A. 如何做好白酒的市場銷售渠道
創業總是艱難而且有著風險的，因此，盡可能選擇一些穩妥的事情來完成原始積累。建議做皖國白酒代理，投入少，市場大，風險小！任何品牌發展都離不開「三個時期、四個過程」，三個時期是指品牌的求生存期、發展期、成熟期。四個過程是指新產品進入新市場消費者認識的過程：了解、熟悉、認同、忠誠。 代理名酒的投資很大，因為價格是透明的，利潤比較低。所以可以選擇小品牌的白酒，投資小，利潤也高。安徽皖國酒業有限公司保證白酒的質量、口感以及價格上都能讓代理商滿意。對於新進入白酒營銷行業的代理商，可能缺乏營銷經驗和健全的銷售網路。我們建議代理商入市場時，首先是進入餐飲終端，不可否認餐飲終端做好了能讓業務迅速擴張，其後再進入賣場終端：商場超市是一個區域集中銷售的大賣場，有很多做新產品的經銷商經常說的一句話：「酒店還可以，超市走不動」。超市走不動這本身說明該品牌還處於生存拓展期，短期內賣場終端啟動不了，是很正常的事。我們還應該從各種形式上加大推廣力度。 1、市區小賣部和鄉鎮渠道：不惜成本地強行佔有小賣部及鄉鎮零售店，保證市場鋪貨率，保證其高於其它品牌的利潤率，激勵零售店走貨。 2、在市區、鄉鎮確定幾家批發兼零售的分銷商，只要我們調動好分銷商的激情，讓他們在該區域形成小團體消費。比如，分銷商的親戚、朋友、同事、鄰居等各種家宴用酒：第一、這種用酒量比較大。第二、這種用酒輻射面廣，消費者能形成相互攀比，達到以點帶面的效應，讓眾多消費者主動到零售店購買，迫使零售店主動進貨。鄉鎮市場比市區零售店多兩個渠道：政府機關團體和鄉鎮酒店，新產品走分銷渠道不能太急，更不能挫傷分銷商的積極性，因為零售店本身就是傳統的守株待兔經營，你不可能讓他們主動出擊，只能從他們周圍的消費群體著手，這樣效果會好得多。 3、適量的廣告投入及舉辦促銷活動。 綜上所述，白酒新品牌過度到成熟品牌，歷程艱辛，要求我們的銷售人員必須具備推動和控制市場的能力，切不可逆流而行或想當然，只要我們做好扎實的基礎工作，相信你經營的產品本身就是名牌中的白酒名牌。
B. 准備開個白酒廠，銷售價格，渠道都有什麼辦法，求推薦
自家開設酒廠，前期投入不建議過大。價格相對市面酒類便宜一些，內而且可以讓當地百容姓來帶料加工，只賺取加工費，要的是大家的口碑！好的口碑會讓人們奔走相告，廣而告之！要得到好的口碑，白酒要有香醇的口感，以純糧釀造打造安全標簽。一切就緒，並且在民間小有名氣後，可以找廠家罐裝，做一個有內涵的logo或者整套企劃。這個時候可以去跑業務了，大型商場不可能會銷售你的酒。從一些飯店著手。這樣能找到更多的潛在客戶。生意更好一些時，可以提高酒水價格，用價格來拔高你產品的規格！或者生產一些品質更高的產品，但切記，做事業要一步一步來，不能急功近利，否則物極則反！以上只是個人的小建議。具體怎麼操作還靠你自己操作的。對不對？大老闆
C. 白酒怎麼銷售出去
作為一名白酒工作者簡單說幾句
現在白酒市場欣欣向榮，市場規模很有可能專達到萬億的巨無霸屬級別，可以說是前景一片美好，其中醬香型白酒，純糧酒概念再次得到重視，健康飲酒將成為市場的前提。
所以要做酒，首先要挑選好的產品，醬香型，健康純糧型將是新的風口，產品質量是一切營銷活動的前提。
