啤酒业务员提成多少

❶ 在青岛啤酒做业务员怎样，我知道累，但一个月能拿多少

基本工资+奖金
奖金包括打款量和市场指标完成率
反正旺季大概三四千块钱
淡季工资不到三千

❷ 啤酒业务员工作怎么开展的

4000多应该是个保守的数字，根据你的销售量会有适当的提成，赚多少根据你个人的能力。
危险性是没有的，虽然大部分夜场的老板涉黑，但这帮人也不会无理取闹，大点的夜场我们接触不到老板，我们能接触到的夜场老板没多大实力，把心态摆正，我们是给他们创造福利去了，应该多会接受，而且你还会交到一些很讲究的朋友。
这个跟人的性格多少有点关系，性格不要太斯文就好，这个行业酒局很多，至少在酒桌上要见人说人话，见鬼说鬼话。
谈判技巧
1、良好的客情关系是长期发展的先决条件，也是最稳妥的办法，但要达到好的客情关系需要长期的培养。
2、进店模式大体有两种，1、发展合作模式（每个月规定完成一定的箱数）2、诚信合作（只卖我品无竞品),这个根据酒店的规模而定，一般来讲酒店的月销量在500箱以上的诚信合作很难，即时协议签订也会翻盘，选择好适合终端的投入模式。
3、生动话的展示，就是指pop，pvc等宣传品牌的东西，一定要粘贴在醒目的位置，可以提升品牌形象（不要咱贴在洗手间会有负面作用）
4、酒水的阶段性促销，费用都是由公司或经销商投入，可根据酒店的类型对其季节性分类促销，比如火锅旺季在冬天，烧烤在夏天，选取一两个进攻型品种（知名度较低公司也较为重视的）适当的做些搭赠，要求终端特价销售，这种方式对于季节性提升销量很有效。
5、如何约束店方合作,在客情关系未建立起来的前提下我们的投入是唯一能约束店方的，投入不要一次性到位，分批投入，另外在协议签订的时候要对某一方违反协议规定注明明确的处罚标准。
6、最好在协议签订的时候，给店方设定至少一个档，比方说200箱/月，投入500元，300箱/月投入900元，让店方可以够得到但又容易够到，可以激励酒店推广我品的积极性。
简单写这么多吧 其实方法有很多 如果实际操作中遇到什么问题可以留言我会及时为你解答

❸ 一般酒类业务员销售提成是多少

品牌不同提成就不同。普通小品牌白酒拿到20%-30%的提成很正常的。知名版品牌的中档白酒一般只有权5%-20%。啤酒最多不超过5%。但是提成越少、加盟门槛越高的越赚钱，因为他们的销量远远大于小品牌。再就是做知名品牌比较容易，因为有大品牌的后盾支持。小品牌一般很难推销，做起来比较辛苦。

❹ 雪花啤酒四川业务员真实收入，底薪多少，提成是怎么个提法，希望以前或者现在在雪花做业务的告诉小弟下。

主要根据市场指标、销量指标，
淡季做市场，旺季要销量！
有人拿5000以上，有人拿1000，
不管你来多久，只要市场做的好，就有奖金拿！
下面跟你谈谈这个行业吧：
业务员的主要工作是跑店 去饭店里和老板谈 让他卖你的酒 达成后 看能不能再让他给你签协议 一个月保证卖多少酒（当然他也有好处） 达成之后 再努力把它发展成你的品牌专卖店 如果你区域内全是这样的店 你就躺在家里数钱行了 雪花的晋升我不太清楚 但是在青岛啤酒 1年到2年升主管的太多了 5年之内如果你干的不错就能当区域经理了，几十万年薪都不止了。
但是这个工作压力很大 也很辛苦 如果找不到合适的工作去试试也没问题
如果你被公司分配到饭店当住店促销员，那就是做和服务生一样的活，名义上是雪花的业务员，其实就是雪花免费给人家提供的帮手。工资是雪花给，但和那些服务生一样多，你好好考虑。其实销售这行业到也还可以，不过要找到你喜欢的，不然工作也没劲。
不是选择干什么以后就有发展空间，而是干什么以后选择怎么干才能决定你的发展空间，比如你现在的工作，从销售到代理到经销商到供应商，，，，，，路很宽啊，至少知道你的目标然后再选择你的干法，，，，，别人走的路你不一定能走，你走的路别人也不一定能走，关健在于用心思考然后对准目标全力以赴不成功都难！

