京東白酒價格表五糧液

㈠ 在京東自營上買的五糧液白酒是真的嗎

是的。京東自營的五糧液。

京東自營的商品一般都是正品；另一種是第內三方賣家，商品不一定容都是正品。兩者的發貨速度，售後服務等方面還是有明顯區別的。

如果是自營商品，采購流程是京東采銷從代理一二級商進貨，代理商都有授權書，但是也不能100%保證，代理商的貨是不是水假貨，總結來說來自營的商品保障會稍高一些。

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京東配送服務

1、211限時達

211限時達：當日上午11：00前提交的現貨訂單（部分城市為上午10點前），以訂單出庫完成揀貨時間點開始計算，當日送達；夜裡11：00前提交的現貨訂單（以訂單出庫後完成揀貨時間點開始計算），次日15：00前送達。截至2013年12月31日，211限時達已覆蓋全國40座城市。

2、次日達

次日達服務：在一定時間點之前提交的現貨訂單（以訂單出庫後完成揀貨的時間點開始計算），將於次日送達。除211限時達服務外，京東次日達服務還覆蓋全國248座城市。

㈡ 五糧液系列酒價格表

五糧液﹡52° 1000ml
五糧液﹡39° 500ml
五糧液【真藏】* 52°500ml五糧液老酒 ﹡56°500ml
五糧液﹡39° 1000ml
五糧液﹡52° 國賓專用酒 500ml
五糧液﹡50° 五十年 500ml

五糧液﹡52°錦上添花（特製）500ml 【低端】
五糧液﹡52° 錦上添花（興典）500ml【中低端】
五糧液﹡52° 錦上添花（鴻典）500ml【中端】
五糧液﹡52° 錦上添花（金鴻典）500ml【高端】

(2)京東白酒價格表五糧液擴展閱讀：

一、翻開《五糧液收藏投資指南》就翻開了五糧液釀造、收藏的華麗篇章。

二、這是一本全面介紹五糧液的書籍，更是一本品鑒、收藏五糧液的指南。

三、本書從鑒賞與文史相結合的角度對五糧液的歷史發展和文化傳承進行了鳥瞰，並利用現存藏品進行展示，讓讀者深入了解五糧液，可謂收藏投資五糧液必備讀物。

四、本書作者為著名白酒收藏家趙晨，他憑借自己對五糧液文化的多年研究，以及深厚的歷史學識，精心甄選了200多款五糧液珍品，其生產年份跨度長達100年，涵蓋了歷年佳釀，未有間斷。

五、本書還涉及五糧液酒瓶、酒標、封口方式變遷之內容，結合歷史背景，講述了五糧液的前生今世。

㈢ 五糧液酒價格表

校長更應該做「水杉」

——關於「水杉精神」的隨想

邳州市港上鎮北謝小學 黃 輝

現在的校長都非常忙，事情很多，千頭萬緒。可是當夜深人靜的時候，塵囂落定，萬籟俱寂，冷靜下來想一想，我們幹了那麼多事，是不是都是一個校長必須要乾的？或者反過來問：我們有沒有更重要的、作為一名校長更應該做的事情卻沒有做？作為一名學校的領導，最需要乾的到底是什麼？反思後的我們是不是有一些茫然與無奈，苦澀和辛酸？

2010年7月，邳州市委書記馮其譜同志提出全市黨員幹部應該具備「水杉精神」。緊接著在邳州市委黨校召開的全市教育系統幹部隊伍作風集中整頓工作會議上，市教育局魯瑞冬局長作了題為《抓黨風抓政風，樹正氣樹形象，矢志不移地辦好人民滿意的教育》的講話，提出中小學校長應該具備「水杉精神」。結合近期全國中小學校長培訓所聽的幾個講座，我覺得在當前新的形勢下，要做一名好校長，要實現「教育家辦學」的追求，校長的確應該做「水杉」。水杉精神的內涵就是實干挺拔、昂揚向上、直沖雲霄、心無旁騖、團結協作。一名好校長，應該始終保持昂揚向上的鬥志、百折不回的韌勁、幹事創業的激情、心無旁騖的忠貞、團結奮進的合力。水杉精神，或許是根治那些茫然無奈苦澀心酸的一劑良葯。

水杉精神之一：實干挺拔。水杉主幹筆直，狀如寶塔，端莊穩重，凜然生威。古人雲：其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。正己方能正人。一名優秀的校長，首先必須做到人品高尚、舉止端莊。這是對校長人格魅力的第一要求。這個實干，有兩層含義：一是像水杉一樣，內心充實，主幹有力，打鐵必先自身硬；二是求真務實，不求虛名，不愛虛榮，光華內斂，十年磨一劍。實干挺拔了，側枝才好依附，才好更緊密地團結在周圍。

