❶ 我想在重庆市铜梁县开一家小型啤酒饮料批发部去哪里订货比较好
马上开业好了，过去帮衬一下啦！…有空时候去!
❷ 啤酒饮料批发部，有多少利润
啤酒的利润大概在进价的10%，饮料的话，矿泉水，纯净水的比较大，大概回百分之七十左右利答润。碳酸饮料的一般。当然这里说的是零售，批发的话，利润估计要压缩一半以上。不过批发的核心是走量，以数量求更多的利润，以及一些厂家销售任务的返点。
❸ 我开了一家主营饮料酒水的批发部，可是因为种类很多很难计算利润，大神们有什么好的计算方法吗
食品批发所涉及到的管理有几方面的:
1、仓库的管理，仓库的管理在食品批发行业里是很难管，因为涉及的单品太多，可能有4千多种以上。涉及到食品过期的问题，所以在出货的时候，仓管员要做好先进先出。做食品批发行业的企业里的仓库，货物摆放要很整齐，畅销货、过期货、处理货分得很清晰的。如果月底库存盘点对账，货物少了的话，有没有奖罚制度。
2、业务员的管理的问题，做批发行业的，通常业务员中午吃完饭就出车送货并且去客户收钱，一般都是很晚回来，有时晚上10点多回来，老板或财务就在办公室一直等业务员回来，业务员交款给公司，财务并且入账，这里涉及业务员太晚回来的问题如何解决，难道让老板或财务天天晚上等业务员回来吗？而且老板又不放心业务员第二天交款给公司，万一业务员把钱贪污了，或搞丢了怎么办？
3、派车的管理，批发行业的派车流程是这样的，开单员打单，交给仓管，仓管检货，搬运工把单品搬上车，这里有几个问题是需要解决，司机的提成如何解决？搬运工的提成又如何解决？那搬运工直接这样搬货到车里，这样做有没有漏洞呢？如果打单员把十几张销售单合并一张派车装货单，比给十几张单交给仓管员，来检货，是不是简单很多呢？
4、业务员 来财务领单的问题，业务员去客户收款，必须到财务室去领销售单，如果财务人员没有去记下业务员已领的单号，万一业务员没收到款，并且没有交单，这个怎么办？
5、批发行业的通常要涉及到促销价的问题，如何来记下促销价，如果超出促销日期和促销限量，如何恢复到原销售价？
6、如何管理仓库的多仓问题，正常来说，设置3到6个仓是比较合理，比如主仓库、赠品仓、退货仓、报损仓等等，有些批发经销商就设置几十个仓位，比如规定好某个单品放某一个区，但这个区只可存放100件，假如厂家送货过来，超过了200件，规定的区域放不了，而且送货司机又在催促，这个问题怎么解决？是不是把剩下的单品放在另外一个仓区，那账企不是乱了？出现这种问题又怎么办？
7、如何管理与终端的费用，终端的费用是比较多，比如上架费、庆店费、条码费等，一般来说，批发经销商与终端会签定一个费用的合同，比如是庆店费，合同约定一年费用是多少，比如连续付了3个月的庆店费，还剩下多少费用，如何用最快的速度查出来？
8、批发经销商要管理很多客户的，有些是超过5千多个客户，有些客户是月结、有些是账期结，如果客户没有按规定时间付款给批发经销商，如何卡住送货呢？当然有些还涉及到铺货的问题。
9、从打开单到出货，流程是从打单打出单据，交给仓管（或者是客户）凭单据去检货，出仓交给客户，这一过程中有没能责任到人，比如出仓时，仓管员有没有签名？仓管员根据打出来的出仓单，如何出货才比较好？
10、退货的问题，批发商经常接收客户的退货，做为老板，有没有去关注为什么一些客户退货特别多，有些单品退货特别多？是客户有意刁难，还是某些单品质量不行？单品退货时，往往涉及破包、漏气、过期、变质、单品不符等这些细节，作为老板又如何去处理？
11、上面的问题解决了，反而在应收应付方面就容易解决很多的，因为上面的管理基础，应收应付只不是数字准确性的问题，当然基本的财务管理还是要的。
有兴趣可以在网络个人资料联系我
❹ 我想做饮料啤酒批发，但不知道从那里进货
要做某个牌子的啤酒饮料，就找那厂家的销售部，或者大的直销商，那样要便宜些，大的单位网上都有网站的。可以看看
❺ 批发啤酒饮料，可以挣多少钱，有经验的说说在市里，针对超市，不要太多。超市进货是固定的送货吗
啤酒饮料都属于快速消费品，是以量取胜的，做批发，量大，合算，值得好好去尝试。当然，最关键的，你要拿到一级代理，那样才能赚到更多的钱
❻ 批发部送饮料一个月固定4500，还有一个送啤酒保底5000，计件的，你们说干哪个好
想挣钱就送啤酒啊，保底5000送的多挣得多，固定工资多没动力！
❼ 批发啤酒饮料，可以挣多少钱，有经验的说说
有市场就挣钱呀，你手里有渠道认识厂家自然拿到的成本价就越低，现在不是有个啤酒商城吗，很多人去那里进货，现在还比较新型，知道的人还不多，我只能帮你到这里了。
❽ 我想做啤酒饮料批发，去哪拿货
你可以去你们那里的啤酒厂看看
❾ 做批发啤酒饮料怎么样
从总体上讲批发啤酒饮料利润还是可以的。在做之前资金绝对要丰厚。在专您批发某总酒或饮料的同时属，最好跟厂家签合同，从厂里直销到批发部价格会低些，有时厂家为提高销售量会采取一系列措施，最常实施的也就是跟顾客签陈列，按月定期给费用，这样就能保证长期顾客。在你批发啤酒的同时也顺便批发经销一些红酒之类的。因为在宴会，酒席中，酒 饮料是必不可少的。谢谢