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新品牌白酒怎麼做市場

發布時間:2021-01-19 07:30:35

1. 新品牌白酒如何才能打入縣級市場

縣級市場是很好運作的市場,畢竟縣級市場競爭性不強,無論是渠道還是版終端,你可權以把縣級市場分為兩塊,一部分是縣城,一部分是城鎮,在縣城要做好前期的宣傳和產品的陳列,要多渠道同時運作,前期可以先做一部分生意比較好的酒店,另外選擇一部分生意比較少的終端店搞一些活動,在城鎮可以採用合同制來套牢他們,具體就是在每個城鎮選擇一到三家生意比較好的批發店,給他們簽銷售協議。這樣可確保你城鎮的銷售量。

2. 新品牌白酒如何打開市場中低端的

中低端只有一條出路,走線上,線下基本沒有活路。都被大酒廠壟斷了市場。只有在線上尋求突破口,而且現在白酒做線上的很少,是個好機會,不要問我為什麼知道,因為我就是做白酒線上銷售的。阿里巴巴、。

3. 如何做一個白酒的新品牌

高檔和低檔酒要靠品牌。高檔酒做品牌,講的是面子;低檔酒做品牌,講的是流行,大眾化內。如果是中檔容酒,非得走酒店渠道不可。而且費用較高,建議你慎重。本人曾經在北京盛初營銷咨詢公司工作3年,對白酒的品牌運作太熟悉了。

4. 一個新品牌白酒怎樣營銷,白酒推廣思路有哪些

你好,思路如下:
要做的工作有很多,大致可分為5步,直接上干貨:

1、用戶畫像
第一個用戶畫像:人群定位,要把性別、年齡段、文化屬性、社會角色等都要考慮進去,針對他們的喜好去設計酒標、文案和酒體。
第二個用戶畫像:消費行為,這點還要分主動和被動,在同學聚會時還是公司聚餐時,是主動選擇我們的產品還是有人推薦,我們的文案能不能吸引並打動他們,如果考慮到送禮,我們的包裝也要考慮到大氣、檔次。

2、酒體設計
你已經發現了,市面一些大品牌的酒體一直沒有變過,對的,一直很穩定,那是上千噸、上萬噸的銷量,是如何做到酒體穩定的呢?
酒體穩定需滿足兩個條件:
第一:使用的高質量特殊基酒必須是量產的,否則下批酒沒有了原來的基酒,自然調不出上次的口感,這就是為什麼模仿別人的酒體,永遠也只能是接近的原因。
第二:每批次的酒體,還得提前30天以上就要調好停壇,等酒體穩定再灌裝,酒廠實力就是關鍵,所以一般沒有量產的小酒廠很難做到。
當我們得到了用戶畫像數據以後,就可以根據數據來為我們的用戶調酒,切忌按照自己的喜好調酒,這不是簡單的度數高低,而是發現、滿足。

3、包裝設計
瓶身、瓶蓋、酒標、外箱、文案整體的VI設計要根據第一條用戶畫像的人群定位來定,總結有以下幾點需要注意:
第一:酒標切忌花哨、顏色過多,行業內優秀的設計都是比較簡約的,突出重點。
第二:瓶身切忌異型過於復雜,不能憑自己的喜好去設計,這樣我們的用戶畫像就失去意義了。
第三:嚴格要求的數據,生產日期、配料、執行標准等,字體可以印小一些,要有主次區分。

4、消費場景
我們根據用戶畫像的人群定位和消費場景數據找到了一些用戶的消費場景:
聚會、聚餐、年會,中餐、擼串、火鍋等都要單獨設計文案,你可能覺得很麻煩,在生產時如何解決這些文案的貼標問題,不急,這點肯定有辦法解決的,當然,我們已經解決了,才會講出來。