水杉精神之二：昂揚向上。作為植物界的活化石，水杉憑借其頑強的生命力從遠古走到今天。沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山。作為校長，在日常事務中，在困難面前，應該始終保持樂觀向上、科學進取的精神狀態。應該有一個好的心態，那就是陽光、積極、向上、燦爛，讓自己的天空常藍，讓他人的內心溫暖。只要思想不滑坡，方法總比困難多，沒有過不去的火焰山嘛！校長還要勇敢，要使正氣成為校園文化的主流，在大是大非、原則問題面前敢於堅持、敢於拍板。從容面對諸多困難和矛盾，認識到只要是問題就躲不了，問題解決一個少一個。弘揚正氣，打擊邪氣，讓正確正義的聲音成為主導，讓正直正乾的人揚眉吐氣，讓校園的精神風貌呈現一種向上的態勢。

水杉精神之三：直沖雲霄。校長是要有一定理想的，要成為一個理想主義者，當然不是脫離現實的理想主義者，但是要有自己的教育理想。陶行知就有他的教育理想，陳鶴琴先生也有他的教育理想。校長應該有鴻鵠之志，並且有著為了實現這個志向「千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風」的韌勁。魯瑞東局長曾說：「堅信自己在朝著正確的方向走，盡管步履維艱，但只要走就比站著快。」客觀地說，只要想進步，只要想把這個校長當好，總會遇到太多困難和阻礙。可是越是有困難，越能顯示出一個人的心智和能力。只要不氣餒，不妥協，不放棄，鴻鵠之志必能沖破藩籬和荊棘，直沖雲霄。

水杉精神之四：心無旁騖。當前的社會環境復雜，學校環境復雜，教師心理復雜，管理的情景更復雜，作為校長應該把心思用在工作上，杜絕考慮工作以外的事情太多、考慮個人的事情太多、聯系社會太多、對外應酬太多等諸多現象。校長是一校之魂，但是現在有些校長魂不附體。「校長在校園中，教干在教師中，教師在學生中」，這三句話簡明扼要，言簡意賅，卻掃清了邳州教育的諸多亂象。做一名校長不能心浮氣躁，缺少靜氣。蘇霍姆林斯基曾說：「一個學校領導人，只有當他每天都在提高自己的教學和教育技巧，把學校工作的最本質的東西——教學和教育，了解兒童和研究兒童——擺在首要地位的時候，他才能成為一個好的、博學多識的、有威信的教師，並且成為教師的教師。」隨著社會物質財富的逐漸豐富，身邊的誘惑猛增，聲色犬馬，形形色色，校長要學會堅守，學會捨得，對外，要堅守心靈防線，堅守道德防線，要捨得外來誘惑，學會拒絕；對內，與教師們在一起的時候，要捨得機會，捨得榮譽。

水杉精神之五：團結協作。校長要以人為本，善於與人溝通，能夠傾聽意見，應該是學校的精神領袖。新時期的校長就像一支樂隊里的指揮，通過觀察談話了解，每個人的心性脾氣、特長稟賦要基本瞭然於胸，然後才能依才所用，依人所用，依事所用，依勢所用。任何一個單位都是什麼人都有，要善於團結好人做好事，團結能人做大事，團結壞人不出事。人之初，性本善。校長要善於把人往好處想，善於表揚，真誠對待每一個人，善於包容一般同志的一時過錯。同志之間，沒有調和不了的矛盾。工作方法要剛柔相濟，十個指頭彈鋼琴，不要輕易激化矛盾，更不能隨便上交矛盾。越是困難面前越需要全體老師同舟共濟，越需要班子團結，團隊和諧才有干勁，上下一心才能彰顯合力。

校長做水杉，要從基層中汲取養分，要把根深深地扎到群眾的土壤之中去。要打好基礎，日積月累，步步為營，不能急於求成，取勝心切，冒險冒進，空中樓閣。

校長做水杉，不一定要做校園中那棵最高的水杉，但是一定要做最堅定、最茁壯、最挺拔、最樂觀的那一棵，並且善於把自己的這種精神和情緒傳染出去，漫延開來！

校長不僅自己要做水杉，而且要讓自己身邊的校園成為最利於水杉成長的土壤，要把校園變成水杉的樂園，要讓老師們都樂於做水杉、爭著做水杉，要讓身邊的水杉一棵棵拔地而起，直沖雲霄，讓校園成為一片快樂的茂密的水杉林！
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2回答時間：2011-2-19 20:47 | 我來評論

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