A. 想做啤酒批发的是生意,请问需要注意哪些,给些宝贵的经验,谢谢了!
要看在复什么地方?
一般都是要利用制厂家的资源!!!!!1
具体点来说,要和厂家业务谈判,一般来说都有业务员铺市,礼品支持或折扣活动的.
还有炒货什么的,还是有点名堂的.
最好能做代理某品牌的啤酒,是东莞的话可以联系我!!!
B. 和人合伙做啤酒生意有什么要注意的
资金，钱一定要先到公司账号。我就和别人一起合伙过。没钱叫他们给钱就难了。别一个就内是一定容要有一个人说得算意见太大不用做了。如果我方案好，可他不同意这样是做不下去的。还有利润分配要考虑好怎么分配。管理制度要清晰。最好还有
短期长期计划书。合伙不是你一个人做所以全部都要清楚，搞得不好朋友都没得做呀。
C. 我想做啤酒生意 该如何起步
对你所提的问题深感郁闷 你自己都说了对这里边的事不了解 那就去了解啊 先给别人打工啊 既了解了行情还可以让你认识很多做啤酒的生意人 翅膀硬了就跳出来自己操作 那简直就是如鱼得水
D. 啤酒生意怎样做
看你是准备做工业啤酒还是精酿啤酒了。现在国内啤酒大环境不太好，建议可以尝试回一下精酿原答浆啤酒。不过最重要的是要考察厂家，确定品牌和投资，确定自己能承受得起创业的风险。有朋友在做燕鹰这个品牌，你可以搜搜看。
E. 饮啤酒要注意些什么
啤酒是一种理想的营养饮料，含有维生素B1、维生素B2，维生素H，泛酸，叶酸，以及可溶性蛋白质、蛋白脉和多种氨基酸。所含氨基酸不仅数量大，而且品种全，人体自身不能合成的8种必需氨基酸。它都具备。因此，有“液体蛋白质”和“液体维生素”的美称。
每升啤酒能供给热量800千卡，相当于人体一天所需热量的1/3，因此，啤酒又有“液体面包”的美誉。
但是，只有科学地饮用啤酒才能对人体有益。如果大量饮用啤酒会使血铅量增高，研究证明，每天喝啤酒超过1升半的人，血铅含量竟能增高30%。长期大量饮用啤酒，还会造成体内脂肪堆集，变得大腹便便。另外，会影响心脏功能，造成啤酒心。虽然啤酒所含酒精的量仅有6%，但过量饮用仍会对体内传导神经冲动的物质产生影响，还能阻断蛋白质和核糖核酸的合成，从而对脑细胞产生抑制甚至破坏作用。因此，驾驶车辆或操作机床的工作者，在上班前不可过量痛饮。
如何消除啤酒对人体的危害呢？最根本的措施就是要适量饮服，另外，维生素C不但能防止亚硝铵形成，并可降低体内铅含量。所以，饮啤酒时最好多吃西红柿、圆白菜等含维生素C丰富的蔬菜，同时不要与含大量有机铵的腌熏肉制品同时食用，这样就能把啤酒之害降低到最低限度。
F. 经销外地啤酒需注意什么
第一是资金。
这资金被割成好几块：在啤酒生产企业一块，它被叫做货款；在启动市场初期的一蓼，它叫做费用；而对于市场通路的“分销商”、批发商、零销商和洒店等终端则是利润。
操作啤酒之前，对自已手里头的资金必须有一个准确明晰的“流向”认识，不然出师未“动”则身先“死”（资金的概数约从60万到300万左右）
第二个是人力。
人力在啤酒操作的环节里，不是简单意义的人手和员工等等。首先这“人”必须是符合分层到各个面和环节的相适对象；是娴熟的，是足可以有经验担负某个层面和环节业务程序的人选。比如对于批发商，这人选必须知道和了解此批发商对于同类货品的走量以及他分销出去的下线终端客户分布；必须知道他的资金占用情况；更有甚者，还必须知道他对什么事物感兴趣等等。对于洒店来说，这人选得知道该洒店的上客率等情况，比如。它一天翻几次台？中午和傍晚的上座率比较；它的开业经营时间有多长等等。
第三是时机。
第三点所说的时机，就非常地不简单了，分为宏观微观两部份；不是任何一个，哪怕业内人士都可以窥见到的。因为时机包括如“市场在位同类竞品的现状”、“包括目前谁的生命周期正呈萎缩”；“包括趋势品牌的程度把握”；还包括“各品牌产品的周边区域的整体趋动”等等；