5、推廣策略
線上:全網霸屏推廣策略及方法.PPT,這點涉及到太多的方法和技術要點,沒辦法在一篇文章中全部分享出來,我會在以後的文章中分享,但是這些方法你要學習、要實際操作才能發揮作用。
線下:定點策劃促銷活動,過去有很多商家和品牌幫我們做了很多試錯的工作,所以我們總結了很多線下的促銷活動,和啟動方式。
比如:傳統的方法是開一場品牌發布會,在全國范圍內開始招商,給加盟商一些宣傳物料,如DM單、海報等,商家們就各自為戰,總部無法全部顧及商家們的推廣的工作,這樣就導致了有的商家做的好,有的不溫不火 ,這不僅影響了品牌,商家們賣得不好,也就無法繼續進貨。
所以我們前期就精選一個代理商,然後集中精力在商家所在的縣城做網路推廣和白酒地推活動.PPT,做到推一個地方,火一個城市。(這里有還有很多要點,比如:招什麼樣的促銷人員?如何培訓?如何激勵以及考核等。)
看完以上內容,是不是發現了用戶畫像是最策劃產品階段最重要的一環?如果這一環節沒做好、沒做細,將會直接影響到我們接下來的工作。
那我們的產品是不是就只能賣給這個畫像裡面的人群?
當然不是,他們的人生軌跡會不斷發生變化,大學生會邁入社會、白領會升職、屌絲會進步,這些人群還會影響他們周圍的人群,所以我們要做的工作還有很多,不斷發現並滿足他們的需求。
是不是任何人拿到這些策略就能把事情做好了?
做好一件事,除了有超強的執行力,還要有自己的團隊,更為關鍵的是還要打造一個平台,讓用戶參與進來。
謝謝,希望您能夠採納!

5. 一個全新品牌的白酒如何做市場營銷

你好,著名營銷培訓專家譚小芳老師表示:隨著市場競爭的加劇,白酒品牌市場的逐步細分,婚慶用酒作為一個用量大、口碑傳播較為廣泛,互動影響較強的一塊大蛋糕,越來越被眾多的白酒企業所看重,甚至被一些中小型白酒企業看作是啟動區域市場或團購市場的利器,一時間,上到國內高端白酒品牌,下到地方白酒企業紛紛進入婚慶用酒行列,使婚慶用酒市場在極速開拓的過程中也顯得混亂起來。

俗話說無酒不成席,所以無論是在親人團聚,還是紅白喜事、朋友小酌,酒都是餐桌上必備的助興之物,作為婚宴,白酒更是不可缺。根據中國習俗,結婚往往要大宴賓客,用酒量極大,這為白酒企業進入婚宴市場奠定了良好的容量保障,就連五糧液、今世緣等企業也逐步進入婚宴市場。但市場的細分不僅僅是品牌名稱的細分,也並非給白酒貼上「婚宴專用酒」或一個大大的「喜」字,目標顧客在消費的過程中就一定會選擇你。一般情況下只要這個品牌的名字吉利,包裝喜慶,價格適中,基本上都可以拿來用做婚宴用酒,由於各區域文化的差異,也就造成了各地選擇婚宴用酒的多樣性,使婚宴用酒的「不確定性」異常突出。要想真正啟動白酒婚慶市場,做大婚慶市場份額,必須要著重考慮下列因素:

一、提升產品自身的行銷能力,為品牌的成長打下基礎

(一)婚宴用酒的現狀:

1、品牌產品的命名同質化。大部分婚宴用酒的命名都始終徘徊在XX喜酒、XX緣酒,更有甚者乾脆就給酒的名字叫「婚慶專供酒」,好像用這種名字就能將目標群體鎖定於該產品一樣,嚴重缺乏創新,導致品牌個性化突出不明顯,曇花一現後就無聲無息。

2、產品的形象包裝同質化。目前在國內的眾多市場中,各類婚慶用酒的包裝幾乎都是千篇一律的大紅底子,加上一個大大的雙喜字,有的還在喜字旁邊點綴幾串鞭炮,再在加廠家名稱,單調而無新意,缺乏時尚與潮流。