做酒很重要的一點就是渠道，參加一些展會，或者一些場合，經由人介紹，有利於打開個人品牌的知名度，如果你乾巴巴的上門，很難博取別人的信任。
個人也要學一些演講的技巧，特別是要懂酒，你要確實對白酒行業特別了解，對動態發展很了解，能侃，至少願意讓別人跟你聊天，你就有機會，比如一些鑒別糧食酒的方法，我們會上門去給別人演示，很多人都表示，確實以前都不知道，一下就打開了話題，也顯得我們專業，銷售的概率自然就提升了許多。
D. 白酒應該怎麼賣
一名再成功的白酒代理商也要經歷兩個階段，第一：剛剛開始作，選擇白酒品牌的階段；第二：品牌進入，市場運作的階段。對一個白酒代理商來說，第一階段尤其痛苦，剛開始做，經驗全無，不知道該怎麼選擇何去何從，別人的意見也是多種多樣，自己的情緒也是忽上忽下，品牌沒選好，人倒快瘋了，資金不多投資不得不慎呀。第二階段雖然也是難，但是目標已定，只是想著怎麼去運作，每天累但很充實。選擇大於努力絕對有道理，選好了就是事半功倍，選不好就是事倍功半。
余從事白酒營銷多年，現供職於遼寧山雁王酒業非著名營銷人，亦無驚人的營銷理論，但長期奮斗在一線市場，摸爬滾打多年，親眼目睹無數代理商倒下去，也見證了無數代理商的崛起。今用自己拙劣的文筆，避開專業
的語言，把自己多年的心得體會毫無保留的拿出來，希望帶給無數有意進入此圈的朋友們一點點幫助。什麼是品牌呢？我稍做解釋：品牌和商標是極易混淆的一對概念，兩者既有聯系，又有區別。在企業的營銷實踐中，品牌與商標的基本目的也是為了區別商品來源，便於消費者識別商品，以利於競爭。但品牌並不完全 等同於商標，商標屬於法律范疇，品牌屬於營銷概念，簡單說吧任何合法生產的企業都有自己的品牌，只是這個品牌知名度，認可度的不同而已。
首先在選擇品牌時，不要一味迷信大品牌，不要單純站在消費者的角度去考慮問題，那樣太局限性，要站在商人的角度，一個產品在市場上暢銷，表面上看起來是消費者喝開的，其實本質是賣開的，消費者的消費過程無一不受賣家的引導，產品能否賣開，品牌支撐力只是一方面，產品的包裝酒質是一方面，促銷品促銷活動是不是有吸引力是一方面，各個銷售環節的利潤是否合理、分銷商推銷是否積極主動的一方面，你的整個服務體系能否讓客戶滿意又是一方面，就是這些方方面面決定了品牌的出路，哪怕品牌支撐力弱些，其它幾方面能夠做的很好，在市場上一樣有機會。對商人來說只要能讓自己賺到錢的品牌都是好品牌。選擇品牌就是如同量體裁衣，適合自己的才是最好的。如果你有雄厚的資金，當地有非常強勢的社會關系，
你完全可以選擇個一線品牌玩玩，否則不要輕試，這些大品牌首批進貨動輒就要上百萬，就算你前期勉強合作了，接踵而來的任務量也會讓你透不過氣，不對等的話語權讓你只有服從的份，稍有不慎就會取消代理權，終為他人做嫁衣。還有一些是名牌產品的開發（買斷）產品不在此討論范圍，因為開發（買斷）商與企業的合作形式註定了他們不大可能專注市場，基本上不會有長線操作規劃，選擇須慎。
除了這些一線品牌之外，相對來就是一些知名度不是很高的小品牌，這些小品牌大致也可以分為三種：單純賣產品的：廠家想盡辦法壓縮成本，對他們來說價格永遠大於質量，這類廠家的危機感是最強的，消費者的一個重要心理：就是貪便宜而不是買便宜，這點最基本的消費心理他們都把握不住如何能不被市場淘汰。打著做品牌的愰子賣產品的。這類廠家大多眼高於頂，動嘴能力大於動手能力，只是會給代理商打氣、激勵、