时机的微观方面包容的就更多：据感受看，首先是消费群体的认知和认可“潜动”。消费者对某一个产品和品牌的“知晓”到“认识”有一个过程，“知晓”加上了“关注”和好奇与研究，或者是讨论，便产生了“认识”。而“认可”则是在潜移默化中消费者自行加入了一种“参予性”，包涵“已经细致了解并欣赏”的意味；“认可”就是“潜意识里接受了”。
其次，更重要的一点，远距离影响和左右微观时机的要素，是产品企业的战略意图，简言之就是企业的需求。企业要或暂时不要这块市场，是很大一部份市场操盘手不会刻意予以揣摸的。
这两点是时机的微观核心部份。
也许有人不同意我的划分形式，我以为对于市场而言，企业永远是“叫板手”，而市场经营者则只能是“操盘手”了。（许多的代理商、经销商与企业分分合合。喜怒无常概源于并未真正具有这种认识）
第四点关于产品。
大的范围，都是把产品作为市场营销的第一要素予以考虑的。我很清楚地看到目前够称得上“产品”的，几乎都同质化了。信息时代的另一个显著产物，是“框架和轮廓”上的人尽皆知。我以为啤酒产品在啤酒行业，保持住三个特征就够了，一是“口感的适应性”；二是“外观视象的普遍性”；三是“产品所负载的利润空间的预置幅度”。
第三点是切开市场通路各环节的“斧子”，是刺激通路环节和信息氛围的要素；
第二点是“支撑点”，是一切外力受众的“依托”；悦目与大众化是它最实惠的下限要求；而第一点则是“擎天柱”了！是市场与企业构建的基石-------很多案例告诉本人，太多的企业和品牌份额市场最终都瘫塌和消亡在这一点上。
第五个要素是管理。
管理既使表现在啤酒市场的应用环节也都是很繁杂的。在市场操作规程单一层面来说，管理水平的高下一般集中表现在：
一，对市场通路环节自始到终的动态调查与掌握；（业内称“客情掌握”）
二，对应策略微环节安排与调控；（这一点其实就是受益台阶，“业内也称其为“套”）
大凡好的操盘手无一不是精于此道的高手。
第六个要素步骤。
说到第六个要素“步骤”，这就是个带有“整合”性质的东西了。比如常规的步骤有以下几个内容：
一，通路的定位；对通路的顺序前后安排要有个定位，先做洒店还是后做洒店；前期主要做洒店还是做分销等；
二， 对应调查：对消费人群结构，市场背景与现状、分销和零销等终端、传媒以及人力资源等等都要一手资料调查；
三， 产品的对应选择和价格、利润设置：一个企业往往产品品种很多，这就要有与本地市场相适的选择；不同的区域同一产品的价格相异，这就要求配合市场操作需求进行重新拟定；利润前边说了，是一个可激活各个环节的要素，因此对它的分割配置与把握，要有宏观上的应用设置；
四， 信息的发布与宣传：对业内各环节各层次，要有相关信息的通达和告知；对市场氛围，要以宣传方式应用媒体进行刻意渲染和诉求；（这里包括三个对象主体：通路、氛围和消费群体）
五， 市场启动：市场的启动，无一律外都是以产品对各个流通环节进行覆盖与占位作为序幕的；（业内称：铺货）
六， 客情访问和收取订单：产品到了各个消费终端，需要及时的市场相关信息反馈；需要获得各点或局部的进一步产品需求（订单），因此在业内这一点是极其常规的日常作业；
七， 市场促动和产品市场消化促动侧应：市场促动侧应，指的是针对分销环节主体的状态给予及时的“受益台阶”布置；市场产品消化促动侧应一般就是指“促
G. 购买啤酒时应注意什么
首先应查看标识，喷抄码日期不应超过标识中标注的保质期限，尽量选用日期靠近 的啤酒，另外，购买瓶装啤酒时，要观察外观，正常啤酒外观应清亮透明，无明 显悬浮物，不要选择失光的啤酒，第三，购买啤酒时，轻微摇动酒瓶，如果发现 瓶盖处有泡沫逸出，或有“磁磁”声响，说明酒漏气，不能购买。
H. 做啤酒代理应注意哪些事项
做啤酒代理不如有一套属于自己的精酿啤酒设备，做自己喜欢做的精酿啤酒，多种口感的精酿啤酒。