3、品牌情感訴求同質化。眾多的婚慶用酒產品感性訴求膚淺,只是站在「紅雙喜」、「好日子」、「緣」等觀點上訴求,慶賀新郎、新娘成婚之日,產品缺乏訴求的延伸和消費群體的延伸。

(二)婚宴用酒要想實現突破,必須要結合品牌特性,提升產品個性,營造濃厚的氛圍:

1、 從視覺行銷的角度,產品的外包裝必須要章顯出明顯的個性化突出;

2、 在產品的命名方面,最好能結合本企業的現狀及該產品的戰略定位,即該產品將來是准備做全國性市場還是區域性市場;是准備做單一的婚慶用酒還是藉助婚慶用酒開拓市場,等待時機成熟時借機拓寬消費群體,進行產品定位延伸等等綜合因素考慮。

3、 在酒度設計方面,由於消費者消費觀念和消費意識的逐步轉變及自我保健意識的提高。在絕大部分地區的婚宴中,已經改變過去的飲用高度酒、酗酒和勸酒習慣,紅酒和飲料也逐步走上婚宴餐桌,因此,在婚宴用酒的酒度選擇方面逐步趨向低度化,根據區域特性的不同,婚宴用酒也需要有合理的產品線組合,最大滿足不同群體的需求。

4、 在酒質設計方面,由於婚宴用酒消費相當集中,消費者在選擇品牌的過程中,口碑的推薦作用對白酒品牌選擇的影響相當大,排位居廣告、促銷之前。通過婚宴市場建立的口碑,可信度大、信息干擾少、傳播效率高。所以從一定意義上講,婚宴市場做好了,其他終端市場就可以運作自如,而且可以節約相當一部分宣傳費用。所以一定要有過硬的酒質,否則再強勢的市場推動也無濟於事,甚至會達到適得其反的結局。
白酒婚慶市場啟動策略

二、把准核心通路選擇,實現通路優化組合

(一)婚宴用酒的常規通路選擇:

婚宴用酒作為白酒市場的一個細節分支,其產品的行銷通路與普通白酒的行銷通路相似但不是相同,必須要根據當地的人文狀況補充適合於婚宴用酒銷售的核心特殊通路。其主要常規通路有:

1、 商超

2、 大中型餐飲業

3、 傳統流通渠道(批發商、較大的零售商店等)

(二)婚宴用酒的特殊通路選擇:

1、 婚紗影樓。

2、 民政局結婚登記處。政府機關一般不允許進行商業宣傳,但是可以通過很多先入為主的導入信息方式,將產品信息植於目標群體的心目中。

3、 婚慶服務公司。基本操作思路同「婚紗影樓」,但可以

到細致,從而提高目標消費者的品牌信任度。

4、 當地較有名氣的喜糖分銷點或商店。很多批發部或商店已經不是一個簡單的「渠道」的概念,其很大一部分功能是一個終端客戶,也是消費者購買婚宴用酒及喜糖的主要場所。

5、 在部分地區,由於很多是在家裡辦宴席,所以當地小有名氣的廚師也是一個不可忽視的環節。

(三)做好核心通路的優化組合,互動宣傳。

1、 以常規通路為前期產品切入市場的形象展示點,到產品切入市場後期,延伸為產品購買的支撐點。

2、 將婚宴用酒的特殊通路做為目標客戶的接觸點、通過嚴密的利益線設計,將特殊通路變為產品與目標客戶的直接溝通和交流點,強化產品的口碑宣傳效果。推進目標客戶對產品品牌的信任和接受。

3、 通過常規通路和特殊通路的合理組合,快速提升消費者對該品牌的信心和信任,最終目的達成互動行銷。

三、把握好利益線的設計,提高全員動力

1、 目標客戶的購買利益線設計,提高產品在眾多競爭品牌中的競爭力;

2、 傳統銷售渠道的利益線設計,推進產品快速進店和上市,同時要兼顧產品的首次進店和上貨的利益推動;

3、 特殊通路各環節的利益線設計,確保與目標客戶首次接觸的信息和信心傳遞到位,加深品牌在目標客戶心目中的映象,促成後期的購買行為;