❺ 燕京啤酒业务员怎么算提成

底薪是3000，但是要一月完成400件，多一件多5块钱。。。

❻ 作为一名新手酒水业务员提多少我才不吃亏啊

谁说销酒的工资抄低啊 这个工资高袭低是见仁见智的事情 有些地方销酒的工资高有些工资低 说不准的但是有一个共同点 就是酒类销售人员是所有业务种类里面最考验人的 他要考虑一个人得人脉关系
口才 资金 像你如果提成的话 如果你对自己的业绩有信心 拿销售额的提成是最好的 不过酒水的销售额提成 一般来说都不会超过%5 有%5的 都算罕见了 而且如果你才接触业务这一块 最好不要做酒 当然 啤酒除外 因为白酒是很难做的 太需要人际关系了 而且不是一般的朋友 是有资金有权利的朋友 建议你去做食品的业务 好做 只要你勤快 然后又可以锻炼自己

呵你要是觉得我所非答我也没办法啊 要我回答你的原文的话 做酒水销售肯定是按销售额提成好县城的话800的底薪不能说低也不能说高 因为我也是县城的业务员 底薪的话 我都没奢望过 很多地方的业务员都是无底薪只拿提成的 说到底 还是要靠自己去做

❼ 啤酒业务员工资怎么样

啤酒业务员提成一般所推销出去啤酒利润的百分之二至百分之三。啤内酒业务员是指在组织中担负具体容专项经济业务，如生产、计划、销售、采购、财会、统计、物价、广告等具体业务的工作人员。同时指负责某项具体业务操作的人员。例如负责采购的人员、

❽ 啤酒业务员的提成大概多少

一般一件在1元至3元左右，上不封顶，但有责任底薪，有任务，

❾ 我是一个啤酒销售部的业务员，一般负责夜场的啤酒业务

这个确实有点麻烦 不过也有解决的方法 我也是做业务的 啤酒的业务员我也做过 我做过哈啤的业务员 我也是碰到你那种情况 当时候我在外面也有9000多快钱的 啤酒铺货欠款 当时候我辞职老板也是跟我说叫我把欠单结清了才会跟我结工资 当时候我辞职的那个月应该要发3300多快钱 后来我没办法就天天去结账 一直结了半个月 也没结清 我也没办法 找老板 老板又卡着我的工资不发给我 后来我索性就想了个办法 我就直接到外面那些欠了我啤酒钱的客户手里 一家一家的去收钱 我也不管一次能收多少 客户说给几百几千我就收几百几千 然后 我收了钱就跟老板写一张欠单 协商还欠我多少结了多少 就这样我就把自己的3300多给结清了 我也没交回公司 全部揣兜里了 后来我就直接打电话给老板说 我把我工资的3300多快钱 在欠单上面结了 多余的我一分钱没结 然后老板说叫我吧钱交回公司 我说除非他发我工资 结果在电话里老板就TM骂我 说我连这事都做得出来 我说TMD你又想过当初老子帮你做事的时候是多么忠心现在老子要走你TM唧唧歪歪不结工资 我说这事你看着办吧随便你想怎么弄 结果 后来那老板 找到我家里 来了 带了5个人来的 想要打我 当时候我没在家 后来我自己报警了 然后那老板就说我欺骗他们公司 骗了他们公司钱 我就跟警察把前因后果说了一遍 警察跟我调解了 说要么我把这3300多退回公司然后把其余的欠单给公司的人确认了发工资给我 要么老板可以去法院告我 说我欺骗他们公司财务 后来那老板服软了 想着为了几千块 还要去起诉我 还要请律师 没必要 最后就是 我把钱交回公司 然后他们确认了我的欠单 发了我的工资 然后到后来有天晚上 我叫了我10多个兄弟 到他们家楼下 把那老板的丰田凯美瑞 给砸了 后来那老板找过我麻烦 不过他找我麻烦的时候 我就跟他说 我以后就天天不做其他工作了 我天天带10多个兄弟 守到你公司门口 等你出来 你去哪我们就去哪 如果你敢去周围没人的地方 我TM就废了你 让你 TM 被废了还没脾气 最后那老板妥协了 给了一条烟给我 这事就完了
其实像你这种情况还有一个解决方法 就是如果你确实是没办法 又不得不服软 你就只能是说 有欠单就 收回一点 然后其余不肯结账的人 就跟他们说如果他们不愿意跟你结账的话 你就叫人来把啤酒拖回公司 不要搞得我自己为难 因为我也要工资过日子 基本 愿意妥协的还是会给你钱的 不愿意妥协的 你大不了可以叫啤酒公司的司机 帮忙来拖下啊 大不了自己累点多搬点啤酒 这个是最好的解决方法 我自己的情况属于比较极端的做法 不过我也不怕 本来我就一个穷光蛋还怕他一个穿鞋的？
其实兄弟像你那种情况社会上真的很常见的 不过当然要想到好的解决方法 我不认为自己的方法是好的 其实是很危险的 你想想万一那个老板是个硬茬 将心要跟我硬到底 你说我斗得过他 人家有钱 随便花点钱 搞不好自己惹恼了他 倒还被他给打残废了 所以我这方法相当危险 不是很推荐
不过 我敢这么做得原因是因为 毕竟做业务的人 看人看多了 一般来说对人的性格多多少少有点了解 正因为我看透了那个老板 所以我才敢这么做 其实当时候他带5个人到我们家来的时候 那5个人就是我们公司的同事 你想想如果他真想搞我的话 何不出钱带几个社会上的人来呢？？ 所以我从这点就砍出来 这老板 TMD根本就是个有几个钱就贪生怕死硬不起来 生怕自己惹麻烦 这种人就是 以前过了穷日子 后来发达了 生怕自己惹到麻烦 幸福生活都没过够 就结束了得人 非常的胆小 好了废话说了这么一大堆 推荐你用我跟你说的第二个方法 我先喝口水了 ~~希望可以帮到你

