不了業務員的門檻的。
業務員的業務水平、綜合素質和業務員的氣質形象很重要。
素質高的業務精英,時時檢討自己工作中的不足,而水平低下的業務員才會不斷的埋怨,從而把自己推向低層次的位置,進而被同行業的強手淘汰出局。
信心是燈,毅力是發電機。如果業務員沒有強勁不息的毅力這個動力源,就不會讓信心之燈永遠明亮。
業務員的動力不是靠上司的逼迫、同事的嘲諷而產生的,而是自身產生的一股旺盛的激情,即「不到長城非好漢」的行動。這樣,其每天的計劃、行動、啟迪及收獲都會在有條不紊之中進行。
不想當元帥的士兵不是好士兵。那麼,不想當老闆的業務員也就會被淘汰!因為在業務員行列之中不進則退,沒有其他選擇。
業務員的樂趣就在於其工作中有豐富多彩的內容、鬥智斗勇的風險、起伏跌宕的情節以及最後的來之不易的成果。
業務員就是商戰中的特種兵——集大智大勇、將帥風度、謀士氣質、鬥士勇氣於一身的特種人才!
勤奮是業務之樹的根,誠實是那樹上枝葉。只有根深葉茂才能結出豐碩之果。
欺騙得手一次,名聲掃地一世。辛苦報酬雖少,猶如泉水不息。
業務員的行業,就是從九十九次失敗之後取得一次成功;被九十九人拒絕之後得到一人欣賞的高尚職業。一旦攀越前期艱難之石,就會順利走向成功之路。
業務員的信念就是要「攻無不克,戰無不勝」。凡是別人久攻不下,或是根本不敢去攻的大客戶,一旦「奪得城池」,就一定會得到一個「金娃娃」。
創業期間的業務員就是靠「陌生拜訪」去開拓工作;而成熟的業務高手就是憑借嫻熟的技巧、良好的信譽及眾多的朋友在溝通、交往中輕松地成交一筆又一筆業務。
業務員苦練基本功的內容就是要熟悉本地區有哪些可以去拜訪的公司、廠家?在同行業競爭對手中有哪些特點?自家公司的強項在哪?在現有的市場中如何尋找突破口
努力工作、勤奮學習、 上下求索的強大動力,從而博出一個新天地。
㈣ 做啤酒業務員是怎樣的一個流程
1、青島啤酒為知名啤酒,市場認知度大,屬於大品牌,所以你要拿出豪氣來,不要扭捏膽怯,要自信。
2、著裝要職業化,要大方得體,語言要不緊不慢,不要有小動作,說話時要有磁性,傾聽時要目視對方,專心孜孜。
3、一般象如上這些娛樂場所,有決策權進貨的主要為:老闆,采購部經理,值班經理等,每家店的情形都不要樣,有的商家可能有分店,要到總店去才行。進去後最好先問問店裡的服務員及領班。
4、一般這些商家都是晚營業的,所以他們的辦公時間都是下午以後,時間一定要恰倒好處,不要影響別人的休息!
5、另外在談判之前,要先了解一下這家店的酒水情況,知己知彼嘛,有哪些產品,價位在多少?有多少種?銷路怎樣?等等。做到心中有底!
㈤ 如何做啤酒業務員
做業務員最主要的就是「勤」。嘴勤、腿勤、勤跑店、勤拜訪客戶。
如果你做的品牌不是專什麼屬很響量或者在當地不是非常暢銷的牌子,那麼你就要處「客情」。「客情」是非常重要的一點,有很多店主往往有的時候是因為你這個人才進你的貨,而不是因為貨,所以你首先要做人,讓你的客戶認同你。客情的建立也在於你要勤跑店,只有店跑勤了,店主認識你了,認可你了,你的業務才會上升,你想壓貨的時候才會有人肯壓貨,至於細節到底要怎麼跑店是根據每個公司不一樣要求也是不一樣的。多向老員工學習,多問,多聽,多想。其實業務沒有什麼難的。只要你用心去做就可以了。
㈥ 啤酒業務員的提成大概多少
一般一件在1元至3元左右,上不封頂,但有責任底薪,有任務,
㈦ 業務收費規則怎樣
1)開通的用戶以每月15日為節點,15日前(含15日)開通的用戶當月扣費;15日以後開通的用戶當月免費,次月計費。2)用戶訂購該業務後下月自動續包,直到用戶取消業務。3)業務取消在次月生效,用戶可使用業務至本計費月結束,當月服務繼續提供,當月費用照常收取。對於上月銷戶的後付費用戶,本月1日扣取上月費用;對於上月銷戶的預付費用戶,本月1日不進行扣費。謝謝您對電信產品的關注,祝您生活愉快。 如果以上信息沒有解決您的問題,也可登錄廣東電信手機商城(http://m.gd.189.cn),向在線客服求助,7X24小時在線喔!
㈧ 啤酒銷售模式
這要具體看你的職責和身份:是經銷商業務員還是廠家的業務員?經銷商業務主內要是面對終端客戶(零售容、餐飲、娛樂、夜市);廠方業務主要面對渠道(經銷商、二批、甚至三批、四批),協助經銷商做好區域市場,可能還要面對一些大的終端客戶(大賣場、商超,大型夜總會KTV等等)。
經銷商的業務相對簡單一點,說通俗一點:你要先知道啤酒是賣給哪些人(目標消費群定位)?這些人會在什麼地方消費啤酒(終端定位)?酒怎麼樣才能送到這些地方(配送方式)?人家會要麼(進場公關)?就算要了,賣不動怎麼辦(促銷、推廣)?
按這幾條去想,這樣你的思路就清晰了很多,你很快就能進入角色。(碰到具體的問題還可以再留言給我,具體問題才能具體應對。)
做銷售很難很辛苦,也很有挑戰性,努力!祝你很快找到感覺,所向披靡!
㈨ 我想做啤酒銷售大約需要多少本錢 利潤怎樣
你這問題很籠統呀!具體就不知道你是哪一類的了?
你是幫經銷商去推銷啤酒呢內?還是自己本身容是副食品批發部的老闆?
還有,你推銷的啤酒,是什麼檔次的?例如:中低檔次的啤酒,針對的消費者是大眾人群,一般由副食店賣出去;其次中高檔層次,針對各大飯店酒店的,基本都有酒類經銷公司銷售進去,有業務員去聯系業務;第三,是KTV酒吧等高消費場所,一小瓶啤酒,進價才五元,賣要20元,消費者自己沒喝幾瓶,陪唱的小姐幫著喝,利潤最大了。
你要問這個問題,最好要說明,自己是屬於什麼類型的銷售模式。
㈩ 啤酒業務員工資怎麼樣
啤酒業務員提成一般所推銷出去啤酒利潤的百分之二至百分之三。啤內酒業務員是指在組織中擔負具體容專項經濟業務,如生產、計劃、銷售、采購、財會、統計、物價、廣告等具體業務的工作人員。同時指負責某項具體業務操作的人員。例如負責采購的人員、