賣啤酒壓貨怎麼開清單

A. 超市電腦操作 入庫存啤酒 出庫 有的瓶出有的箱出 庫存是不就不準了，具體應該怎麼操作才可以。謝謝

電腦中程序設置好，上先區分好品牌、型號，再設定好一箱多少瓶，應該很容易就管理好。

B. 請問如何向飯店推銷啤酒~！！！

1.先跟飯店老闆溝通好，能進飯店是關鍵的第一步。2.跟飯店經理溝通關系，為推銷推波助瀾。3.做好服務員的工作，在客人需要的時候優先推薦，吸引客人購買。

C. 准備開個啤酒超市可批發可零售，庫存多少合適對啤酒批發有了解的幫忙提下意見

啤酒有效期6個月左右！考察好市場銷量！過期了就壓到手裡了！剛開始還是少壓！不知道你的銷量沒辦法評估！

D. 壓貨情況怎麼處理

好多朋友都這樣認為。。。降低自己的利潤。。。。。這種事情我是不會做的減價不一定會被客戶接受再說了我現在銷售基本沒有問題壓貨不是因為賣不出去。。。。看你的問題，是把錢都壓在貨上了，看看是不是每次進的貨太多了，手裡有夠賣的貨就可以了，資金的充裕與否關鍵在於你的運轉流通速度。當然，多開店也是條很好的出路。一次不要進太多的貨，保持資金的流動性很重要，如果是因為銷售上忙不過來積下來的貨，那就說明市場缺口比較大，可以考慮多開店。如果是因為銷售不掉的話必須降價處理掉，換成流動資金，不然越放越虧。我說幾句。對不對的您將就看看。首先恭喜你找對了店面，有了好的銷售額。至於最終把利潤都壓在庫存上，看來是經驗不足的問題，就是何時是換季促銷的好的時間點沒把握住，再者就是有點貪，呵呵也是可以理解的嘛，不然股市怎麼會套住那麼多的人，老覺得還能漲，最終就套在再多賺些的想法上。所以啊該打折時就打折，不要等到人家都上冬裝了，你的夏裝還一大溜就不好了嘛。正常來說如果是冬裝的話，起碼在春節前就要有清倉的打算，逐步逐步打折促銷，過完春節基本是能保本銷售就OK了，甚至小虧點出售也是能接受的。夏裝亦如是，中國幅員廣闊，各地的季節轉換時間點有所不同，你可根據當地的情況提前至少1個半月做換季的打算。可以通過網店增加銷售渠道，如果條件允許也可以去擺地攤，生意主要還是資金的周轉速度，周轉的快效率就高處理壓貨，富貴建議你採用以下方法：1、聯系團購網站，或當地組織機關做團購。2、參加展銷會，或把庫存轉包給展銷會的參加者。3、和當地電視台、廣播電台或網路廣告商聯系，用庫存換廣告時間、廣告位。4、利用地區差異，換標簽銷售。可以走批發市場渠道、走學校渠道、走農村市場渠道、外銷東南亞非拉國家。

E. 我做的是啤酒的會計 我要做庫存明細 財務明細和折現我該做什麼表格

品名數量單價金額這幾點要素必須登記，如果有折扣的話，你可以在後面增加兩列，折扣金額和凈額。凈額=金額-折扣

F. 銷貨清單怎麼開

開票軟體可以開清單，點擊專用發票填開——點擊單位名稱——點擊清單——商品逐一添加（跟填發票貨物品種一樣），填寫完畢後，點擊保存退出清單，再點擊列印。

G. 啤酒大量壓貨後該怎麼辦才好呢還有洋酒等也壓了不少。

1、低價處理；
2、在酒店餐飲娛樂產所代銷；
3、做團購、網購；
4、與可靠的下家做批結，你肯放人家自然肯賣，壓倉浪費資金！

H. 如何做啤酒業務員

做業務員最主要的就是「勤」。嘴勤、腿勤、勤跑店、勤拜訪客戶。
如果你做的品牌不是專什麼屬很響量或者在當地不是非常暢銷的牌子，那麼你就要處「客情」。「客情」是非常重要的一點，有很多店主往往有的時候是因為你這個人才進你的貨，而不是因為貨，所以你首先要做人，讓你的客戶認同你。客情的建立也在於你要勤跑店，只有店跑勤了，店主認識你了，認可你了，你的業務才會上升，你想壓貨的時候才會有人肯壓貨，至於細節到底要怎麼跑店是根據每個公司不一樣要求也是不一樣的。多向老員工學習，多問，多聽，多想。其實業務沒有什麼難的。只要你用心去做就可以了。

I. 啤酒庫存135件53支,進貨100件,賣了七件,請問下班的庫存還有幾件幾只

庫存228件(135+100-7)53支。