❿ 啤酒业务员是做什么的

1、负责协调酒店与经销商的关系

2、把控公司对酒店的投入政策

3、执行公司的广谱促销政策

4、兑付经销商的临时折扣

随着市场的不断进步，现在的业务员应该叫营销员。

因为意义变了，随着经济的发展，市场的不断开拓，客户的不断升级，业务员的主要工作已经由打江山过度到守江山的阶段，

在这一阶段，销量增长没有明显的增长，更多的是市场软环境的建设与维护，

如价格控制、窜货管理、客户维护、竞品信息反馈制定反击策略、卖场谈判与维护、渠道管理等工作，而且这些工作正朝着专业化、系统化、团队化发展。

(10)啤酒业务员提成多少扩展阅读：

业务员是指在组织中担负具体专项经济业务，如生产、计划、跟单、财会、统计、物价、广告等具体业务的工作人员。同时指负责某项具体业务操作的人员。在制单时，都可以称为业务员。

基本情况

顶尖级的业务员形象就是有侦察兵的脑袋、马拉松运动员的耐力，将军的风范及百折不挠的登山运动员精神的综合体。

没有强烈的实现自我价值的欲望、百折不挠的拼搏精神以及优秀的才智是跨入不了业务员的门槛的。

业务员的业务水平、综合素质和业务员的气质形象很重要。

素质高的业务精英，时时检讨自己工作中的不足，而水平低下的业务员才会不断的埋怨，从而把自己推向低层次的位置，进而被同行业的强手淘汰出局。

信心是灯，毅力是发电机。如果业务员没有强劲不息的毅力这个动力源，就不会让信心之灯永远明亮。

业务员的动力不是靠上司的逼迫、同事的嘲讽而产生的，而是自身产生的一股旺盛的激情，即“不到长城非好汉”的行动。这样，其每天的计划、行动、启迪及收获都会在有条不紊之中进行。

不想当元帅的士兵不是好士兵。那么，不想当老板的业务员也就会被淘汰！因为在业务员行列之中不进则退，没有其他选择。

业务员的乐趣就在于其工作中有丰富多彩的内容、斗智斗勇的风险、起伏跌宕的情节以及最后的来之不易的成果。

业务员就是商战中的特种兵——集大智大勇、将帅风度、谋士气质、斗士勇气于一身的特种人才！

勤奋是业务之树的根，诚实是那树上枝叶。只有根深叶茂才能结出丰硕之果。

欺骗得手一次，名声扫地一世。辛苦报酬虽少，犹如泉水不息。

业务员的行业，就是从九十九次失败之后取得一次成功；被九十九人拒绝之后得到一人欣赏的高尚职业。一旦攀越前期艰难之石，就会顺利走向成功之路。

业务员的信念就是要“攻无不克，战无不胜”。凡是别人久攻不下，或是根本不敢去攻的大客户，一旦“夺得城池”，就一定会得到一个“金娃娃”。

创业期间的业务员就是靠“陌生拜访”去开拓工作；而成熟的业务高手就是凭借娴熟的技巧、良好的信誉及众多的朋友在沟通、交往中轻松地成交一笔又一笔业务。

业务员苦练基本功的内容就是要熟悉本地区有哪些可以去拜访的公司、厂家？在同行业竞争对手中有哪些特点？自家公司的强项在哪？在现有的市场中如何寻找突破口

努力工作、勤奋学习、 上下求索的强大动力，从而博出一个新天地。