喊加油，真做市場一沒思路謀，二沒能力做，三沒魄力投。
三．指那些發展中的品牌。何謂發展中的品牌呢，就是指那些雖然目前規模不是很大，全國性知名度不高，但
廠家市場定位精準，目標明確，管理規范注重產品質量，價格體系統一，營銷思路清晰，銷售隊伍執行能力強
，有投入意識，始終貫徹品牌化運作的企業。這類企業營銷思路主要就是通過「聚焦」「蓄勢」的方式對目標
市場有針對性的重點投入，把自己打造成區域性的強勢品牌；寧做小池塘里的大魚而不做大池塘里的小魚。
對於資金不是很多，沒有做過白酒代理，也沒有銷售網路的新手來說，那些發展中的品牌無疑是最佳之選。發
展中的品牌就如同發展中的國家，一些跨國大企為什麼願意與發展中國家合作，就是因為發展機會更多更大！
發展中的品牌就好比是股票中的績優股，發展空間大，成長速度快，與這樣的企業合作收獲才會最大。老村長
就是這樣的一個典型，幾年的時間就由一個名不見經傳的區域性品牌成長為全國性品牌，前期的代理商通過與
廠家的合作，現在在當地的商圈中也都是大名鼎鼎了。
那又如何正確辨別發展中的品牌呢？僅靠網路和電話去認識廠家是遠遠不夠的，一定要實地深度考察，去看去
分析，發展中的品牌也不難識別，考察廠家不外乎以下兩個方面：
一．有形的：企業的生產手續，車間、窖池、倉庫、辦公環境和生產環境等等。
二．無形的：企業文化、品牌文化、營銷理念、運作模式以及對你的重視程度和各項市場支持力度等。
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E. 如何賣出白酒
這個是利益相關的,首先,你得有證明你的白酒是可靠的,比如你得有你的名片,要很好看的名片..其次,你的白酒有沒有相關的檢測證明或其他證明..第三,現在酒類如此多,價格是一方面,還有就是得給老闆好處,說白就是送些小禮,請吃個飯或者是給小些回扣.就算你的酒是50元/支,你可以提到55元/支,說賣出一支,給回他5元的回扣類..這些如果你找酒店類的經理或什麼的,可能有效哦.
F. 怎樣能多銷售白酒
你可以先加大宣傳力度抄，還有是酒的品牌在你們當地是不是適合個人群，當地喝的最多的是什麼酒？還有就是要靠朋友的幫忙，當然酒店，和煙酒店，還有婚慶，價格要適當，不一定便宜就是好賣，你的便宜程度別人是否相信．信任是最大的銷售渠道.先可以讓大家接受你的人，才可以接受你所賣的酒．祝你成功！
G. 怎樣給白酒定價
一般白酒的銷售定價是出廠價的3倍，是頂級經銷商的三分之二倍。不過要考差臨近市場上的價格。提成一般是利潤的10到30個點。日常費用這就得看你們公司的具體情況了
H. 如何做白酒銷售
我在飯店做過一年吧台酒水員。對酒水銷售起最大作用的就是給服務員返錢，返錢越多，銷量越大。因為服務員是直接和客人接觸，很多時候她們向客人推薦，客人就要了。因為現在白酒同質化很嚴重，現在喝白酒，客人看的是價錢，不怎麼關注品牌。喝五糧液與喝國窖無所謂。
酒水促銷員主要作用是偷偷的給服務員錢，記載一天賣多少瓶，她們對銷售起的作用很小。
我不知道你是做多少錢的酒，大酒店的酒水，很多是外包的，那你根本打不進去。
你提到你把貨鋪進去了，只要你私下裡給服務員返錢，銷量就會上來。
返錢比你打廣告效果顯著的多。解決問題就要抓住它的本質。