4、 企業內部營銷人員的利益線設計。一個好的營銷人員利益線設計政策,往往可以達到事半功倍的效果;

四、市場推動促銷政策要兼顧各方利益

由於婚宴用酒在市場切受口碑傳播影響較大,隨機性強。所以在推廣婚宴用酒產品市場時,除了要考慮合理的媒體宣傳外,還要通過配合一些互動促銷政策,提高產品在銷售過程中的推力和顧客購買的吸引力。但在制定銷售政策時一定要兼顧各方利益。

1、 商超的促銷政策不宜過大。商超的促銷政策過大,會影響餐飲業的銷售業績和積極性(盡管有些產品是分通路來做的,但是會引起抵觸心理)。大力度的促銷政策還會嚴重影響特殊通路的利益線設計,企業業只有兩種選擇,要麼降低特殊通路的利益,要麼企業向里貼錢。筆者曾經在某地看到張弓酒業推出的喜酒,在超市中做了近1個月的15.8元/瓶,買一贈一的捆綁銷售政策,其結果每周也就是銷售4瓶左右,絕大部分還是因為消費者認為很便宜才購買的。該種銷售政策的推出,已經嚴重偏離了該產品的初始定位,最終結果大家可想而知。

2、 做婚宴市場首先必須要有一支精乾的營銷隊伍,針對結婚消費群大膽地去推銷自己的產品。所以在制定銷售政策時千萬不能因為促銷政策很大而降低對營銷隊伍的利益線設計標准,這樣會嚴重打擊營銷隊伍的工作積極性。

3、 要隨時把握目標客戶的心理需求,根據他們的心理和實際需求設計合理的促銷方案,提升產品的自身競爭力。

4、 協調好傳統通路和特殊通路的利益關系,做到利益兼顧。

從目前看來,在婚慶用酒市場還沒有形成主流品牌或是還沒有形成強勢品牌,所以眾多白酒企業才有機會可以進入,也真誠的希望部分白酒企業能把握好市場機會,真正領會婚慶用酒市場拓展的核心方法和方式,共同做大婚慶用酒市場。

6. 一個新的白酒品牌,要怎樣做市場營銷才能快速提高

我國四大酒類年銷售額分別是:白酒超過6000億,啤酒2000億左右,紅酒500億左右,黃酒200億左右,白酒市場容量雖然最大,但是競爭也最激烈,在華中、華北、東北、華東、華南地區,幾乎每個縣城都有兩家以上的白酒企業。
競爭主要集中在餐飲店、煙酒店、酒水批發部,其中餐飲店的競爭最為激烈,花錢買店已經是公開的秘密。中低端喝地方酒,中高端喝一線品牌酒,禮品市場被「茅五劍瀘郎洋」壟斷。
新品牌的白酒,首先要明確做哪個區域市場,還是只做電商(做電商一定要有亮點),白酒是特別講究根基的酒品,中國很多縣城的酒廠能經營數十年,原因是承載了濃濃的地方文化,與地方消費者的生活融合在一起,成為他們的生活方式。白酒文化是一條璀璨的歷史長河,這條河是有無數的支流匯聚而成,這也是先做好區域市場的意義。
新品白酒的顧客是誰?消費場合是什麼?必須消費的理由是什麼?解決這個鐵三角問題,是快速動銷的基礎,當下酒水市場營銷成本高,需求多樣化,白酒已經進入細分市場階段,明確顧客、消費場合、消費理由,通過精準營銷,做到重點突破,加速市場認知,減少市場投入。
呂氏春秋上曰:「民無常處,見利之聚」,意思是老百姓不會長期呆在一個地方,哪裡更好就向哪裡聚集,價值是對比出來的,新品白酒的價值就是其消費理由,其中包括文化歷史、口感、工藝、情感等,新品價值必須滿足目標顧客,競爭對手沒有滿足的需求,也就是做到「見利之聚」。

7. 新的白酒品牌應該怎樣進入市場

你應該先做復市場調查,了制解本市場各個競品的情況,特備是同等價位的競品的情況,弄清他們上市時的做的都是什麼活動,力度多大,結合競品的情況在來定位自己的產品,上市活動一般採用陳列堆頭的活動,至於力度結合市調來制定。一般新產品上市掌握四點就行了,一點就是市場情況競品情況,二產品價格的制定,零售價,分銷商價格,終端價,三就是活動力度的制定,四就是組織架構的設立,團隊的建設。結合以上四點來規劃出一個詳細的上市方案來。

8. 一個新品牌白酒怎樣營銷,最新白酒銷售模式有哪些

因為賣白酒,我把房來子源都抵押了,車也賣了,但是經過高人的指點,我一年就賺了2700多萬,我的方法非常簡單,你用了也可以快速的把你的把酒賣出去,我認識了中國白酒營銷策劃界的專家老師王兆鋒老師,當時王老師品嘗過我的酒之後,覺得我的酒真的非常好,他就幫助我策劃了一場針對全國經銷商的營銷策劃方案,結果今天一周的時間,我就對接了百多家經銷商,直接銷售獲貨物達到了2000多萬,後來王老師還把全國各地2000多個白酒經銷商的群在群里對我的產品進行了推廣和宣傳,後期我和這些經銷商們建立了非常好的合作關系,他們通過我這里不斷的拿貨,當然了,我的產品也非常的有保證,大家也都非常的滿意,後來我老師通過他的關系,還讓我的白酒走進了拼多多和京東這樣的大平台,大平台把我的白酒當成了禮品贈送給那些用積分兌換的用戶,結果我的白酒快速的就賣出去了,如果你的白酒品質比較好,如果你的白酒現在也面臨著賣不出去的困境,那麼我覺得你可以找我的老師,我的老師一定能夠幫助你,讓你的白酒快速賣出去,把你的白酒放老師的營銷群里,快速的向全國的白酒經銷商進行推薦,一定能夠讓你的白酒幾天之內就全部賣完。還有不明白的問題,可以直接問我

9. 新品牌的酒如何打開市場

有一家酒廠,生產白酒,想打入美國市場。就請了專職營銷策劃人員進行策劃,策劃人經過查閱大量資料,認真研究美國企業老總消費我國酒的動向,了解目標消費對象的需求,按照需求者慾望進行設計生產了一種高等高價位的白酒,此酒一生產出來,迅速地打進了美國市場。他們用的是什麼招呢?
在聖誕節前夕,此酒廠選擇美國幾百名著名企業家給他們寄去了賀卡,賀卡上寫道:我們廠開發了一種新酒:共生產10000瓶,現將編號至XXXX--XXXX號寄給您們,您要不要請回信,結果美國100多名企業家要了他們的酒,銷售人員拿著美國的來信到廣交會上找到美國酒類批發商,美國批發商感覺這是什麼酒,就有一百多位著名企業家要他們的酒?他們把信作為強有力的推銷工具。
分析:
一、前奏--市場調研
策劃人進行了細致的市場調查:
1、確定了目標群體,即把目標群體定位於對中國酒感興趣的企業老總。
2、掌握目標群體的需求,預測其發展趨勢;
二、造勢--對產品進行定位,對部分目標客戶進行有針對性的試銷。
1、產品定位於高價、高檔次;
2、限量生產,且進行編號,突出其不平常;
3、利用聖誕節這個西方傳統節日,通過郵寄賀卡的渠道向幾百知名企業老總進行直銷,並與其中的一百多名達成交易。
4、新酒,又來自中國,抓住消費者好奇心理。
三、借勢--借廣交會建立渠道
1、利用廣交會這個機會,提升影響力;
2、在營業推廣中,用一百多名老總的回信,把批發商拉了過來,建立了自己的營銷渠道;
四、順勢--積極促銷,打開市場
1、又用一百多名老總的回信,作為促銷工具;
2、利用了人的跟從心理,以及潮流文化的特徵,佔領一百多名企業老總的制高點,促進了銷售。

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